公司发展历程 - 公司创始人于20世纪80年代末辞职南下广东创业 初期从事地摊、餐饮和贸易等业务 积累第一桶金并掌握市场规则[2] - 1999年响应西部大开发战略 2000年赴甘肃考察 2001年在兰州红古区创立天然气公司 成为甘肃省首家民营燃气企业[2] - 2002年7月天然气输配工程立项 2003年12月开工建设 2004年9月正式通气运营 累计带动2.3万余名农户增收[1][3] 天然气业务 - 建成79公里输配管线 年输送能力达5.47亿标准立方 为兰州10家大型工业企业提供能源支撑[4] - 初期投资近4000万元推广天然气 遭遇资金链断裂危机 后获政府1000多万元贷款支持[3] - 当前重点发展低碳能源服务 探索"天然气+新能源"综合解决方案 政策环境从"允许进入"转向"保障平等"[4][5] 农业产业布局 - 2014年投入3.8亿元资金创建现代农业公司 构建"生产+服务+体验"复合生态[5][7] - 一产开展种羊繁育和有机果蔬种植 二产推进畜产品加工和品牌餐饮 三产发展休闲观光和科普教育[7] - 采用"龙头企业+基地+合作社+农户"模式 在东乡县发展羊产业 在漳县发展食用菌产业[7][9] 运营管理策略 - 建立预算分配机制 根据投资回报率、发展阶段和市场前景合理安排天然气与农业板块资金[6] - 实施差异化适配管理 天然气业务守好安全供应底线 农业板块按作物周期灵活施策[6] - 通过协同机制与跨岗交流实现高效运转 确保两大产业独立发展又相互支撑[6] 乡村振兴成效 - 打造3个标准肉羊养殖基地和4个全产业链生产基地 食用菌产业使土地价值提升[9] - 东乡县羊产业吸引年轻劳动力返乡 缓解农村空心化问题[9] - 通过田间学校和技术蹲点服务培训农民 实现从"输血"到"造血"转变 农户年收入增加数万元[8][9]

公司发展历程 - 公司创始人于20世纪80年代末辞职南下广东创业 初期从事地摊、贸易等多种业务积累第一桶金并掌握市场经济规则 [2] - 1999年西部大开发战略提出后 公司于2000年5月进入西北地区 2001年在兰州红古区创立天然气公司 [2] - 2002年7月天然气输配工程立项 2003年12月项目开工 2004年9月正式通气运营 [3] - 2014年将创业积累的3.8亿元资金全部投入农业领域 创建现代农业科技开发公司 [5] 天然气业务发展 - 建成甘肃省第一家民营燃气企业 目前拥有年输送能力5.47亿标准立方的输配管线79公里 [4] - 为兰州10家大型工业企业提供能源支撑 推广初期投入近4000万元并采用免费试用策略 [3][4] - 遭遇资金链断裂危机时获得当地政府1000多万元贷款支持 [3] - 当前重点深化低碳能源服务 探索"天然气+新能源"综合解决方案 [5] 农业产业布局 - 已带动2.3万余名农户稳定增收 构建"生产+服务+体验"复合生态 [1][7] - 在临夏州东乡县成立羊业科技公司 在定西市漳县成立菌业科技公司 [7] - 打造3个标准肉羊养殖基地和4个有机果蔬种植及食用菌全产业链生产基地 [9] - 采用"龙头企业+基地+合作社+农户"模式 公司提供菌种、技术指导和销售渠道 [7] 经营管理策略 - 实施"差异化适配、双轨并行"管理 天然气业务守安全供应底线 农业板块按作物周期灵活施策 [6] - 建立预算分配机制 根据投资回报率、发展阶段和市场前景合理安排资金 [6] - 通过协同机制与跨岗交流实现高效运转 [6] - 农业板块通过电商平台、大型商超和展销会拓展销售渠道 [6] 技术创新与人才培养 - 高薪聘请农业专家组建技术团队 与科研院校开展产学研合作 [5] - 成立田间学校聘请专家下乡培训 技术员长期开展蹲点技术服务 [8] - 培养当地群众技能 东乡县羊产业吸引年轻劳动力返乡就业 [7][9] - 食用菌产业让漳县瘠薄土地变成聚宝盆 激活土地价值 [9]