行业高质量发展核心命题 - 投资者获得感是基金行业存在的根基和资产管理公司长期品牌建设的核心 [3] - 行业基于信义文化而生，以信任为纽带，投资者获得感是维系生态的根本 [3] - 传统相对收益评价体系下对投资者获得感关注不足，现需系统性重塑行业生态 [4] 商业利益与客户利益的平衡 - 基金公司盈利与客户利益是"鱼水关系"，互为依存 [6] - 保障客户利益需"能力与机制"双轮驱动，包括宏观研判、量化工具应用及科学决策 [6] - 产品策略风格需稳定不漂移，研发阶段明确策略结构，运作阶段确保执行客观 [6] - 基金经理需与产品特性匹配，建立风控体系和合规管理逻辑约束人性随机性 [6] - 专业陪伴服务需人性化，传递温度与即时关怀 [6] 投顾思维与绝对收益理念 - 基金公司应专注提供风格稳定、风险收益特征明确的底仓产品 [8] - 销售人员需具备投顾思维，考虑客户经济承受能力与资金属性 [8] - 绝对收益理念是平衡收益与风险的投资哲学，注重投资胜率和稳定收益率控制 [9] - 资管新规推动绝对收益属性资金迁移，公募基金需完成从相对收益到绝对收益的系统性升级 [9] 投资者利益为先的实践 - 匹配投资者资金属性需分析负债、收入、年龄等具体因素，区分资金用途配置策略 [11] - 销售行为需守住风险适配底线，做好充分风险提示 [11] - 西部利得策略优选基金在市场高位时主动限购，体现对投资者负责态度 [12] - 引导投资者树立理性观念，平抑非理性行为，避免基金赚钱基民不赚钱现象 [11] 行业高质量发展的路径 - 监管政策为行业指明方向，需凝聚共识推进长期专业体系建设 [14] - 一流机构需具备"品、思、行"三观，理解行业规律与周期迭代 [14] - 金融科技与闭环风控逻辑是机构实现全流程管理的关键手段 [14] - 从业者需每日复盘精进，投资需结合历史分析与哲学思考深度 [14]