抗体肿瘤疗法
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Genmab(GMAB) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-12-04 23:47
财务数据和关键指标变化 - 截至2025年前九个月,公司总收入增长21%,经常性收入增长26% [3] - 公司强调以财务自律的方式运营业务,使收入增长能有效转化为利润 [3] 各条业务线数据和关键指标变化 核心晚期项目管线概览 - 公司拥有三个关键的晚期项目:Epkinly、RENA-S和PETO(假设与Merus的交易完成),每个项目都至少获得了一项FDA突破性疗法认定 [2] - 2025年,这些项目均取得了重要的临床数据,增强了公司的信心 [3] - 2026年,这些项目将有关键的注册性数据读出,为2027年的潜在上市奠定基础 [3] - 此外,Aclasunamab也是晚期管线的一部分 [3] Epkinly (CD20xCD3 双特异性抗体) - 当前已获批用于三线及以上弥漫性大B细胞淋巴瘤和滤泡性淋巴瘤 [22] - 2025年,其二线滤泡性淋巴瘤联合疗法(与利妥昔单抗和来那度胺)的3期试验取得阳性结果并获批,这是五个3期试验中首个读出的 [23] - 2026年,预计将有两项额外的3期试验数据读出:二线DLBCL单药疗法,以及一线DLBCL联合R-CHOP疗法 [24] - 公司对Epkinly达到30亿美元峰值年销售额目标充满信心,关键在于进入更早的治疗线 [23] - 二线滤泡性淋巴瘤的总可寻址市场约为9,000名患者(美、欧、日),占Epkinly总可寻址市场146,000名患者的一小部分 [26] - 一线DLBCL代表了近一半(约70,000名患者)的总可寻址市场,是峰值销售目标的主要驱动力 [27] PETO (EGFR 双特异性抗体,来自Maris收购) - 该资产有两项正在进行的3期试验,预计其中一项或两项将在2026年读出数据 [20] - 公司计划在2026年启动另一项针对局部晚期头颈癌的3期试验 [10] - 在一线治疗中,PETO联合Keytruda的缓解率超过60%,而Keytruda单药约为19%-20%,疗效显著提升 [12] - 公司预计PETO的首个商业上市将在2027年,并预计其销售额将在2029年超过10亿美元 [20] - 除头颈癌外,在结直肠癌中也观察到早期且令人鼓舞的数据 [18] RENA-S (叶酸受体α ADC) - 自2024年上半年以来,项目大幅扩展和加速:从约50名患者数据发展到两项潜在的注册性2期试验和三项3期试验 [39] - 2026年,预计将获得铂耐药卵巢癌的首个潜在注册性2期数据 [39] - 在铂耐药卵巢癌中,观察到的缓解率约为50%,且不受叶酸受体α表达水平限制(现有疗法仅针对高表达者,约占患者群体的30%-33%) [40] - 中位缓解持续时间在11个月时尚未达到,显示出持久的疗效 [41] - 在子宫内膜癌中也观察到约50%的缓解率和良好的持久性 [43] - 公司已启动铂敏感卵巢癌的试验,并可能在未来启动更多妇科肿瘤领域的3期试验 [42][44] - 公司正在非小细胞肺癌中启动一项信号探索性2期试验 [47][48] Aclasunamab (PD-L1 x 4-1BB 双特异性抗体) - 基于2024年ASCO上公布的积极数据,已启动3期试验,目前进展顺利 [49] - 预计该产品是一个约10亿美元的机会,目前规模相对较小,仅有一项3期试验 [49] 公司战略和发展方向和行业竞争 整体战略与能力建设 - 公司的战略是向前整合,自2013年起明确,对于进入临床的自主研发资产,公司至少持有50%权益 [6] - 从2019-2020年开始,随着Epkinly和Tivdac中期数据令人鼓舞,公司开始构建后期开发和商业化能力,特别是在美国和日本 [6] - 公司专注于抗体和肿瘤学领域,并寻求机会进一步利用其平台,包括内部增长和外部机会 [9] 收购Maris (PETO) 的交易逻辑 - 收购Maris符合公司的自然所有权理念,基于公司在肿瘤抗体、双特异性(特别是EGFR双特异性)以及头颈癌治疗领域的深厚专业知识 [9] - 收购后,公司计划通过增加新的3期试验(局部晚期头颈癌)来增加价值 [10] - 此次收购旨在推动公司的整体增长轨迹 [11] 竞争策略框架 - 公司承认生物制药行业竞争是现实,其策略是拥有高确信度的项目,并追求“同类最佳”、“同类首创”和“覆盖最广” [15] - 以PETO为例,公司认为其有潜力成为同类最佳和同类首创,并通过扩大适应症(如启动局部晚期头颈癌3期试验)来争取覆盖最广 [15][16] - 在Epkinly的竞争中,公司强调了其差异化优势:单一产品覆盖DLBCL和FL、皮下给药方式、强效且安全性可控的疗效数据 [31][32][33] - 公司相信其已组建的开发和商业化团队有能力参与竞争,并以Epkinly在高度竞争环境中的表现为例 [17] - 对于RENA-S,公司认为基于现有数据的 totality 和临床开发进展的先进性,其产品处于领先地位 [44] - 公司强调对四个晚期项目(Epkinly, RENA-S, PETO, Aclasunamab)的专注,这有助于更有效地竞争 [45] 商业化能力 - 为支持Epkinly从晚期向早期治疗线扩展,公司从一开始就按照重磅炸弹产品(30亿美元以上)的规模配置了资源 [36][37] - 公司在美国和日本与艾伯维合作,有信心覆盖包括社区医疗中心在内的关键客户 [37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对2026年多个重要临床数据读出和2027年潜在上市感到兴奋 [8] - 管理层对现有肿瘤业务和未来的增长前景充满信心 [4] - 公司将继续以运营和财务自律的方式管理业务,致力于将抗体科学专业知识转化为对患者有意义的突破性疗法 [4] 其他重要信息 - 公司使用55亿美元债务为Maris收购案融资,并计划在交易完成后的24个月内(即2027年)将总杠杆率降至3倍以下,该去杠杆计划主要基于现有基础业务(特许权使用费、Epkinly和Tivdac)的实力,而非过度依赖2027年的新产品上市 [51][52] - 在资本配置方面,首要任务是投资于晚期项目管线的开发和商业化 [50] - 在完成去杠杆目标后,公司会评估内部或外部增长机会 [52] - 对于运营支出,公司将进行有重点的投资,并寻求提高效率,例如降低3期试验的每患者成本,以及利用已建立的商业化基础能力 [53][54] - 公司认为,市场共识对于其自身和Merus的运营成本预期处于合理位置 [54] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 请谈谈公司的中期战略,如何继续推动自有产品的增长和上市 [5] - 公司自2013年起就制定了向前整合的战略,对于进入临床的自主研发资产,公司至少持有50%权益 [6] - 从2019-2020年开始,基于Epkinly和Tivdac的积极中期数据,公司开始构建后期开发和商业化能力 [6] - 这是一个经过深思熟虑、循序渐进的计划,旨在建立一个强大的平台,以收获临床数据、提交监管机构并做好上市准备 [7] - 公司对接下来几年,特别是2026年的重要临床数据读出感到兴奋 [8] 问题: 请谈谈收购Maris的交易逻辑以及为何选择外部收购 [8] - 收购符合公司的能力建设和自然所有权理念,基于公司在肿瘤抗体、双特异性及头颈癌领域的专业知识 [9] - 收购后,公司计划通过增加新的3期试验(局部晚期头颈癌)来增加价值 [10] - 此次收购旨在推动公司的整体增长轨迹 [11] 问题: 基于早期数据,是什么让公司对PETO在3期试验中取得成功充满信心 [12] - 公司对该项目有极高的信心,外部验证包括FDA的突破性疗法认定 [12] - 一线治疗数据显示,PETO联合Keytruda的缓解率超过60%,是Keytruda单药(约19%-20%)的三倍 [12] - 在缓解持续时间、无进展生存期和总生存期方面,联合疗法也显示出显著优势 [13] - 该产品特征给了公司启动局部晚期头颈癌3期试验的信心 [13] 问题: PETO与竞争对手(如强生的Rybrevant)相比如何 [14] - 竞争是现实,公司的策略是拥有高确信度、可能成为“同类最佳”的项目 [15] - 公司认为PETO有潜力成为同类最佳和同类首创,并通过扩大适应症来争取覆盖最广 [15] - 除了强效的缓解率,观察到的快速起效也令人鼓舞 [16] - 公司相信其团队有能力参与竞争,并以Epkinly的表现作为例证 [17] 问题: 考虑到PETO在结直肠癌的早期数据,这是否是扩展适应症的重点 [18] - 目前,PETO的主要数据和开发重点明确在头颈癌,包括两项进行中的3期和一项计划中的3期 [18] - 在结直肠癌中观察到的数据是早期且令人鼓舞的,但公司目前仅就此进行说明,未来会适时讨论更广泛的扩展计划 [18][19] 问题: 请说明当前在研产品的数据读出节奏,以支撑其数十亿美元峰值销售的预期 [19] - 对于PETO,两项进行中的3期试验预计在2026年有一项或两项读出数据 [20] - 首次商业上市预计在2027年,公司预计其销售额将在2029年超过10亿美元 [20] 问题: 请谈谈Epkinly在滤泡性淋巴瘤和DLBCL各线治疗中的整体策略 [21] - 目前Epkinly获批用于三线及以上DLBCL和FL,上市以来表现良好 [22] - 要达到30亿美元峰值销售目标,关键在于进入更早的治疗线,公司为此开展了五项3期试验 [23] - 2025年,二线滤泡性淋巴瘤联合疗法3期试验取得阳性结果并获批 [23] - 2026年,预计二线DLBCL单药和一线DLBCL联合R-CHOP的3期试验数据将读出 [24] 问题: 新获批的二线滤泡性淋巴瘤适应症对近期增长轨迹有何影响 [25] - 上市时间太短(不到两周),尚无法讨论上市动态 [26] - 该适应症的总可寻址市场约为9,000名患者,占Epkinly总机会的一小部分 [26] - 财务上,该适应症在2025年或2026年都不会带来爆发式增长,增长主要来自更早治疗线的拓展,尤其是一线DLBCL [27] 问题: 一线DLBCL的数据读出是否仍预期在2026年,能否提供更多细节 [28] - 指导保持不变,预计2026年读出数据,包括二线DLBCL单药和一线DLBCL联合R-CHOP两项3期试验 [28] - 公司已进行大量2期研究,部分Epkinly联合R-CHOP的2期数据将在ASH会议上公布 [28] 问题: 为何同时进行一线和二线DLBCL试验,二线机会的长期规模如何 [29] - 没有任何产品能在一线治疗中获得100%市场份额,因此总会有患者在后线使用该产品 [29] - 考虑到患者从一线过渡到二线的时间以及产品获批时间,覆盖所有治疗线非常重要 [29] - 公司的临床开发计划旨在覆盖DLBCL和FL的一线、二线和三线治疗 [30] 问题: 与罗氏的双特异性抗体(Columvi, Lunsumio)相比,Epkinly的差异化是什么?一线DLBCL需要怎样的数据才能具有竞争力 [31] - 差异化包括:单一产品覆盖DLBCL和FL、皮下给药、强效且安全性可控的疗效数据 [32][33] - 在某些领域(如二线滤泡性淋巴瘤)公司可能领先,而在其他领域竞争对手可能领先,公司需要有效竞争 [33] - 对于一线DLBCL,现有标准疗法是R-CHOP,公司需要证明Epkinly能在此基础上增加疗效,且具有竞争力 [34] 问题: 随着治疗线前移,患者更多在社区医疗机构就诊,公司的商业化能力如何 [35] - 公司从一开始就按照重磅炸弹产品的规模为Epkinly配置了资源,而非仅针对晚期疗法 [36] - 现有的资源已经就位,公司有信心与艾伯维合作,在美国覆盖社区医疗中心的关键客户 [37] 问题: 请谈谈RENA-S在不同适应症中的开发计划和商业机会 [38] - 项目自2024年初以来大幅扩展加速 [39] - 2026年预计获得铂耐药卵巢癌的潜在注册性2期数据,首次潜在上市在2027年 [39][42] - 在铂耐药卵巢癌中,观察到约50%的缓解率,且不受表达水平限制,安全性驱动了持久的疗效 [40][41] - 在子宫内膜癌中也观察到约50%的缓解率和良好持久性 [43] - 公司已启动铂敏感卵巢癌试验,并可能启动更多妇科肿瘤的3期试验 [42][44] 问题: 与礼来和阿斯利康的叶酸受体α ADC相比,RENA-S的差异化是什么 [44] - 基于现有数据的 totality 和临床开发进展的先进性,公司认为RENA-S处于领先地位,拥有最多的数据和最先进的临床开发计划 [44] - 竞争是现实,公司的策略是成为同类最佳,并利用其开发和商业化能力 [44] - 公司对四个晚期项目的专注有助于更有效地竞争 [45] 问题: 启动非小细胞肺癌2期试验的逻辑是什么,如何适应该领域的治疗模式 [46] - 基于在卵巢癌和子宫内膜癌中观察到的强效活性和良好安全性,团队决定探索非小细胞肺癌作为下一个领域 [47] - 这是一项信号探索性研究,是一项合理的投资,公司正在启动试验并期待未来分享数据 [48] 问题: 请提供Aclasunamab的3期进展更新和读出时间,其对业务的重要性如何 [49] - 3期试验进展顺利,在ESMO.io将有更新数据公布 [49] - 目前该产品被定位为一个约10亿美元的机会,规模相对较小,仅有一项3期试验 [49] 问题: 收购Maris后,请谈谈公司的杠杆能力、资本配置以及如何从资本角度推动增长 [50] - 资本配置的首要任务是投资于晚期项目的开发和商业化 [50] - 公司使用55亿美元债务进行收购,并计划在交易完成24个月内将总杠杆率降至3倍以下,该计划基于现有基础业务的实力 [51][52] 问题: 在此之后,并购是否仍是未来战略的一部分 [52] - 当前重点是做好现有晚期项目的所有者,同时内部研发也有持续创新 [52] - 在完成去杠杆目标后,公司会评估内部或外部增长机会 [52] 问题: 关于运营杠杆,随着明年更多产品上市和研发投入,如何控制运营支出展望 [53] - 公司将进行有重点的投资,并将资源分配到回报明确的机会上 [53] - 同时,公司将以最高效的方式投资,例如降低3期试验的每患者成本,并利用已建立的商业化基础能力 [53][54] - 公司认为市场共识对于运营成本的预期处于合理位置 [54]