文章核心观点 - AI行业竞争已从技术革命阶段进入“权力的游戏”阶段 竞争的核心从单纯的技术能力转向对生态、资源和入口的掌控 超级巨头凭借其庞大的现有用户基础、深度集成的产品生态和强大的资本实力 在获取用户和实现商业化方面对独立创业公司形成碾压优势 使得创业公司独立生存并成长为巨头的路径变得异常困难[1][3][5][26] 竞争格局：巨头主导的“拼资源”时代 - AI领域的竞争日益成为谷歌、微软、Meta、字节跳动、腾讯、阿里等拥有雄厚背景和资源的超级巨头之间的交锋[3] - 巨头利用其生态优势强势推广自有AI产品 例如谷歌在全系APP中推广Gemini 字节跳动在抖音中全力推举豆包[3] - 自2025年11月起 原本落后的谷歌在多模态领域反超OpenAI 在多项评测中位居第一 给OpenAI带来巨大压力[4] - 在国内市场 豆包已取代Kimi成为月活第一的大语言模型产品 搭载DeepSeek的元宝其用户数据也已反超DeepSeek本身[6] - 明星创业公司如Manus已被Meta收购 苹果亦考虑收购Perplexity 寻求巨头庇护成为重要出路[4][23] 巨头生态的碾压性优势 - 巨头能够将AI服务深度集成至其拥有海量用户的现有产品中 形成无可比拟的入口优势 例如谷歌将Gemini植入安卓系统作为默认助手 微软将Copilot融入Office 腾讯将元宝嵌入微信[8] - 这种深度集成创造了流畅的用户体验 用户“不用也得用” 创业公司难以模仿 因其不可能自建操作系统或超级APP[8][11] - AI应用（如智能体）高度依赖对底层系统和其他应用（如浏览器、支付）的调用权限 而这些权限掌握在平台巨头手中 独立AI应用如同“干系统级的活 却没有系统级的权限”[11] - 在AI搜索领域 手机默认搜索框由苹果、谷歌、百度、微信等控制 Perplexity等创业公司难以获得默认入口地位 谷歌为成为iPhone默认搜索引擎每年支付200亿美元[11] 商业化变现的“拼爹”现实 - 同样的AI技术 大公司能通过捆绑销售轻松变现 而创业公司则面临巨大困难[14] - 微软通过将OpenAI的服务打包进Azure云服务 实现了业绩大幅增长 OpenAI Service已成为Azure的王牌产品之一[14] - 微软通过将AI功能加入Office套件并上调订阅费（Microsoft 365） 创造了重要的增长来源[15] - 在消费者端 谷歌将价值20美元的Gemini Advanced订阅与谷歌One云存储服务捆绑 提供额外价值 而OpenAI的订阅则几乎仅限于ChatGPT功能[16] - 豆包通过将流量引向抖音短视频、插入广告、直达本地生活团购链接等方式 实现了丰富多样的变现模式 这种模式依赖抖音的完整生态 是创业公司无法复制的[16][18] - 创业公司如智普AI和MiniMax亏损严重且呈扩大趋势 行业普遍面临盈利难题 即便是拥有7亿用户的OpenAI也未能例外[21] - 个人用户订阅费价格存在行业天花板（约20美元或10-30元人民币） 难以突破 通过API出售Token的模式则陷入价格战 难以获得溢价[19][21] 创业公司的艰难抉择：依附或独立 - 被巨头收购对AI应用公司好处明显 例如Manus被Meta收购后 将能在WhatsApp、Instagram等应用中获得原生级权限 并可能与Meta的AR硬件结合[23] - OpenAI选择了艰难的独立道路 希望自己成长为超级巨头 为此不惜自研浏览器Atlas、自建算力能力 并与谷歌云合作[25] - 在互联网时代 创业公司凭借灵活性挑战巨头并成功上位（如字节跳动、拼多多、米哈游）的路径在AI领域变得异常困难 巨头的生态和入口优势过于强大 创业公司的先发和灵活优势正被快速碾压[9][26]