新车型项目管理体制机制

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你PM我CEO 汽车央企一号令打造爆款
汽车商业评论· 2025-02-22 14:48
中国一汽产品战略与市场表现 - 董事长邱现东强调产品成功为第一优先级,要求各产品线CEO加强日常管理并建立以产品为主线的评价体系[5][7] - 2024年销量320万辆,同比减少17万辆,市场排名从第2滑落至第4[7] - 红旗H5年销148793辆(轿车榜第22)、E-QM5销81506辆(第44),奔腾小马7个月销57863辆(第50),HS5销94900辆(SUV榜第34)[7] - 行业标准显示:轿车年销需超6万辆、SUV超7万辆才能生存,红旗拥有1款月均1万辆的主流爆款和2款月均5000辆的自主爆款[7] 东风汽车产品管理机制改革 - 东风推行PM(车型项目总监)制,由高管挂帅并签署对赌协议,打破垂直化管理模式,实施矩阵式管理[9][11] - PM拥有对乙方(零部件/金融/职能部门)的考核权,全生命周期管理车型(含改款)[11] - 2024年推出4款新车:纳米01(7万元起,年末月销破万)、奕派007(纯电/增程版)、奕派008(20万元级电动SUV)、风神L7(混动,7个月销近3万辆)[11] - PM机制升级后整合20个车型为9大项目集,研发总院院长杨彦鼎亲自担任奕派007项目PM[13] 东风汽车市场表现与新能源转型 - 2024年东风乘用车销量21.3万辆(同比+82%),其中风神11万辆(含燃油/新能源)、纳米5万辆、奕派6万辆(均为新能源)[13] - 公司高层认为PM机制优化是新能源市场起色的关键因素[13] 行业竞争态势 - 行业爆款标准:自主车型月均5000辆为"自主爆款",月均1万辆为"主流爆款"[7] - 2024年车市存在大量边缘车型(218款轿车年销仅1辆,371款SUV同理)[7] - 传统车企在20万元以上新能源市场面临合资品牌压制[11]