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交易双方、中介机构视角下的并购环节要点梳理
梧桐树下V· 2025-08-07 22:10
2024年A股IPO与并购重组趋势 - 2024年A股仅完成100家IPO上市,为近十年最低水平,显示IPO政策显著收紧[1] - 在IPO门槛提高背景下,拟上市企业加速转向并购重组作为替代资本化路径,形成行业性浪潮[1] - 2025年各行业尤其是央国企专业化整合进程明显提速,并购重组成为市场主旋律[1] 《企业并购重组实操手册》核心内容 手册框架与体量 - 手册共342页,17.3万字,覆盖11个章节,从买方、卖方及中介机构三维度解析全流程操作要点[4] - 包含纸质资料、线上课程(丹纳赫VS爱尔眼科案例解析)及定制笔记本三件套[3] 核心章节亮点 交易前期准备 - 买方需提前评估卖方财务规范可行性,军工等特殊行业存在虚开发票等历史问题的企业规范难度较大[12] - 财务规范周期直接影响资本运作时间窗口,未规范企业需至少2年审计期才能启动重组[12] - 分阶段并购策略受青睐,通过1-2年合作期逐步增持可有效控制风险[13] 交易结构设计 - 方案设计需统筹并购比例、操作周期、业绩对赌(含6大考量维度)、终止条件等18项要素[18] - 交易作价涵盖4种方式(投资额/净资产/评估/差异化)及3类评估法(资产基础/收益折现/市场比较)[19] 支付与融资 - 支付方式与融资联动设计,现金/股份/零收购等模式各有优劣,配套债务/股权/信托融资案例解析[23] 上市公司专项 - 上市公司收购方式详解:要约收购(含期限/定价/监管要点)、协议/间接/管理层收购及反收购毒丸计划[27] - 重大资产重组案例解析股份锁定期分层设计技巧,前低后高比例匹配业绩对赌考核节奏[28] 并购后整合 - 整合阶段需通过业务互动(如交叉培训)、管理渗透(如轮岗)建立信任,避免强势干预引发文化冲突[31] - 收购方管理团队应定位为辅助者角色,通过资源导入而非监督实现协同[31] 特色内容呈现 - 第9-10章聚焦上市公司操作,篇幅达135页,含要约收购流程示意图及A并A等特殊案例[27][28] - 第11章提供整合实战场景解决方案,如下马威应对、团队融合方法论等[30] 行业动态与政策影响 - 地方政府通过财政补贴等政策积极推动并购重组,但需提前明确迁移/返投要求等易纠纷条款[14] - 监管审核重点关注收入合规性(如中交设计借壳案例中的收入确认时点准确性)[12]