核心观点 - 2025年12月中国大陆赴日游客同比暴跌45.3%，对日本整体国际游客增长造成显著拖累，文章将此归因于中国对日本的“非正式旅游制裁”成效显著 [1] - 中国的“非正式制裁”通过限制团体客群和调控机票价格等组合拳实现效果，避免了正式制裁的国际法理问题，同时体现了相关旅游企业的付出与牺牲 [4][6][9][10] 2025年日本国际游客数据表现 - **2025年12月整体增长大幅放缓**：日本国际游客总数361.77万人次，同比仅增长3.7%，远低于此前月份平均15%以上的增长率 [1] - **中国大陆游客单月数据严重下滑**：2025年12月，中国大陆赴日游客33.04万人次，同比暴跌45.3%，是主要客源市场中唯一大幅下降的地区 [1][2] - **其他主要客源市场普遍增长**：12月，韩国（97.42万人次，+12.3%）、美国（27.07万人次，+13.5%）、中国台湾地区（58.84万人次，+19.8%）、马来西亚（10.06万人次，+40.4%）等均实现同比增长 [2] - **2025年全年数据创历史新高但增速分化**：日本全年接待国际游客4268.36万人次，同比增长15.8%，刷新历史纪录 [2] - **中国大陆游客全年数据受前期高增长支撑**：2025年全年中国大陆赴日游客909.63万人次，同比增长30.3%，但此增长主要得益于制裁前的表现 [2] “旅游制裁”的背景与国际案例 - **旅游业被卷入国际政治博弈**：国际旅游作为民间友好往来，本不应被政治化，但在国际政治经济对抗日趋激烈的背景下难以避免 [3] - **美国是使用旅游制裁最积极的国家**：其官方旅游安全建议名单具有政治倾向，并对古巴、伊朗等国实施包含旅游在内的经济制裁及长臂管辖 [4] - **俄罗斯曾对土耳其实施旅游制裁**：2015年，为报复军机被击落事件，俄罗斯对土耳其实施旅游制裁，导致数百万俄罗斯游客流失，当地酒店关停倒闭 [4] - **中国对日采取“非正式旅游制裁”**：中国未出台明文禁令，主要通过官方呼吁“因安全问题避免赴日旅游”进行降温，这种方式更具灵活性和弹性空间 [4] 中国“非正式旅游制裁”的作用机制与效果 - **规避国际规则负面形象**：非正式制裁仅为呼吁和建议，在国际法理上未破坏经贸规则，避免了“单边制裁”和“秩序破坏者”的负面国际形象 [6] - **限制MICE等团体客群**：中国的机关团体、事业单位、国有企业自觉取消非必要赴日活动，如商务考察、会展、学术交流等，而中国是日本最重要的MICE客群来源国 [6] - **旅行社及邮轮公司配合调整**：旅行社和在线旅游平台接受窗口指导配合限制，多家中国本土邮轮公司在2025年11月下旬取消赴日航线，改道韩国 [6] - **通过航班调控抑制自由行**：制裁后大量航班取消，廉价机票消失，赴日机票价格普遍上涨150%-300%，许多二三线城市直飞航班取消，需转机，大幅降低了自由行意愿 [9] - **组合拳产生立竿见影效果**：通过限制团体客群和用机票价格调控自由行意愿的组合措施，实现了12月中国赴日游客暴跌45.3%的显著成效 [10] 制裁背后的行业付出与影响 - **相关企业承担经济损失**：中国的旅游企业、旅行社、航空公司和邮轮公司为配合制裁展现了自觉和团结，并承担了许多经济损失 [10] - **中小民营旅游企业付出显著**：部分中小民营旅游企业和旅行社被描述为“流自己的血”来支持国家的对日制裁 [10]

日本旅游业市场表现分析 - 2024年11月日本接待外国游客总数达351.8万人次，同比增长10.4% [2] - 2024年1月至11月累计接待外国游客3906.56万人次，同比增长17%，已超过2024年全年并刷新历史最高记录 [2][3] 中国大陆赴日游客市场动态 - 2024年11月中国大陆赴日游客为56.26万人次，同比增长3%，增速显著低于日本整体外国游客增速 [1][2] - 2024年1月至11月中国大陆累计赴日游客为876.58万人次，同比增长37.5% [1][2] - 11月数据增长主要由上半月拉动，自11月14日中国发布赴日旅游提醒后市场开始降温，预计12月数据将进入下降轨道 [1] 主要客源市场结构变化 - 韩国是日本第一大客源国，11月赴日游客82.45万人次，同比增长10% [2][3] - 中国台湾地区11月赴日游客54.24万人次，同比增长11.1%，其客流量规模与中国大陆接近 [2][3] - 中国香港是主要客源地中唯一明显下滑的市场，11月赴日游客20.76万人次，同比下滑8.6% [2][3] - 以美国、英国为主的G7国家游客增长强劲，11月普遍实现20%-40%的同比增长 [3] - 印度、印度尼西亚、马来西亚、墨西哥等发展中国家市场也实现了两位数的同比增长 [3] 日本旅游市场构成与韧性 - 日本旅游市场主要依赖国内游，2024年国内旅游人次达5.4亿，远超国际游客的3680万人次 [4] - 本土游客是主题公园（如东京迪士尼、大阪环球影城）等核心消费项目的主力客群，占比约85% [4] - 旅游业涵盖的吃住行游娱购等产业深度嵌入社会，需求减少时企业可通过其他领域弥补或依靠市场多元化抵消单一市场下滑的影响 [4] - 旅游企业以中小企业为主，其关停倒闭对社会经济整体运转影响有限，且在劳动力紧缺的背景下，失业员工可较快重新就业 [5]