公司春节保供运营表现 - 山东能源集团鲍店煤矿在腊月二十八至大年初四的6天假期内，累计发运保供煤超过36000吨[2] - 公司发运战线干部职工在节日期间坚守岗位，保障煤炭发运畅通，以支持节日期间的社会能源需求[2] 公司保供运营策略与执行 - 公司提前制定了节日发运专项工作方案，对装车、配煤、调度、安全等关键环节进行细化拆解，并明确每日发运班次与人员分工[2] - 公司通过精准排查并规避发运堵点与安全隐患，致力于实现“装得快、运得稳、无延误”，以最大限度缩短火车矿停时间并提升发运效率[2] 公司库存与设备保障措施 - 公司提前充盈煤仓库存，将精煤仓和混煤仓最大限度灌满，为节日发运计划提供充足的库存支撑[4] - 公司组织专人对轨道衡、铁牛、绞车系统等关键装车设备进行全面巡检，确保设备完好率达到100%[4] - 公司成立了装车设备事故抢修小组，实行24小时待命，以保障出现问题能够快速响应、及时抢修，确保装车外运不中断[4] 公司质量管理与安全管控 - 在装车质量上，公司严格执行各项装车标准，以精益求精的态度筑牢质量防线[5] - 在人员管理上，公司加强留勤人员劳动纪律管控，严格落实岗位交接班制度，确保各班次作业无缝衔接、高效运转[5] - 在仓储安全上，公司要求每班至少对煤仓开展一次外部巡检，并通过远程监控或现场检测方式核查仓内温度、气体浓度等关键参数[5] - 对于易自燃煤种或存量较大的煤仓，公司加倍提升巡检频次，坚决守住煤炭存储安全底线[5] 公司内部协同与供应链管理 - 公司进一步加强与营销中心调度的联动对接，及时、准确上报仓（场）煤炭存储情况[5] - 公司致力于全力打通煤炭洗选、装车、发运各环节的堵点，确保整个保供链条衔接顺畅、高效运转[5]