全球裁员潮与AI冲击 - 美国企业裁员总数创2020年以来新高，硅谷与华尔街巨头领衔裁员浪潮 [2] - 谷歌前高管Mo Gawdat预警：高管与入门级职位均面临被AI取代风险 [2] - 麦肯锡调研显示超80%高管对AI引发的行业变革准备不足 [2] 人类与AI的核心差异 - **AI局限**：依赖历史数据，缺乏自我意识、自主意图及意义创造能力 [11] - **人类优势**： - 内驱系统（信念/热情/意义）驱动行为，如哥伦布基于错误信念发现新大陆 [15][17][18] - 身体智能、情绪感知、意义构建等能力为AI空白领域 [15][16] - 有机智能具备价值观选择与情感链接能力，如维克多·弗兰克尔在集中营的意义疗法 [36][37] 领导者能力重构 - **身体智能**： - 三层进阶：工具→伙伴→殿堂，轻断食与冥想可提升决策质量 [21][22] - **头脑智能**： - 突破默认模式，运用费曼学习法与多视角系统思考 [23][24][25] - 稻盛和夫案例：危机中通过醒觉模式稳定团队并明确行动方向 [28][29] - **情绪智能**： - 能量层级管理：从负向（焦虑）到高阶（创新），胖东来“不开心假期”促进情绪流动 [30][32] - **内观智能**： - 冥想四步法（呼吸觉察→信念锚定）链接高维直觉 [33][34] 组织创新与领导力实践 - **刚柔并济**：阳性力量（目标/架构）与阴性力量（包容/空间）动态平衡 [43][44] - **场域营造**：安全、坦诚的环境激发创新，如“酷不酷”价值观驱动团队 [45] - **主体性训练**： - 每日三问与能量日记提升自我觉察 [47][48] - 10%自主实验与身体锚定法夺回主动权 [50][51] - 意义三问与动机挖掘强化内在驱动 [52][53] 行业转型启示 - 金融服务、国防军工等行业战略决策与利润模型正被AI重构 [2] - 右脑能力（艺术创作、共情）在AI时代价值凸显，左脑逻辑能力重要性相对下降 [10] - 长寿企业案例显示：良性竞争与对手互助可促进行业共同成长 [41]