21世纪经济报道记者 郭聪聪 北京报道 在数字化与全球化浪潮的冲击下，中国民营企业正迎来家族传承的关键转折点。据统计，我国 80%的 民营企业为家族企业，而随着第一代创业者逐步进入交接期，如何在国际环境不确定性加剧、国内经济 转型深化的双重压力下，实现企业从"家业"到"基业"的跨越，成为横跨家族情感、企业治理与商业逻辑 的复杂命题。 长江商学院院长、金融学杰出院长讲席教授李海涛，基于上千例家族企业传承案例的深度观察，指出当 前家族民企传承面临的三大核心挑战为——企业经营压力叠加、传承规划普遍缺位、家族内部矛盾交 织。在复杂的传承之路上，能否妥善处理家族成员、企业股东、高管团队与接班人之间或独立或重合的 关系，往往会成为决定传承成败的关键。 在这场代际接力中，传承成功究竟需要哪些前提条件？如何平衡家族与职业经理人的关系？成功的民营 企业传承案例通常具备哪些共性？ 21世纪经济报道记者对李海涛院长进行专访，针对这些备受关注的问题，结合本土企业传承实践，为中 国民企传承困局提供了切实可行的破局路径。 《21世纪》：当前中国民营企业在家族传承中面临哪些主要挑战？ 李海涛：改革开放四十余年，中国第一代商业家族迎来了传承 ...