涌现式组织

搜索文档
混沌李善友:每一个创业者,都是普罗米修斯
混沌学园· 2025-04-29 16:59
AI行业趋势与创业者使命 - AI技术革命已演变为全球军备竞赛,创业者需找到与AI共生的生存法则 [2] - 技术突破呈现指数级加速,核心竞争力从"捕捉趋势"升级为"定义趋势" [5] - AI竞争的核心是价值叩问而非效率比拼,OpenAI的封闭化与DeepSeek的开源形成鲜明对比 [5][9][12] OpenAI与DeepSeek的对比分析 - OpenAI从开源先锋蜕变为商业帝国,官网删除"Open"字样,融资额达600亿美元 [9] - DeepSeek-R1模型训练成本仅557万美元(同类1/10),奥数解题能力超越OpenAI [12] - DeepSeek采用MLA多头潜在注意力机制和MoE混合专家架构,仅激活37亿参数完成6700亿参数任务 [12] - DeepSeek坚持开源策略,打破"美国人做原创、中国人做应用"的刻板印象 [13][15] 中国AI创新范式 - DeepSeek团队180名年轻工程师采用"涌现式组织",无KPI和层级结构 [15][23] - 中国创业者具备基础科研突破能力,需摆脱"技术自卑"和"二等公民"心态 [41][50] - 典型案例显示通过AI优化亚马逊开箱体验可使复购率提升40% [28] AI时代的人类竞争优势 - 心流状态是人类独特优势,AI无法复制艺术创作中的灵感涌现 [21] - 未来组织竞争力在于构建"让平凡人做非凡事"的交互模式 [24][25] - "机上人"理论强调创业者应成为AI的指挥者而非被替代者 [37] AI实战方法论 - AI落地六大高频场景:战略、用户、产品、营销、运营、组织 [28] - "10-3-1"原则:看十年趋势、谋三年路径、干一年落地 [28] - RPA机器人可将客服效率提升80%,释放人力从事创意决策 [28] - JobBright案例展示AI代求职工具生成100份定制简历的精准需求匹配 [33] 创业者生态建设 - 混沌AI创新院提供半年陪跑式学习,包含每周实战直播和1v1诊断 [39] - 2300位学员构成共生网络,74位教练来自微软、字节等企业 [41] - 三天课程产生576个创新方案,覆盖AI+养老等细分领域 [42][50] 行业信念与展望 - 中国AI重新回到全球牌桌,技术自卑正在瓦解 [50] - 创业者需在非共识中锚定真需求,如电商颠覆实体店的历史重演 [49] - 三个"永远"信念:相信创业者、创新者和中国的AI领跑潜力 [47][48][50]
混沌李善友:每一个创业者,都是普罗米修斯
36氪· 2025-04-28 19:34
行业趋势与AI发展 - AI技术革命已成为全球商业竞争的核心战场,创业者需从"技术跟随者"升级为"使命驱动者" [4][12] - OpenAI从开源先锋转向商业封闭化,2024年融资额达600亿美元但删除"Open"标识,反映技术垄断与初心背离的行业矛盾 [7][8] - DeepSeek以1/10成本实现技术突破,V3模型训练成本仅557万美元,R1推理模型通过MLA和MoE架构激活37亿参数完成6700亿参数任务 [10][11] - 中国AI企业打破"美国人做原创、中国人做应用"的行业潜规则,DeepSeek通过开源策略和极致务实证明技术原创可能性 [12][31] 企业创新与战略 - DeepSeek采用"涌现式组织"模式,150人无KPI团队通过开放协作实现突破,体现未来组织竞争力在于交互模式而非顶尖人才 [16][29] - 混沌AI创新院提出"机上人"理论,强调创业者应成为AI工具的使用者而非被替代者,通过"探索流2.0"实现AI辅助的社群共创 [22] - 实战方法论强调"10-3-1"原则:看十年趋势、谋三年路径、干一年落地,案例显示AI优化包装设计使电商复购率提升40% [18][20] - 企业需从"工具焦虑"转向"价值定义",如教育行业用AI放大教师个性化教学能力而非替代,锚定AI无法替代的差异化价值 [25] 技术突破与商业模式 - OpenAI技术演进呈现指数级加速,GPT-3的1750亿参数实现专业领域涌现,O1模型将数学题准确率从13%提升至83% [7] - DeepSeek的"有限游戏"策略通过MLA多头潜在注意力机制和MoE混合专家架构,在算力受限下实现高效能突破 [10] - AI产品设计需从"技术加法"转向"价值重构",如JobBright代求职工具通过分析隐性需求生成100份定制简历,让用户忘记技术存在 [20] - 混沌自研"Deep Innovation"智能助手可生成竞品分析报告,未来半年将为学员提供可落地的AI战略及2300人创业者网络 [22][24] 创业者生态与使命 - 混沌AI创新院构建"创业者共生生态",汇聚2300位学员和74位来自微软、字节等企业的实战教练,形成AI创新生态共建模式 [25] - 创业者需具备"定义趋势"能力,如马斯克通过"质疑行业惯例"颠覆航天领域,SpaceX可回收火箭实现商业与文明备份的双重价值 [14] - 人类"心流"状态成为对抗AI替代的核心优势,脑科学研究显示创造性体验如艺术创作是AI无法复制的智性跃迁 [15] - 中国创业者正消除"技术自卑",三天课程产生576个创新方案,体现从跟随者到定义者的角色转变 [31][33]