中国互联网发展史 - 瀛海威是中国早期互联网先驱，1996年注册资本达8000万，比腾讯1998年创立时的50万高出两个数量级[2] - 瀛海威模式包括自建物理网络和综合性在线服务平台，提供论坛、新闻、邮件等服务，堪称门户网站雏形[2] - 1997年推出"网上中国"项目，计划投资千万复刻全国主要城市历史现实，受限于拨号上网带宽和不足百万网民规模未能持续[2] 海淀区科技经济生态 - 海淀区国家高新企业数量突破1万家，单区GDP超1.2万亿，相当于科威特全国总量[3] - 人均GDP超5万美元，超越日韩与香港德国持平[3] - 中关村软件园形成"人财物"三要素聚集效应，天然接近投资人和高校人才资源[3] 教育与科技融合机制 - 海淀聚集"考一代""考二代"群体，形成知识创新科技→科技改变命运的闭环逻辑[4] - 区域特征体现为极致知识崇拜、残酷竞争逻辑和超前技术想象的结合[4] - 优质学区房和顶尖工作岗位形成正反馈循环，持续吸引学习尖子和技术人才[4] 学府房产品创新 - 绿城联合体海淀功德寺地块叠加教育资源、产业集群、景观资源三重优势，新房与次新二手房存在价格倒挂[8] - 和樾玉鸣项目设计178㎡户型配备"1+1学霸套间"，含270°转角窗和3.85米面宽儿童房[14] - 139㎡户型设置围合式学习交流空间和整面书柜，儿童房标配1.5米双人书桌[16][19] 教育场景空间设计 - 创新提出"三张桌"体系：鸡娃桌强化家庭学习氛围，岛台桌促进家庭社交，轰趴桌构建社区知识交流[23] - 配套欧几里得春知学堂和室内雨林空间，实现全年无休的自然教育场景[27] - 设置标准化体测场地，精准对接北京中考体育考试要求[27] 学府房与传统学区房差异 - 传统学区房聚焦教育资源空间抢占，学府房强调能力孵化功能[25] - 通过高校文化元素植入和多功能室设置，构建代际增值的教育资产[27][28] - 项目历经30余稿修改，在400套房源基础上增设功能空间和细节设计[34]