行业背景与历史变迁 - 红岩煤矿在20世纪60年代至90年代是著名的国营大矿 吸引了上万名矿工及家属涌入 矿区一度非常繁荣 [8] - 围绕矿山井口 餐厅、茶馆、台球室、农贸市场、理发店等各类商店如雨后春笋般出现 最多时超过二十家 [8] - 20世纪90年代末 煤矿资源逐渐枯竭且行业改制 煤矿效益呈断崖式下跌 矿区人口从近万人的巅峰锐减至不足三千人 [10] - 2011年 煤矿棚户区整体改造搬迁 导致矿区及家属区人去楼空 [12] 公司经营状况 - 桂红经营的日用品商店最初隶属于煤矿的多种经营公司（“大集体”）[9] - 2003年 煤矿多种经营公司破产 商店顾客锐减 货品从丰富的橘子汁、搪瓷盆等变为廉价的瓶装水、散装白酒和袋装方便面 [10] - 在多数小卖部关闭后 该商店收入勉强可为家庭开支做贡献 [11] - 近年来 商店因成为矿区“打卡客”的落脚点 每月会卖掉不少香烟和饮料 [13] 客户与需求变化 - 早期主要客户为矿工 他们收入较高 对香烟、啤酒、白酒需求旺盛 [8][9] - 后期客户变为少数留守的退休矿工及周边村民 例如一位退休矿工每天固定购买二两散装白酒 [13] - 新客户群体出现：前来矿区寻旧打卡的人们 他们购买香烟、饮料及老式糖果等商品 [13][14] 关键经营决策与坚守 - 在煤矿多种经营公司破产、同事纷纷离开时 桂红选择留下并筹集资金盘下小店 这是其第一次关键选择 [10][11] - 2011年棚户区搬迁导致矿区空置后 面对家人不解 桂红再次选择坚守店铺 这是其第二次关键选择 [12][13] - 截至报道时 桂红已守店36年 商店成为矿区一代人青春的记忆和老矿工最后的念想 [15][16]