李兰兰首先剖析了品牌建设的两大典型误区。第一个误区是将品牌建设简单等同于销量提升。她用生动 比喻阐释："把销量等同于品牌，就像把考试成绩等同于孩子的全部未来。"销量仅是品牌健康度的显性 指标，而知名度、美誉度、忠诚度等多要素构成"品牌木桶"，若只片面拉长"销量"短板，忽视其他维度 建设，营销投入终将像水一样从短板流失，这也是众多网红产品昙花一现的根源。她表示，更值得警惕 的是，频繁促销降价冲刺销量的行为，会给品牌贴上"价格虚高"标签，实质是透支品牌价值、伤害核心 消费者。"销量是品牌成功后的自然结果，绝非建设过程本身。" 第二个误区是将品牌建设等同于流量购买与战略性亏损。李兰兰以2024年抖音某品牌为例，其凭借头部 达人直播实现85亿营收，却伴随7亿亏损，营销费率超40%而研发投入不足4%。"这种'先亏后赚'的模式 如同竭泽而渔，只能换取消费者一次性尝试，难以建立持久信任，更会扰乱商业生态。" 中国财富网讯 12月3日，健康好产品高质量发展论坛在海南博鳌举行。科伦永年副总经理李兰兰在主旨 演讲中指出，当前品牌建设存在诸多认知误区，新时代的品牌突围需回归"价值创造"核心，以科学营销 为翼、以创新产品为基，方能构 ...