下一个季度完成500万销售额？ 下一个季度内将生产成本控制在10%以内？ 下一个财年中将利润率提高到20%以上？ 组织还在设置这样的【指标型目标】？ 大部分厂商在做战略目标落地的时候都忽略了一个事实：公司的业务部门，例如运营部门、财务、市场、生产等部门的工作目标大多是围绕具体指标展开 的，因此很多业务部门会设置【指标型目标】，而这中间存在着不可忽视的痛点： 业务目标的制定缺乏逻辑性支撑 围绕经营指标无法进行过程中的跟进与管理 战略地图无法看到经营指标的拆解和达成情况 目前，市面上还没有一款完整的目标管理软件，可以全方位地管理目标、指标、行动和考核，导致战略目标与经营指标之间存在严重的脱节。 经营指标是企业战略落地中不可缺少的一环，日事清通过打造便捷的指标拆解、汇总、跟进、考核的解决方案，希望可以让战略目标落地这件事更科学更 可靠。 本文带你花1分钟，从以下方面全面了解日事清【经营指标】功能哦~~ 什么是经营指标？ 什么是日事清经营指标？ 日事清经营指标产品逻辑何在？ 日事清【经营指标】亮点概览~ 将目标落地为经营指标的优势有哪些？ 日事清经营指标用户价值~ 日事清经营指标适用场景~ 经营指的是企业的经营活动， ...