公司党建与治理 - 公司党委深入推进“结对帮带”行动，以党建规范化建设为根基、生产经营破题为关键、书记领办为抓手、队伍建设为支撑，推动党建工作与企业发展“双提升”[1] - 公司优化组织架构，完成5个党支部换届，推行班子成员兼任支部书记机制，选拔10名业务骨干充实支委班子[1] - 公司修订党建与企业制度72项，依托“线上+线下”指导体系，集团党委选派党建骨干下沉指导4次，开展联学及培训活动3次[1] 公司人才与队伍建设 - 公司构建“思想引领+能力培育+作风建设+典型引领”四位一体育人体系，开展劳模宣讲、专家授课、廉洁家书诵读等活动[2] - 公司实施“手拉手、师带徒”培养方案，结成师徒对子14对，组织专业技能与安全培训21批次，覆盖590人次[2] - 公司评选优秀党员32名、优秀践诺党员12名、优秀示范岗8个、优秀先锋岗6个、“最美家庭”3户，并推树无偿献血先进典型1人[2] 公司生产经营与业绩 - 公司落实书记领办机制，解决艾家湾电站环保补偿历史遗留问题，完成水车增容电站进水口抢险工程中心变电站租赁费核算等重点任务[3] - 公司协调争取到天湖发电分公司院区基础设施改造资金400万元[3] - 在“党建+生产经营”过程中，公司设立党员先锋岗15个、责任区8个，组建先锋队、突击队8支，开展“我是党员我争先”等实践活动[3] - 公司管辖的全州片区克服降雨同比偏少11.55%的影响，2025年发电量、营业收入分别完成年度任务的106.29%和114.10%，同比增长4.19%和11.76%[3]