事件背景 - 新东方创始人于公司成立32周年之际从南极发出内部信 标题为《在极寒之地，看见希望》[4] - 内部信内容渲染南极自然风光 并以企鹅抱团为例鼓励员工团结共渡难关[4] - 此事件引发员工负面反馈 认为老板度假与员工加班形成巨大反差[2][4] 公司经营状况 - 新东方2025财年第四季度利润暴跌73.7%至710万美元[11] - 公司营收增速显著放缓 从上一财年的43.9%下降至13.6%[11] - 公司正处于艰难转型期 主营业务由教培转向直播带货与文旅产业[10][11] - 基层员工面临转型压力与优化风险 需在陌生领域扛高KPI[11] 行业与历史背景 - 公司成立于1993年 早期依托英语培训与留学中介业务抓住时代机遇[8] - 教培行业当时处于蓝海 政策宽松且竞争较少 公司于2006年成功上市[8] - “双减”政策给教培行业带来致命打击 行业环境发生根本性变化[10] - 当前创业环境与公司初创时期相比已发生巨大变化 成功门槛显著提高[6][10] 员工情绪与管理反思 - 员工通过内部渠道表达不满 指出工作强度大 依赖咖啡提神[11] - 员工反馈凸显出对工作压力与实际收入问题的关注 而非老板的励志故事[13] - 管理风格与员工期望存在差距 过去有效的激励方式在当前环境下效果减弱[13]