日本就业市场结构性转变 - 日本就业市场发生根本性反转，企业高管需以近乎卑微的姿态恳求年轻人入职，与十年前年轻人排队数小时求实习机会形成鲜明对比 [3] - 2024年春季日本大学生就业率高达98.1%，创下自1997年有统计以来的最高水平 [6] - 企业为吸引毕业生提供优厚条件，包括入职即赠送100万日元、保证每年休假129天等福利 [6] 劳动力市场供需失衡根源 - 2023年日本新生儿数量为758,631人，创有统计历史以来最低水平，较2022年减少5.1%，已连续8年呈下降趋势 [7] - 少子化与老龄化双重夹击导致劳动力储备被掏空，每三个日本人中就有一个老人 [7] - 企业主反映即使将月薪提升至30万日元，仍难以招到店员，招聘难度远超以往 [9] 企业招聘策略变革 - 企业为抢人打破百年职场规矩，废除论资排辈晋升制度，允许30岁以下员工直接竞聘管理岗 [10] - 银座料亭为招聘端盘人员开出25万日元月薪，连续三周无人问津 [12] - 2024年日本春季劳资谈判结果显示，正式员工月薪平均增长5.1%，创33年来最高纪录 [12] 新一代职场观念转变 - 年轻人就业观念趋于佛系，拒绝全职邀请，更看重自由支配时间，部分人认为每月接少量案子即可满足生活需求 [12] - 对传统职场集体失望，将不加班、不团建、不被上司说教列为求职第一标准 [14] - 工作意义被重新定义，从为生存转变为更好地生活 [18]