公司人才培养实践 - 吉林石化（揭阳）分公司通过“午夜教学”等现场实操方式加速青年职工成长，由经验丰富的老员工进行一对一指导 [1] - 公司定制了“理论+实操+应急”阶段性培训计划，并为每位新职工建立“一对一”专属带教档案 [2] - 公司采用“每日小讲解、每周小测试、每月小考核”的机制跟踪新职工的成长轨迹 [2] 现场技能传授方法 - 师傅在现场教学中强调多感官判断，例如通过听阀门内声响、感受管道温度变化来评估设备工况 [1] - 教学内容包括观察液位变化、辨别异常气味，并传授“耳勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤”的五勤工作法 [1] - 现场实践使抽象的理论知识和图纸变得具体可感，新员工表示两小时的巡检教学比在办公室对着屏幕坐几天收获更多 [1][2]