公司概况与市场地位 - 银河通用机器人是一家专注于具身智能领域的公司，成立已有两年半时间[7] - 该公司是中国未上市的具身智能企业中融资总额最高的机器人公司[7] - 公司创始人及首席技术官王鹤是90后，拥有斯坦福大学博士学位，师从美国三院院士，并是北京大学具身智能实验室的创始人与管理者[5] 核心技术路径与数据策略 - 公司认为具身智能面临的核心困境是“数据冷启动”，即缺乏机器人与物理世界丰富交互产生的数据[9] - 公司的核心技术策略是采用物理仿真加合成数据来解决冷启动问题，使用超过99%的合成数据加上不到1%的真实世界数据，使具身智能实现可落地[11] - 公司强调具身智能的核心是能根据任务与环境不断自适应，背后是数据驱动的智能内核，区别于传统按固定程序作业的机器人[12] - 在技术模型上，公司认为世界模型是一种学习手段，但并非智能的全部，也不是第一性原理；Inverse Model（面对指令让身体反应出行动）更符合第一性原理[16] 产品应用与商业化进展 - 公司的智慧零售机器人（零售太空舱）已在全国数十个城市的近百家店铺提供零售服务[11][17] - 零售太空舱可以实现7*24小时体验，在人流密集区（如北京王府井、上海外滩等）完成从取货到交付的全过程，具备视觉引导、语音理解、灵活移动和抓取能力[17] - 公司已在全国落地几十家完全由其机器人运营的智慧药仓，发挥快速准确抓药的能力[18] - 公司发布了灵巧手神经动力学模型DexNDM，使通用灵巧手首次能在任意姿态、轴向下稳定旋转复杂物体，例如使用五指握住小改锥拧螺丝，这将打开几千亿、几万亿的装配和操作市场[20] - 公司产品已形成导航、抓取、放置的第一代技能基模，并正拓展处理桌面物体、货架物体及深框中物体的能力[18] 行业发展观点与市场展望 - 公司认为具身智能的发展是渐进的、缓慢的，不会出现类似“ChatGPT Moment”的质变，而是需要数据积累、模型闭环部署和硬件迭代的漫长过程[20] - 公司不认同在技术不完善时让机器人立即进入家庭（C端市场）是好的发展路径，认为应务实起步，从能真正做事的场景开始[21] - 公司规划的发展路径是：从零售业起步，然后进入工业领域，再打入康养行业，最终进入家庭[24] - 选择零售业切入是因为该行业劳动力需求大且容错率相对较高，模型达到99%准确率即可商用[22] - 公司认为中国在具身智能赛道上的优势包括：硬件供应链齐全、数据积累优势（尤其在不依赖实体机器人的数据合成手段方面）、以及巨大的市场能构建良好商业生态[24] - 公司认为发展具身智能是对“中国制造”的延续，目标是在未来社会面临劳动力短缺时（例如2040年后大学毕业生数量减半），能为人才市场补足一亿劳动力[25] - 在可预见的10到20年内，具身智能扮演的角色不会是抢夺人们的工作，社会有足够弹性应对劳动力结构变化[26]