荣耀AI战略布局 - 公司发布新一代折叠旗舰荣耀Magic V5，标志着"荣耀阿尔法战略"进入加速落地阶段，该战略核心围绕AI生态布局，从终端创新到生态开放全面切入AI时代[1] - 公司CEO李健提出AI"落地"三大结构性转变：竞争焦点从模型性能转向落地能力、价值定位从工具效率转向结果闭环、产品形态从云端计算转向贴身存在[1][3] - 公司战略定位已从智能手机延展至更广阔的AI终端生态，随着IPO进程开启或将成为A股AI终端生态第一股[2] 产品技术突破 - 荣耀Magic V5集成全栈式个人知识库、多智能体协同、全品牌互联互通三大AI核心技术，采用全新AI交互方式实现PC级生产力[3] - YOYO智能体实现本地环境下完成推理与任务执行，支持"一句话"生成旅行计划并打通飞猪、高德等服务链条，提供8大类"一语AI"应用[4] - 通过软硬协同与端云协同优化，使AI能力像系统原生功能常驻设备，实现"贴身化"AI体验[4] 三叶草战略实施 - 公司将AI落地痛点分为场景闭环、性能闭环与信任闭环三类，通过打破数据/服务/设备孤岛实现场景闭环，端云/软硬/算网协同实现性能闭环，技术/标准/行业共建打通信任闭环[5] - 该战略聚焦用户自由感、满足感、安全感，解决从"技术可用"到"用户愿用"的关键问题，推动AI从"能用"到"好用"的转变[5] 生态联盟构建 - 提出"方向盘模型"，自视为"生态树干"联结多方资源，强调需形成AI模型企业、运营商、终端厂商、互联网平台协同的生态联盟[7] - 推动"三个开放"（生态/理念/思维），已与阿里、比亚迪、美的等巨头在七大智慧生态领域开展合作，例如与比亚迪打通智慧车钥匙等车联场景，与美的推进六大智能家居场景[8] - 通过MagicRing实现安卓、鸿蒙与苹果设备跨系统互通，AI Connect平台计划年底接入100多款硬件品类并激活千万级设备[9] 战略实施进展 - 公司AI战略已进入规模化部署阶段，构建"以人为本"的AI新秩序，在办公、出行、生活等七大智慧生态取得实质合作成果[8][10] - 技术组件化+能力开放的路径推动生态增量最大化，相比封闭策略更有利于形成智能体服务网络[9]