公司治理结构 - 董事会提名与薪酬委员会由五名董事组成，其中独立董事占比超过50%，且至少包含一名不同性别成员 [4] - 委员会主席由独立董事担任，负责召集会议并主持工作，任期与董事任期一致 [6][7] - 公司人力资源管理总部和董事会秘书室为委员会提供支持，负责筹备会议及执行决议 [8] 委员会核心职责 - 制定董事及高管选拔标准、薪酬政策，并监督实施，需董事会批准后提交股东会审议 [2][9][10] - 每年审查董事会架构、人数及多元化政策执行情况，包括年龄、文化背景、专业经验等维度 [9][10] - 建立绩效评价体系与激励措施，审核高管薪酬待遇（含非金钱福利、退休金等），确保与市场水平相符 [9][11] - 监督董事及高管履职情况，审查解聘赔偿安排的合理性，避免损害股东利益 [9][13][14] 议事规则与程序 - 委员会会议需至少三名委员出席，决议需过半数通过，涉及个人评价时相关委员需回避 [18][20] - 会议记录需详细记载讨论内容、反对意见及回避情况，保存期限不少于十年 [22][23] - 临时会议可在七日内召集，采用现场或视频形式，会议通知需提前三日发出 [13][14] 多元化政策 - 董事会成员多元化政策涵盖年龄、教育背景、技能等维度，每年在《企业管治报告》披露执行进展 [10][附件一] - 员工多元化政策强调性别平等与包容性工作环境，在招聘、晋升中提供平等机会，定期检讨政策有效性 [11][附件二]