（来源：新华日报） 在全省推进"强富美高"新江苏现代化建设、扬州市着力打造"三个名城"、宝应县正聚力书写"水韵宝 应"的中国式现代化新篇章的规划指引下，宝应城建集团根植"荷乡"沃土，勇担县属国企使命，以系统 思维谋划"十五五"发展路径，自觉将自身发展融入省、市、县发展大局。围绕向"城市建设与运营综合 服务商"转型的目标，聚焦治理体系现代化、全面风险防控、资产价值创造、党建引领发展四大战略支 柱，协同发力、系统推进，开启高质量、内涵式发展的新航程。 推进现代治理体系 构建契合"宝应节奏"的科学架构 面对新阶段对治理能力的更高要求，集团将构建现代治理体系作为高质量发展的根基，着力打造权责清 晰、运行高效、管控有力的管理模式。 健全具有国企特色的法人治理机制。优化党委会、董事会、经理层权责界限与议事规则，将党的领导深 度融入公司治理各环节，推动党委"把方向、管大局、保落实"作用制度化、具体化。在基层企业全面推 行经理层成员"任期制与契约化管理"，以刚性契约明确目标、压实责任，激发经营活力。 推行贴合项目实际的精细成本管控。集团将制定并刚性执行《项目全成本管理手册》，为项目管理立 下"铁规矩"。未来，所有新开工项目必 ...