中东市场拓展策略 - 耐心、专注以及与当地政府部门和合作伙伴建立牢固关系是成功关键，中东市场需要长期深耕而非一次性拜访[1][3] - 公司需考虑为中东经济做贡献，如引进技术、雇佣当地人才和提供可持续发展业务[1][3] - 中东正在经历数字化基础设施变革，政府部门推动数字货币和区块链系统建设，虚拟资产机构寻求国际合作[2] 金融科技公司案例 - EVIDENT集团与阿联酋Zand Bank合作，通过数字化平台为私人财富客户提供另类投资机会[6] - EVIDENT已在阿联酋建立子公司，正申请当地牌照以合规展业[6] - CertiK HK为中东虚拟资产生态提供安全合规服务，已与阿布扎比国际金融中心等机构推进合作[7] - OneInfinity在中东取得数字资产安全产品40%市场份额，迪拜团队由多文化背景人员组成[10][11] 本地化运营挑战 - 中东市场重视面对面沟通，合作伙伴需频繁互动以建立信任感[9][10] - 团队组建需多元化，包括印度人、欧洲人和非洲人以适应不同客户圈层[11] - 文化风俗影响产品设计，如禁止赌博相关概念，需调整产品以符合当地价值观[13] 监管与区域选择 - 阿联酋虚拟资产监管框架清晰且对外商友好，但需根据不同业务类型申请多部门牌照[7][14] - 迪拜配套设施完善且金融发展领先，阿布扎比为权力中心且更富裕，公司需根据战略选择落户城市[14] - 中东通过高价值金融服务吸引全球公司和人才，定位为连接东西方经济的枢纽[15]