银发文教新经济
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从 “养老” 到 “享老”,梨花教育发力银发文教新赛道
新京报· 2025-11-28 10:31
文章核心观点 - 新一代银发群体需求结构改变,从传统“养老”转向追求精神文化生活的“享老”,其数字化程度高、消费能力强、学习意愿旺盛,为银发经济注入新增长动力 [1] - 银发文教新经济正在成为银发经济中增长动力最强、产业化潜力最高的新赛道 [1] - 当前供给端难以跟上需求跃升,供需错位构成了银发文教新经济的核心“机会窗口” [3] 新一代银发群体特征与需求 - “新中老年人”特指20世纪60-70年代出生的准养老/养老阶段人群,他们素养高、观念新、触网深、需求多元,是主动规划生活的“新生活家” [3] - 该群体消费力稳定且意愿强烈,精神文化支出占比大幅提高,核心消费领域包括旅游、老年教育和户外休闲 [3] - 消费模式为“线上为主、线下补充”,近半数通过线上社交参与精神文化活动,线上生活与消费已成常态 [3] - 学习是刚需,超过80%的受访者认可教育学习对满足精神需求的重要性 [3] 市场现状与供需矛盾 - 全国仅有4.9万所老年学校,难以覆盖3亿老年人的需求 [3] - 现有文化活动以基础娱乐为主,无法满足持续性学习与价值实现需求 [3] - 专业人才匮乏,大量精神文化需求长期被压抑 [3] - 智慧养老产品同质化严重,70%集中在监测设备,缺乏文化教育功能 [3] 行业转型与公司实践 - 行业正在从“内容提供者”向“方法论提供者”转型,核心在于提供持续学习背后的反馈、陪伴与情绪价值 [3] - 梨花教育在素养类、文化类、研学类课程及产品方向深耕,通过AI导师、AI陪练、AI评测系统、智能硬件、线上社群与线下活动,将学习转变为长期的生活体验 [3] - 技术角色正从“适老化工具”升级为“数字包容基础设施”,强调在无感、可信赖的前提下自然嵌入服务场景 [3] - 截至2025年11月,梨花教育已服务超过2200万用户 [4] 行业发展关键趋势 - **AI化**:AI角色从辅助手段走向“基础设施”,例如用于定制学习路径和提供随时响应的指导,成为银发学习的长期陪伴者 [4] - **体系化**:产业协作加强,例如梨花教育与中国传媒大学深度合作,并与中华文化促进会共同发布两项中老年教育团体标准,推动产业规范化发展 [4] - **普遍化**:学习价值从个人扩散到家庭与社会,子女为父母报名成为代际沟通的新方式,银发用户通过学习重新建立社交、找到成就感并恢复与家庭、社会的连接 [4]