建立价格管控体系 - 公司需制定清晰的价格规则，建立分级价格体系，为不同渠道设定基准价、批发价、促销底价，并划定价格红线，例如不得低于基准价的80% [1] - 公司应与所有经销商签订包含价格条款的合规协议，明确保证金规则和阶梯处罚措施，并将价格合规纳入经销商考核，权重不低于30%，与返利和新品代理权挂钩 [1] - 公司应提前完成商标、产品主图版权、外观专利等知识产权备案，作为后续投诉维权的核心依据 [1] 执行差异化违规处置 - 对于首次轻微违规的授权经销商，优先通过沟通了解原因并发送整改通知，二次违规则扣除保证金，屡教不改可暂停供货或终止授权 [3] - 对于未授权店铺，优先通过平台知识产权通道投诉，提交相应证据以强制下架链接，对拒不整改者可发送律师函或提起民事诉讼 [3] - 公司可将优质的低价无授权店铺收编为正规分销商，纳入管控体系，以减少对抗性 [3] 构建多方协同管控网络 - 公司应与主流电商平台深化合作，加入其品牌保护计划，申请授权店铺白名单和投诉优先审核权益，以拦截非授权商品上架 [4] - 公司可在官网和公众号公示授权店铺名单，并设置低价违规举报入口，对核实举报的消费者给予奖励，以调动消费者监督积极性 [4] - 公司可联合同行品牌建立价格自律联盟，共享违规经销商黑名单，以扩大管控范围 [4] 实施动态与长效管理机制 - 公司需每月复盘违规率高的渠道和价格波动时段，在大促期间可允许5%-10%的折扣浮动，并制定专项规范 [5] - 公司应定期开展经销商合规培训，讲解价格政策和违规后果，以提升其合规意识 [5] - 公司可针对不同平台特性定制差异化产品，例如为拼多多设计专属型号或简化包装产品，从根源减少比价冲突，并需跟踪竞品定价以动态调整自身价格梯度 [5]