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复兴门百盛年底闭店 老百货问路转型
北京商报· 2025-08-21 00:04
百盛与中工美合作终止事件 - 百盛商业提前终止与中工美的租赁合同 涉及物业面积约1.724万平方米 终止日期定于明年1月1日 [3] - 百盛商业需向中工美支付1170.12万元罚款 逾期每日按未偿还总额的0.05%支付额外罚金 [3] - 北京复兴门百盛购物中心将于今年底闭店 目前商场客流稀少 部分门店已开始1-5折促销并准备撤柜 [3] 百盛集团财务状况与战略调整 - 2020-2024年百盛集团归母净利润除2023年增长6641万元外 分别下降2.5亿元、1.76亿元、3.84亿元和1.75亿元 [4] - 提前终止租赁合同是控制运营成本、优化资产配置的措施 [4] - 百盛集团于2006年斥资5.25亿元收购中工美等持有的北京百盛44%股权 实现独资运营 [4] 中工美大厦改造规划 - 中工美大厦将于明年启动改造 定位为"长安街上会呼吸的文化地标" [7] - 改造围绕"文化空间革新、资产价值重构、IP生态进化"三大方向展开 [1][7] - 项目3.6万平方米空间覆盖百万高净值人群 将利用层高优势、双中庭结构及采光穹顶等建筑基底进行升级 [7] 传统百货行业转型趋势 - 传统百货需从"坪效导向"和"品牌导向"转变为"消费体验导向" 向品牌体验中心、族群社交场所和家庭生活空间转型 [8] - 百货业需通过沉浸式体验、文化认同和个性化服务吸引消费者 例如打造艺术展和时尚发布会 [8][11] - 北京老百货纷纷转型 案例包括长安商场、当代商城转向社区型购物中心 王府井喜悦购物中心加强场景重构 [7] 城市更新4.0版本发展 - 城市更新进入以"文化运营+"为核心的4.0版本 强调文化IP商业化变现 [9] - 1.0版本(2004-2010年)侧重硬件设施更新 2.0版本(2011-2018年)侧重"修旧如旧" 3.0版本(2019-2024年)强调文化运营 [9] - 商业空间需融入文化肌理与现代休闲文化 构建全业态生活方式体系 实现经济效益与社会效益统一 [9][10]