行业战略转向 - 风电产业从“规模制胜”和“规模扩张”迈向“价值共生”和“质量效益”的新阶段 [1][2] - 风机需从单一发电设备转变为提供系统解决方案的角色，行业定位从电网供电者转变为新型电力系统构建的重要力量 [1] - 行业以市场化思维破解发展瓶颈，以技术创新抢占全球先机 [1] 发展目标与现状 - 设定清晰路线图：2030年累计装机达13亿千瓦，2035年不少于20亿千瓦，2060年突破50亿千瓦 [1] - 截至2025年8月底，全国风电并网容量达5.8亿千瓦，较2020年实现翻倍，发电量占全社会用电量约11% [1] - 风电已从“补充能源”跃升为“保供主力”，年均新增装机1亿千瓦以上的新时代已经到来 [1][2] 资源禀赋与政策支持 - 中国风能资源禀赋得天独厚，“三北”地区陆上风能资源经济技术开发量超75亿千瓦，中东南部超25亿千瓦，离岸300公里范围内海上风能资源超27亿千瓦 [2] - 国家提出到2035年风电与太阳能发电总装机容量力争达到36亿千瓦的宏伟目标 [2] - 下一步将重点推动“三北”地区大基地建设、海上风电规模化开发及“风电+”融合发展 [2] 技术创新与竞争力 - 以大容量机组和超长叶片为代表的装备制造水平已领跑全球，屡创世界纪录 [2] - 技术持续突破有效推动风电投资与建设成本不断下降，使其成为当前最具综合竞争力的电源之一 [2] - 中国成为全球风电创新策源地，海上风电实现大规模开发，深远海逐步成为“主战场” [2] 面临的挑战与市场化改革 - 136号文实施后，电价波动、消纳不确定性让项目收益测算变得复杂，客户面临收益模型改变的困惑 [3] - 建议行业尽快针对不同应用场景建设示范项目，推动省级电力市场向全国范围扩展，通过更大范围资源调配降低恶性竞争风险 [3] - 新能源市场化改革能促进产业链在电力交易、用户侧直通等场景中发挥“差异化”竞争力，是“破内卷”的良好契机 [5] 反内卷与产业链协同 - 《宣言2.0》倡议“反内卷”，直指当前行业低价恶性竞争痛点，要求回归价值创造本质，坚守质量底线 [4] - 国家能源局将配合有关部门做好“反内卷”工作，通过完善市场规则、加强质量监管，营造健康市场环境 [4] - 需全产业链协同合作，共同为历史遗留问题买单，分摊成本、共担风险，确保产业链稳健与完整 [4][5] - 未来风机需根据不同地区资源禀赋、电网条件、应用场景进行定制化设计，要求上下游企业深度协同，从“单打独斗”转向“抱团发展” [5] 全球化合作与引领地位 - 北京国际风能大会吸引20余个国家的200余家国际企业参展，德国、丹麦等风电传统强国组建国家展团 [6] - 中国企业积极推进风电+绿氢/绿氨/绿醇等多业态融合示范项目，与海外企业合作，推动业务向绿色燃料延伸，构建一体化生态链条 [6] - 建议中国企业积极参与国际标准制定，将中国技术经验转化为国际标准，通过共建“一带一路”推动产业链协同出海，从“产品出口”转向“技术、标准、服务一体化输出” [6] - 中国风电产业定位已从“全球规模第一”升级为“全球引领者”，为全球能源转型贡献中国方案 [6]