2025 年一个夏日的清晨，在加州圣莫尼卡海滩，一名冲浪者正准备迎接海浪。与其他冲浪者不同的 是，他手中除了冲浪板，还握着一台巴掌大小的设备。随着他轻抛启动，这台设备如忠诚的摄影师般腾 空而起，自动跟拍他在浪尖穿梭的身影。这台来自中国深圳的 HOVERAir 飞行相机，正以 "会飞的摄影 师" 身份，悄然改变着全球消费者记录生活的方式。 进入2025年，HOVERAir在消费级无人机赛道继续提速。而在相关领域，前有巨头大疆、后有新晋登陆 A股市值破千亿的影石创新，都备受资本关注。 本期《湾财出海观》对话零零科技高级市场营销总监、HOVERAir 全球电商负责人王心暄，走进"飞行 相机"从深圳卖全球的出海故事。 破局者的诞生：重新定义飞行相机 用王心暄的话来讲HOVERAir的缘起，"我们不是在发现需求，而是在创造需求"。2016 年，当消费级无 人机还停留在 "专业设备" 的认知时，零零科技就推出了首款全包围结构的随身无人机 Hover Camera Passport（小黑侠），一举斩获红点最佳设计、IFDesign、CES 等多项国际大奖，并与苹果公司建立全 球合作关系，进驻多国苹果零售店。 这一突破性产品 ...

公司产品定位与创新 - 公司产品HOVERAir被定位为“飞行相机”，其核心功能是“自动跟拍”，区别于需要遥控器操作、追求高远拍摄的传统航拍无人机 [5] - 产品设计理念是简化复杂的无人机技术，实现“开机即飞”的零门槛体验，旨在成为“会飞的摄影师” [2][5] - 2022年发布的HOVERAir X1标志着品牌正式进入大众消费市场，其手掌大小、可折叠的设计将飞行器带入日常生活场景 [7] - 2024年推出的X1 PRO和X1 PROMAX系列结合了尖端影像技术与先进AI飞行性能，巩固了在运动跟拍领域的领先地位 [7] - 公司在民用无人机领域拥有超过200项行业核心专利 [7] 全球化市场策略与本地化执行 - 公司采取“重点突破、逐步渗透”的全球化策略，已在欧美、日本、韩国、泰国等多个国家和地区建立销售网络 [12] - 针对日本市场法规（100克以上无人机需考证报备），公司专门研发了重量仅99克的X1 Smart型号，成功开辟市场 [8][9] - X1 Smart型号于2024年3月在日本发起众筹，众筹金额突破2亿日元，打破了日本众筹历史纪录，并在亚马逊日本站上线首日冲上Best Seller榜首 [9] - 在北美市场，公司与美国滑雪协会、自行车协会合作，针对高速运动场景优化AI跟拍算法 [9] - 针对东南亚市场的水上活动需求，公司重点强化产品的防水抗风性能 [9] - 在欧洲市场，公司通过亚马逊的物流和仓储支持，应对多文化市场带来的运营复杂性 [12] 供应链与运营优势 - 公司植根深圳，受益于珠三角完善的产业链生态、政策支持及出口退税，能够高效高频地推进业务并实现产品快速迭代 [10] 营销策略与品牌建设 - 产品价格定位在500至1000美元区间，公司坚持以产品创新为核心驱动力，而非单纯追求性价比 [13] - 营销注重与用户建立情感连接，通过社交媒体收集用户真实使用场景内容，形成自发传播的品牌背书 [14] - 公司认为长期主义和用户共情是在全球市场立足的关键，并持续投入技术研发，研发周期长达一年半以上 [13][14]

创业邦100未来独角兽榜单 - 创业邦连续十六年颁发《创业邦100未来独角兽榜单》，致力于发掘未来1-3年有望成为独角兽的企业 [3] 零零科技与飞行相机品类创新 - 零零科技创始人王孟秋从Twitter和阿里巴巴走出，瞄准个人影像产品痛点，开创"飞行相机"新品类 [4] - 首款产品Hover Camera Passport（小黑侠）基于手机SoC打造，2017年进入苹果全球30多个国家零售店，销量达4万台，销售额超1亿元 [9][10][11] - 2022年品牌定名哈浮，推出125克可折叠的哈浮飞行相机X1，操作简易，三秒即可从手掌起飞 [14] - 2024年推出X1 Smart（99克）和高端系列X1 PRO/X1 PROMAX（支持8K画质和超低空高速跟拍） [16] 产品定位与市场表现 - 哈浮飞行相机定位为"口袋摄影师"，区别于传统无人机，女性用户占比超60%，73%用户此前未使用过无人机 [4][20] - 2024年成为美国滑雪国家队和美国自行车协会官方相机 [20] - 在日本众筹平台创下影像类产品纪录，筹集2.12亿日元 [21] 技术研发与竞争策略 - 采用AI技术实现自动跟随、全地形飞行系统及防抖优化 [18] - 大疆2024年推出竞品DJI Neo，王孟秋认为巨头跟进验证了品类正确性 [24] - 公司年增长率200%-300%，350名员工中近半数为研发工程师 [24] 未来目标 - 目标将飞行相机打造成年出货量千万台的独立品类，类似扫地机器人 [25] - 持续深耕技术研发，拓展全球市场，避免低端价格竞争 [25]