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把“飞行相机”卖全球 HOVERAir的出海进化论
南方都市报· 2025-09-18 12:54
文章核心观点 - 中国深圳的零零科技通过其HOVERAir品牌,以“飞行相机”这一新品类成功开拓全球消费级无人机市场,其核心策略是聚焦“自动跟拍”和“零门槛”体验,并通过深度本地化、产品快速迭代及长期主义创新,实现了从产品出海到品牌出海的跨越 [1][2][8] 公司发展历程与产品定位 - 公司于2016年推出首款全包围结构随身无人机Hover Camera Passport,获得多项国际大奖并与苹果公司建立全球合作关系,进驻多国苹果零售店 [2] - 产品定位为“会飞的摄影师”,聚焦“自动跟拍”核心功能,区别于需要遥控器操作的传统航拍无人机,致力于提供“开机即飞”的零门槛体验 [1][2] - 2022年发布的HOVERAir X1标志着品牌正式进入大众消费市场,其手掌大小、可折叠的设计将飞行器带入日常生活场景 [2] - 2024年推出的X1 PRO和X1 PROMAX系列结合尖端影像技术与先进AI飞行性能,巩固了在运动跟拍领域的领先地位 [2] - 公司在民用无人机领域拥有超过200项行业核心专利 [3] 市场进入与本地化策略 - 针对日本法规(100克以上无人机需考证和报备),公司专门研发了重量仅99克的X1 Smart型号,成功切入市场 [4] - 2024年3月,X1 Smart在日本发起众筹,金额突破2亿日元,打破了日本众筹历史纪录,并在亚马逊日本站上线首日冲上Best Seller榜首 [4] - 本地化策略深入,产品介绍页面、活动素材均在日本本地完成,以尊重当地消费者习惯 [4] - 根据不同市场需求进行产品功能迭代:针对北美户外运动市场优化AI跟拍算法;针对东南亚水上活动需求强化防水抗风性能 [4] 全球化运营与供应链优势 - 公司采取“重点突破、逐步渗透”的全球化策略,已在欧美、日韩、泰国等多个国家和地区建立销售网络,通过独立站和亚马逊等平台触达用户 [6] - 面对文化多元的欧洲市场,公司选择先聚焦对创新产品接受度高的国家进行重点投入,再逐步扩展 [6] - 公司植根深圳,受益于珠三角完善的产业链生态和政策支持(如出口退税),能够高效高频地推进业务并快速响应全球需求,实现产品快速迭代 [5] - 借助亚马逊的物流和仓储支持,公司得以更高效地应对欧洲等多站点运营的复杂性 [6] 竞争策略与品牌建设 - 公司所在赛道技术密度高,研发周期长达一年半以上,坚持做长期主义者,以产品创新为核心驱动力,而非单纯追求性价比 [7] - HOVERAir产品定价在500至1000美元区间,高于普通消费电子产品,但用户愿意为创新体验买单 [7] - 在营销上注重与用户建立情感连接,通过社交媒体收集用户真实使用场景(如极限运动、家庭聚会)的内容进行自发传播,形成有力的品牌背书 [7] - 公司认为中国品牌出海已从“制造”迈向“创造”,长期主义和用户共情是其在全球市场立足的关键 [8] - 未来规划包括逐步开发东南亚等新兴市场,持续投入技术研发,并聚焦更细分的运动场景以匹配更丰富的用户需求 [7]
把“飞行相机”卖全球,HOVERAir的出海进化论
南方都市报· 2025-09-18 12:45
公司产品定位与创新 - 公司产品HOVERAir被定位为“飞行相机”,其核心功能是“自动跟拍”,区别于需要遥控器操作、追求高远拍摄的传统航拍无人机 [5] - 产品设计理念是简化复杂的无人机技术,实现“开机即飞”的零门槛体验,旨在成为“会飞的摄影师” [2][5] - 2022年发布的HOVERAir X1标志着品牌正式进入大众消费市场,其手掌大小、可折叠的设计将飞行器带入日常生活场景 [7] - 2024年推出的X1 PRO和X1 PROMAX系列结合了尖端影像技术与先进AI飞行性能,巩固了在运动跟拍领域的领先地位 [7] - 公司在民用无人机领域拥有超过200项行业核心专利 [7] 全球化市场策略与本地化执行 - 公司采取“重点突破、逐步渗透”的全球化策略,已在欧美、日本、韩国、泰国等多个国家和地区建立销售网络 [12] - 针对日本市场法规(100克以上无人机需考证报备),公司专门研发了重量仅99克的X1 Smart型号,成功开辟市场 [8][9] - X1 Smart型号于2024年3月在日本发起众筹,众筹金额突破2亿日元,打破了日本众筹历史纪录,并在亚马逊日本站上线首日冲上Best Seller榜首 [9] - 在北美市场,公司与美国滑雪协会、自行车协会合作,针对高速运动场景优化AI跟拍算法 [9] - 针对东南亚市场的水上活动需求,公司重点强化产品的防水抗风性能 [9] - 在欧洲市场,公司通过亚马逊的物流和仓储支持,应对多文化市场带来的运营复杂性 [12] 供应链与运营优势 - 公司植根深圳,受益于珠三角完善的产业链生态、政策支持及出口退税,能够高效高频地推进业务并实现产品快速迭代 [10] 营销策略与品牌建设 - 产品价格定位在500至1000美元区间,公司坚持以产品创新为核心驱动力,而非单纯追求性价比 [13] - 营销注重与用户建立情感连接,通过社交媒体收集用户真实使用场景内容,形成自发传播的品牌背书 [14] - 公司认为长期主义和用户共情是在全球市场立足的关键,并持续投入技术研发,研发周期长达一年半以上 [13][14]
北航退学,在斯坦福读完博士,他回国打造出“飞行相机”新品类,首款产品年销过亿
创业邦· 2025-06-01 11:00
创业邦100未来独角兽榜单 - 创业邦连续十六年颁发《创业邦100未来独角兽榜单》,致力于发掘未来1-3年有望成为独角兽的企业 [3] 零零科技与飞行相机品类创新 - 零零科技创始人王孟秋从Twitter和阿里巴巴走出,瞄准个人影像产品痛点,开创"飞行相机"新品类 [4] - 首款产品Hover Camera Passport(小黑侠)基于手机SoC打造,2017年进入苹果全球30多个国家零售店,销量达4万台,销售额超1亿元 [9][10][11] - 2022年品牌定名哈浮,推出125克可折叠的哈浮飞行相机X1,操作简易,三秒即可从手掌起飞 [14] - 2024年推出X1 Smart(99克)和高端系列X1 PRO/X1 PROMAX(支持8K画质和超低空高速跟拍) [16] 产品定位与市场表现 - 哈浮飞行相机定位为"口袋摄影师",区别于传统无人机,女性用户占比超60%,73%用户此前未使用过无人机 [4][20] - 2024年成为美国滑雪国家队和美国自行车协会官方相机 [20] - 在日本众筹平台创下影像类产品纪录,筹集2.12亿日元 [21] 技术研发与竞争策略 - 采用AI技术实现自动跟随、全地形飞行系统及防抖优化 [18] - 大疆2024年推出竞品DJI Neo,王孟秋认为巨头跟进验证了品类正确性 [24] - 公司年增长率200%-300%,350名员工中近半数为研发工程师 [24] 未来目标 - 目标将飞行相机打造成年出货量千万台的独立品类,类似扫地机器人 [25] - 持续深耕技术研发,拓展全球市场,避免低端价格竞争 [25]