在这个"谁讲得出故事，谁就能拿到钱"的时代，资本从不盲目，它只是更青睐那些知道怎么演好一场并购"好戏"的主角。 第一招：政策卡位，赢在起跑线 如果把政策比作地图，那卡位就是坐标。在上市公司并购重组中，踩准政策风口比什么都重要。从"双碳"到"专精特新"，从"国产替代"到"算力下沉"，每一 次监管的鼓励、每一轮国家战略的聚焦，都是一次资本撬动杠杆的绝佳机会。 比如2023年，资本市场刮起一阵"算力"旋风。AI产业链上中下游的公司纷纷"组团上市"，而更有眼光的并购方早已悄悄布局服务器制造商、冷却系统供应链 以及AI芯片初创团队。当大多数人还在围着ChatGPT热议之时，Goheal的一位客户通过并购进入了国产GPU芯片的技术授权渠道，在一个本来看似"边角 料"的领域，成为政策扶持中的"意外赢家"。 更好并购集团 正因如此，美国更好并购集团（Goheal）一直强调，策略第一步不是财务建模，而是政策扫描。掌握监管节奏，才能在风未起时布局，而不是风口到了才急 得跳脚上船。正所谓，谁抢占了政策的制高点，谁就拿到了通往并购胜利的入场券。 第二招：资源嫁接，拼的是圈子不是钱 你以为并购拼的是融资能力？其实真正能成功拿下项目的， ...