公司战略转型核心 - 公司召开2026年全国销售AP布达会议，以“321战略”为行动引领，全面部署新一年发展蓝图，共商转型攻坚之路 [1][8] - 公司明确未来三大聚焦：聚焦智能厨房解决方案服务、聚焦汤底解决方案服务、聚焦柔性复合调味料定制服务 [3][10] - 公司推动两大转型：从“推拉模式”转向“用户直通”，聚焦经营决策者核心需求；从本土运营迈向国际化运营，拓展全球市场空间 [3][10] 行业背景与公司现状 - 公司深耕B端餐饮领域31年，凭借细分单品冠军优势与推拉营销体系筑牢行业根基 [3][10] - 当前餐饮行业连锁化提速、单体店承压加剧，传统模式已难以为继，连锁客户需求呈现逆势增长，印证“增长换了位置”的行业趋势 [3][10] 战略落地与业务支撑 - 公司将以35个体验中心为重要抓手，携手经销商完成从“卖产品”到“卖解决方案”的转型 [3][10] - 品牌增长部2026年将以“用户驱动”为核心，通过“用户思维+共同解决难题”搭建沟通平台，以内容创新打造差异化竞争壁垒 [3][10] - 品类市场部2026年将以爆品策略结合大客户服务思维推进品类发展，加速实现餐饮调味品整体解决方案与系统化赋能的转变，并同步深耕大健康概念研发新品类 [4][11] 产品与研发进展 - 劲霸大厨炒菜机器人研发团队将搭建更智能的中控系统，配套专属酱料服务与专职售后技术部门，形成“硬件+软件+服务”的一体化支撑 [4][11] - 厨务团队将通过深化业态认知、强化“硬件+软件+味型”综合训练提升团队策商能力；乡厨乡宴项目将以模式转型和培训驱动重塑价值 [4][11] 销售与运营部署 - 销售运营部围绕销售作战模式迭代、流通与KA团队职能架构调整、新目标设定机制建立、2026年销售目标搭建等核心方向展开部署 [5][12] - 各销售大区结合2025年详实业务数据复盘，紧扣行业结构性变革与公司“两大转型”战略，量身制定2026年高质量落地路径 [5][12] - 公司发布了2026年销售奖金方案，构建更具导向性、激励性的考核与激励体系，精准赋能用户价值深耕、市场布局拓展及解决方案落地等关键目标 [6][12] 组织动员与共识凝聚 - 会议期间举行了庄重的授旗宣誓仪式，全体销售将士立誓以坚定决心和务实行动推动公司发展再攀新峰 [6][13] - 此次会议为嘉豪2026年转型发展明确了方向、凝聚了共识，公司将以“相信劲霸，与光同行”为核心理念，在复合调味品行业浪潮中勇毅奋进 [8][14]