1994年硕士毕业进入上海电视台后，黎瑞刚的传媒天赋快速凸显。创办《新闻观察》栏目并获评"上海 文化新人"，让他熟悉了内容生产的核心逻辑；从编导到总编室副主任的晋升，又让他摸清了传媒行业 的体制规则。2001年赴哥伦比亚大学访学的经历，更是为他打开了国际视野，系统研究传媒管理与经营 的过程中，他开始思考传统传媒与资本、技术的结合路径。 2003年出任SMG总裁助理，次年升任总裁，黎瑞刚在34岁那年，站上了国内传媒行业的核心舞台。彼 时的广电行业仍深陷"制播一体"的封闭生态，他以"颠覆者"姿态推动的改革，成为中国广电市场化的里 程碑。2009年，他主导的"制播分离"改革落地，打破了传统电视台自产自播的模式，为内容产业化、市 场化铺路；同时前瞻性布局新媒体，推出"东方宽频"，在IPTV、手机电视等赛道抢占先机，让SMG的 数字付费业务规模稳居国内前列。 出品I下海fallsea 撰文I胡不知 2026年1月21日，港股邵氏兄弟控股（00953.HK）一则重磅公告，让沉寂许久的影视资本圈再起波澜。 这家市值不足5亿港元的老牌影视公司，拟以45.77亿元人民币对价，收购母公司华人文化（CMC Inc.） 旗下正午阳光 ...