文章核心观点 - AI正以前所未有的速度从概念走向落地，但企业面临的核心挑战是缺乏能驾驭AI的人才而非工具 [4] - 技术可以采购，但适配AI的组织能力必须通过持续学习进化而来，这是决定AI落地成败的关键 [4] - 虎嗅智库AI落地研学营收官之站聚焦“AI在组织中落地”，探讨适配AI生产力的组织与文化形态 [5] - 从工具、运营到组织文化，AI正在重构业务、流程与人才，成为组织的基础设施而非锦上添花 [6][7] AI落地实践案例与洞察 - 多点数智帮助物美等线下零售商超将AI从“工具”升级为重塑业务流程、赋能员工、变革决策的“组织操作系统” [7] - 实地探访物美超市可观察AI在收银、防损、拣货、排班、出清等细分场景的真实运行，以及一线员工工作流程的重塑 [7] - 海底捞在拥有数十万员工的庞大体系中，AI从后厨能耗管理、菜品预测渗透到前场智能排班和服务创新，实现人机协同保持服务温度 [9] - 猎聘基于海量数据，通过AI技术革新招聘流程、精准识人，并提供关于商业组织新陈代谢的一线洞察，包括AI催生的新岗位和企业人才胜任力模型的根本转变 [9] 研学营价值与资源网络 - 第四期研学营提供高浓度决策者社群圈层，与12-15位零售消费头部企业数智化决策者同行 [12] - 四期内容构成企业AI落地完整闭环：从Agent工具、营销服增长、供应链效率到组织文化 [13] - 汇聚数十位AI落地先行者的圈层将持续赋能，形成持续的资源网络 [14] - 全年已沉淀下来自智谱、来也科技、交个朋友、网易、叮咚、柠季、特赞、蜀海等16位一线实战派的核心方法论 [11] 过往活动与嘉宾观点 - 第一期在北京与飞书、智谱AI探讨Agent如何颠覆零售体验 [10] - 第二期在杭州于交个朋友直播间与网易云商拆解AI落地营销服驱动增长的秘密 [10] - 第三期在上海探访叮咚买菜前置仓与柠季，寻找AI落地柔性供应链的解法 [10] - 嘉宾观点强调AI是“革命的工具”而非“工具的革命”，AI落地需统一思想、组建跨部门团队、找准场景、快速验证、持续改进 [21][23]