业务增长战略 - 未来资源整合聚焦于渠道与供应链两大维度，以强化生产与销售全链路 [2] - 在B端市场采用“场景导向+技术赋能”的开发模式，切入并融入客户供应链 [2][3] - 通过产品、运营、技术协同发力并以品牌力为核心，实现C端市场增长 [4] - 针对多品类采取聚焦核心、差异化竞争的市场策略，优先锚定自研高壁垒品类 [5] 市场与渠道拓展 - 跨境渠道具备较大增长潜力，将在稳固家居品类基础上，加大安全防护、户外装备等新品类的亚马逊平台销售，并布局TikTok等新兴渠道 [4] - 深耕现有跨境渠道，整合行业优质品牌及渠道资源，以提升海外市场渗透率 [2] - 重点拓展高毛利的B端及海外市场，以优化整体收入结构 [5] 技术产品与落地 - 在B端市场，安全防护与柔性连接领域进度领先 [3] - 安全防护领域具备“核心基材+终端成品”全链条供给能力，可提供防刺割手套、服装及防刺割布、纳米剪切流体材料等 [3] - 柔性连接领域可实现吸盘材料、功能粘胶材料的市场化销售 [3] - 核心基材类产品因技术壁垒和应用广泛性，具备更大市场拓展潜力与营收增长空间 [3] 运营与盈利能力提升 - 将通过收入结构优化与运营效率提升两方面解决利润率下滑问题 [5] - 提升传统C端业务运营效率，借助AI算法优化获客与营销成本，并降低低效SKU轻量化库存 [5] - 深化C端精细化运营，严控获客与供应链成本、提升用户复购率以实现提质增效 [4] - 合理运用AI及算法等技术手段，降低综合成本，为C端业务增长提供支撑 [4] 组织与供应链能力 - 正加速构建行业影响力与市场渗透力，重点推进B端业务的组织能力升级 [3] - 对内整合优化现有团队资源，对外加大优质人才引进与培养，并加快整合B端市场供应链资源 [3] - 在供应链层面，聚焦B端新业务，打通上下游以稳固原材料供应并优化生产交付流程，构建供应链闭环 [2]