Macy’s (M) Q1 2026 Earnings Call May 28, 2025 08:00 AM ET Company Participants Pamela Quintiliano - Vice President - Investor RelationsTony Spring - Chairman & CEOAdrian Mitchell - COO & CFOBlake Anderson - Vice PresidentPaul Kearney - VP - Equity ResearchBrooke Roach - Vice President - Equity ResearchAlexandra Straton - Equity Research Managing DirectorDana Telsey - CEO and Chief Research OfficerMichael Binetti - Senior Managing DirectorChuck Grom - Managing Director Conference Call Participants Matthew Bo ...

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额达46亿美元，高于44 - 45亿美元的指引 [9] - 可比O + L + M销售额下降1.2%，优于下降4.5% - 2.5%的指引 [9] - 调整后摊薄每股收益为0.16美元，高于0.12 - 0.15美元的指引范围 [11] - 进入第二季度时库存下降0.5% [11] - 全年预计净销售额210 - 214亿美元，可比销售额下降约2% - 0.5%，前进业务可比销售额下降约2% - 持平 [35][36] - 其他收入8.15 - 8.25亿美元，信用卡收入6.2 - 6.3亿美元 [37] - 毛利率预计比去年同期低约30 - 70个基点，关税占20 - 40个基点 [37] 各条业务线数据和关键指标变化 Macy's - 净销售额下降6.5%，可比销售额下降2.1%，前进业务可比销售额下降1.9% [30] - 重新构想的125家门店可比销售额下降0.8%，表现优于整体 [13][30] - 奥特莱斯概念Backstage表现优于所在的全线门店 [12][31] - 市场平台实现约40%的商品交易总额增长 [12] Bloomingdale's - 净销售额增长2.6%，可比销售额增长3.8% [31] Blue Mercury - 净销售额增长0.8%，可比销售额增长1.5%，连续17个季度增长 [15][31] 其他业务 - 净信用卡收入1.54亿美元，同比增加3700万美元 [31] - Macy's媒体网络收入4000万美元，同比增长8% [31] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际旅游使可比销售额下降约30个基点 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略 - 强化和重塑Macy's，提升净推荐值，引入新品牌，Backstage和市场平台表现强劲 [11][12] - 加速和差异化奢侈品业务，Bloomingdale's和Blue Mercury保持积极可比销售趋势 [13][15] - 简化和现代化端到端运营，控制成本，精简资产组合，再投资改善客户体验 [15] 行业竞争 - 公司认为自身多品类、多品牌模式、强大资产负债表和有限短期债务到期是与供应商谈判的优势 [17] - 利用市场干扰机会，通过产品、营销、门店体验等方面提升竞争力，获取市场份额 [65][66][67] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩受益于各品牌全渠道表现和战略进展，但第二季度和全年销售仍面临不确定性，需考虑关税对消费者健康和需求的影响 [8][22] - 预计促销环境将加剧，国际旅游不会反弹，公司将谨慎管理库存，灵活应对市场变化 [22] - 对Bold New Chapter战略的实施效果感到满意，认为公司有能力实现可持续盈利增长 [21][40] 其他重要信息 - 截至上一财年末，约20%的产品原产于中国，私人品牌从中国采购比例从去年的32%降至27%，疫情前超50% [18] - 预计关税对公司年度毛利率的综合影响约为20 - 40个基点 [20] 问答环节所有提问和回答 问题1: 对全年销售指引的信心及二季度与下半年销售节奏的看法 - 公司重申全年销售指引，认为该指引反映了不确定性，对销售持谨慎乐观态度，会谨慎规划后续业务 [43][44] 问题2: 战略定价决策的品类、项目及幅度 - 定价工作正在进行，公司会根据市场情况与供应商协商，利用多品牌、多品类优势灵活应对 [45][46] 问题3: 二季度关税对定价的影响及消费者接受度，以及秋季定价预期和与供应商成本分担谈判情况 - 定价逐步影响市场，公司与供应商采取共享成本的方式，根据不同情况调整价格，利用零售组合优势获取市场份额 [51][52] 问题4: 除定价外，为获取市场份额采取的其他行动，以及二季度毛利率受短期因素和可持续因素的影响程度 - 公司通过引入新品牌、改善营销质量、提升门店体验等方式获取市场份额 [65][66][67] - 二季度会对部分库存进行降价处理，同时有部分按145%关税采购的商品流入，全年需管理关税影响和投资价格与价值以获取市场份额 [68][69] 问题5: 重新构想的125家门店实现正增长的路径及今年是否会增加门店，以及SG&A指引范围扩大的驱动因素 - 重新构想的125家门店受宏观压力影响，但趋势在改善，公司对其发展持谨慎乐观态度，关于门店扩张将在后续讨论 [75][76][77] - SG&A预计同比下降低个位数，扩大指引范围是为应对未来不确定性 [78][79] 问题6: 5月各品牌可比销售额是否转正，重新构想门店的客户行为及加速战略举措的机会 - 未透露5月具体业绩，但消费者对新品、价值和优质展示有积极反应，重新构想门店在库存管理、员工稳定性等方面表现更好 [84][85][86] 问题7: 考虑关税和假日因素，未来库存规划，以及Macy's和Bloomingdale's的发展机会 - 公司将继续谨慎管理库存，不会因关税大量囤货，Macy's和Bloomingdale's有机会在当前市场环境中获取份额 [91][92] 问题8: 各品牌可比销售额与预期的对比，主要催化剂，以及全年品类动态假设 - 3、4月业绩优于2月，受天气影响，部分品类如牛仔、珠宝、家居表现较好，公司可根据市场情况调整采购和营销 [98][99][100] 问题9: 一季度SG&A费用是否有一次性因素，关闭门店销售回收情况，以及整体美妆业务趋势 - 一季度SG&A无异常调整，关闭门店销售回收略超预期，公司在美妆业务上通过提供价值和服务应对竞争 [106][107][109] 问题10: 一季度消费者健康状况、品类表现，以及5月需求提前拉动的品类 - 消费者仍面临压力，高端消费者虽不受明显压力但更谨慎，部分品类增长可能与需求提前拉动有关，公司业务分布更均衡有助于获取份额 [114][115][116] 问题11: 全年价格调整较大的品类，以及一季度股票回购情况和后续是否有计划 - 价格调整因品牌和产品弹性而异，公司会根据客户反馈灵活调整，一季度股票回购是对业务健康的信心体现，后续未假设进一步回购，但仍有13亿美元授权 [119][122][123]

财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额达46亿美元，高于44 - 45亿美元的指引 [7] - 可比O + L + M销售额下降1.2%，优于下降4.5% - 2.5%的指引 [7] - 调整后摊薄每股收益为0.16美元，高于0.12 - 0.15美元的指引范围 [9] - 第二季度初库存下降0.5% [10] - 净信用卡收入为1.54亿美元，同比增加3700万美元 [30] - 梅西媒体网络收入为4000万美元，同比增长8% [30] - 毛利率为18亿美元，占净销售额的39.2%，与上年持平 [31] - 销售、一般和行政费用（SG&A）为19亿美元，与去年基本持平，占总收入的39.9%，比去年高170个基点 [31] - 第一季度调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）为3.24亿美元，占总收入的6.8% [32] - 核心调整后EBITDA与指引一致，为3.08亿美元，占总收入的6.4% [32] - 第一季度每股收益为0.16美元，超过指引范围，去年为0.27美元 [32] - 全年预计净销售额210 - 214亿美元，可比销售额下降约2% - 0.5%，前进业务可比销售额下降约2% - 持平 [34][35] - 其他收入8.15 - 8.25亿美元，信用卡收入6.2 - 6.3亿美元 [36] - 毛利率占净销售额比去年同期低约30 - 70个基点，关税影响约20 - 40个基点，相当于年度每股收益0.1 - 0.25美元 [36] - SG&A费用预计在美元基础上下降低个位数，占总收入的比例预计上升80 - 110个基点 [36] - 预计调整后EBITDA占总收入的7.4% - 7.9%，核心调整后EBITDA占7% - 7.5%，调整后摊薄每股收益1.6 - 2美元 [37] - 预计资本支出约8亿美元 [37] - 第二季度预计净销售额46.5 - 47.5亿美元，可比销售额下降1.5% - 上升0.5% [38] - 核心调整后EBITDA占总收入的6% - 6.2%，SG&A费用与去年大致持平，调整后每股收益0.15 - 0.2美元 [38] 各条业务线数据和关键指标变化 - 梅西百货净销售额下降6.5%，可比销售额下降2.1%，前进业务可比销售额下降1.9%，重新构想的125家门店可比销售额下降0.8% [28][29] - 后台业务继续表现优于梅西百货整体和其所在的全线门店 [30] - 布卢明代尔百货净销售额增长2.6%，可比销售额增长3.8% [30] - 蓝水星净销售额增长0.8%，可比销售额增长1.5% [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际旅游使可比销售额下降约30个基点 [8] - 截至目前，梅西公司的可比销售额高于3 - 4月期间 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司执行大胆新篇章战略的三大支柱：强化和重塑梅西百货、加速和差异化奢侈品业务、简化和现代化端到端运营 [6][10][12] - 梅西百货重新构想的125家门店表现优于其他门店，NPS持续同比改善，新引入的当代服装品牌受好评，后台业务和市场业务表现强劲，市场业务商品交易总额增长约40% [10][11] - 布卢明代尔百货和蓝水星持续实现正可比销售额增长，布卢明代尔百货推出多个品牌，强调特殊胶囊系列和独家合作，蓝水星受益于新店和改造店、皮肤护理产品推出及忠诚度计划 [12][13][14] - 公司在供应链中利用生成式AI，提高灵活性和响应能力 [7] - 公司与供应商积极沟通，应对关税不确定性，预计关税对年度毛利率的综合影响约为20 - 40个基点 [16][17][18] - 公司计划通过灵活应对消费者需求、战略定价、与供应商合作和管理库存等方式，实现可持续盈利增长 [25] - 公司认为自身多品类、多品牌模式、强大资产负债表和有限短期债务到期是与供应商谈判的优势，有机会在市场中获取份额 [15][24] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第一季度业绩受益于各品牌的全渠道表现和战略进展，管理层对团队应对当前环境的能力感到自豪 [6][7] - 尽管消费者面临压力，但对新品、高性价比产品和改进的展示有积极反应，公司对全年销售指引持谨慎乐观态度 [80][43] - 公司认为当前战略有助于在不确定环境中获取市场份额，对重新构想的125家门店和数字业务的未来潜力充满信心 [61][81] - 公司将继续关注关税影响，控制成本，灵活调整库存和定价策略 [17][21] 其他重要信息 - 截至上一财年末，约20%的产品原产于中国，国产品牌从中国采购约18%，自有品牌从中国采购约27%，低于去年的32%和疫情前的50% [16] - 公司已重新谈判订单、取消或延迟部分订单，预计关税对年度毛利率的影响约为20 - 40个基点 [17][18] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 对全年销售指引的信心及二季度与下半年销售节奏的看法 - 公司重申全年销售指引，认为该指引反映了不确定性，一季度表现较好，对后续规划持谨慎乐观态度 [43] 问题2: 战略定价决策的类别、项目和幅度 - 这是一项正在进行的工作，公司作为多品牌、多品类零售商有多种选择，会与合作伙伴公平积极谈判，目前对定价和库存定位感到满意 [45] 问题3: 二季度关税对定价的影响程度、消费者接受度及秋季定价预期，与供应商分担成本的谈判情况 - 定价正在逐步影响业务，一季度影响较小，二季度有限，公司采取谨慎态度，与供应商共同应对，并非全面提价，而是有选择性地在部分品牌和类别提价 [50][53][54] 问题4: 除定价决策外，为获取市场份额采取的其他行动，以及二季度毛利率受短期因素和可持续因素影响的程度 - 公司通过引入新产品、改善营销质量、提升店内体验等方式获取市场份额；在毛利率方面，公司会管理库存，应对库存和销售问题，预计关税对全年毛利率有20 - 40个基点影响，同时会投资价格和价值以获取份额 [62][63][65] 问题5: 重新构想的125家门店实现正可比销售额的路径、今年是否可能实现及是否会增加门店，SG&A指引范围扩大的驱动因素 - 公司对重新构想的125家门店的改进举措有信心，随着时间推移有望改善趋势，今年可能会探讨扩大范围；SG&A预计同比下降低个位数，扩大指引范围是为应对不确定性 [73][74] 问题6: 5月各品牌可比销售额是否转正，重新构想门店的消费者行为及加速举措的机会 - 公司未透露5月具体表现，但消费者对新品、高性价比产品和改进展示有积极反应，重新构想的125家门店在库存管理、常规价格销售和员工稳定性方面表现更好 [80][81][82] 问题7: 考虑关税和假日因素，未来库存规划，以及梅西百货和布卢明代尔百货在竞争环境中的机会 - 公司将继续谨慎管理库存，不会因关税而大量囤货；认为在当前市场环境中，两个品牌有机会获取份额，供应商更有信心，新品牌受消费者欢迎 [86][87] 问题8: 可比销售额表现与预期的对比、主要催化剂、强于预期的类别和杠杆，以及全年类别动态的假设 - 3 - 4月表现优于2月，受天气影响，牛仔、珠宝、手表和家居用品等类别表现较好，公司可根据业务情况调整采购和营销 [93][94] 问题9: 一季度SG&A费用是否有一次性项目，关闭门店后销售回收情况及相关证据 - 一季度SG&A无异常一次性项目；关闭门店初期会影响周边门店销售，之后有恢复和回收机会，目前略超预期 [101] 问题10: 整体美妆业务的趋势，特别是高端与大众市场的重要转变 - 美妆业务竞争激烈，公司旗下品牌是重要节日购物目的地，会通过谈判价值套装和提升服务质量来竞争 [102][103] 问题11: 各收入群体消费者健康状况、一季度特别是3 - 4月和5月的类别表现，以及5月需求提前拉动的类别 - 消费者仍面临压力，高端消费者谨慎，对新品和高性价比产品有反应；难以确定哪些增长是需求提前拉动，但珠宝和大件商品可能存在这种情况，公司认为业务分布更均衡有助于获取份额 [108][109][110] 问题12: 全年哪些类别价格变化最大 - 价格变化并非针对特定类别，公司会根据产品弹性有选择性地提价，同时在消费者对价格敏感的类别保持竞争力 [112] 问题13: 股票回购情况及后续假设 - 一季度恢复股票回购，花费1.01亿美元，反映了公司业务健康状况，目前全年指引未假设进一步回购，但仍有13亿美元授权额度 [116][117]

Flower Show Tote Bag and Charm @ Macy's 1Q25 Earnings May 28, 2025 Safe Harbor Statement All statements in this presentation that are not statements of historical fact are forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Such statements are based upon the current beliefs and expectations of Macy's, Inc. management and are subject to significant risks and uncertainties. Actual results could differ materially from those expressed in or implied by the forwa ...

Macy’s (M) FY 2025 Annual General Meeting May 16, 2025 10:00 AM ET Speaker0 Of shareholders. I will now turn the call over to Tony Spring, Chairman and Chief Executive Officer of the company. Please go ahead, sir. Speaker1 Good morning, and welcome to the twenty twenty five Macy's Inc. Annual Meeting of Shareholders. I'm Tony Spring, the chairman and chief executive officer of the company. Thank you all for joining us today. As is our custom, we will conduct the business portion of our meeting first and the ...