文章核心观点 - 帝亚吉欧印度公司于2026年1月9日至10日在拉贾斯坦邦举办了第二届Durbar活动 该活动被定位为一场精心策划的沉浸式聚会 而非传统节日 旨在通过工艺叙事、美食、音乐和生态保护等多元体验 表达一种植根于保护主义和印度活态工艺传统的“ mindful luxury ”（ mindful luxury ）理念 [1][2][13] - 活动以濒危物种印度大鸨（Godawan）的保护故事为核心 将文化体验与生态保护使命深度融合 同时展示了拉贾斯坦邦的活态文化遗产 活动举办地Abheygarh宫殿首次对外开放 其修复理念与活动主旨高度契合 [4][5][9][11][13] 活动定位与理念 - 活动被构想为一种亲密的、当代的 mindful luxury 表达 抵制规模化和景观化 强调每一个表演、对话、餐饮和物料元素都经过精心策划 与环境和谐共存 让客人作为参与者而非旁观者融入文化 [1][2] - 活动灵感来源于拉贾斯坦邦历史性的沙漠聚会 旨在重塑音乐、工艺和社区共聚的精神 使其适应当代印度 [3] - 活动通过文化、对话和与社区的有意义合作 来展现定义Godawan品牌的三个故事：印度大鸨的保护、工艺精神以及拉贾斯坦邦的精髓 [13] 生态保护核心 - 活动核心是保护 以印度大鸨（Great Indian Bustard）的故事为主导 该物种是印度极度濒危的鸟类 也是草原生态系统脆弱性的象征 每年只产一枚卵 [4] - 通过与野生动物专家、当地非政府组织和村庄社区的合作 Godawan的保护计划已助力印度大鸨的数量从96只增加至173只 [5] - 活动项目包括由保护生物学家领导的专家讨论和纪录片放映 探讨生态、社区与发展的交叉点 例如播放向保护主义者Radheshyam Bishnoi致敬的纪录片《The Last Dance》 [6] 沉浸式体验策划 - 体验本身是媒介 表演将民间音乐家与当代艺术家汇聚一堂 进行专为此场景设计的独家合作 第二届活动邀请了NIMAD Live、Trilok Gurtu等多个艺术团体进行即兴创作 [7] - 美食被视为文化表达而非放纵 由多位主厨策划的烹饪之旅探索了地域融合和注重工艺的烹饪 技术、食材来源和叙事与风味同等重要 [8] - 工艺装置和工坊（如与Nila House和Boito合作）将体验从“观看”转变为“沉浸其中” [8] 拉贾斯坦邦的文化根基 - 拉贾斯坦邦是活动的灵魂与锚点 而非背景 该地区的艺术传统反映了在极端环境下形成的独创性 建筑、纺织品、音乐和叙事与土地和资源密不可分 [9] - 活动通过手绘卷轴、音乐和讲述 让Phad绘画等活态传统在现代语境中焕发生机 旨在让传统与当下对话 而非将其冻结在时间里 [10] - 举办地Abheygarh宫殿依据拉杰普特建筑原则 以当代视角重新构想 其首次通过Durbar活动开放 体现了“通过意义而非规模来接触”的理念 [11][12] 公司高层与主办方观点 - 帝亚吉欧印度公司首席创新官表示 Durbar旨在通过文化、对话和与社区的有意义合作 生动展现Godawan品牌的三个核心故事 Abheygarh因其 thoughtful restoration 理念成为完美场地 第二届活动继续构建了共享这些价值观的音乐家、工匠和合作伙伴生态系统 [13] - 帝亚吉欧印度公司首席执行官兼董事总经理认为 活动之所以引起共鸣 是因为它吸引了以有意义方式参与文化和工艺的受众 以欣赏为导向的模式赋予了其可信度 这也反映了市场对更经深思熟虑、更具文化沉浸感的体验日益增长的需求 [13] - 主办方Abhimanyu Alsisar表示 首次向外界开放家园举办如此亲密的聚会 而Durbar通过音乐、工艺和致敬这片土地精神的故事 成为最自然的实现方式 [13] 关于帝亚吉欧印度公司 - 帝亚吉欧印度是印度领先的饮料酒精公司之一 是帝亚吉欧集团子公司 在印度以United Spirits Limited名称上市 [15] - 公司总部位于班加罗尔 在印度拥有36处生产设施 拥有广泛的生产布局 产品组合包括Johnnie Walker、Smirnoff、Tanqueray以及印度本土工艺单一麦芽威士忌Godawan等众多高端品牌 [16] - 公司致力于对社会产生积极影响 通过集体行动改善生计 倡导“从谷物到酒杯”的可持续性、负责任消费并培育饮料酒精生态系统 以助力印度增长议程 [16]

战略合作项目 - 公司与佛罗里达州交通部及其建筑承包商建立战略合作伙伴关系，共同设计和建造一个野生动物地下通道，作为82号州道扩建计划的一部分 [1] - 野生动物地下通道将连接一个拟议的野生动物走廊，该走廊与科克螺丝格罗夫村庄项目相连 [2] - 公司已承诺投入约500万美元用于该野生动物地下通道的设计和建造成本 [2] 项目细节与效益 - 科克螺丝格罗夫地下通道计划尺寸约为宽16英尺、高7英尺，并包含旨在减少82号州道沿线野生动物死亡率的围栏 [3] - 该通道将与FDOT正在Under Canal和Panther Creek建造的两个桥梁下穿通道互补，这两个通道都横穿科克螺丝格罗夫地产 [3] - 该项目旨在通过创建一个重要的区域连接来支持科利尔、李和亨德里县之间的野生动物流动，并预计将在不增加纳税人额外成本的情况下，为佛罗里达豹恢复计划发挥重要作用 [3] 项目时间表与审批 - 地下通道的建设预计将在年底前开始，前提是获得最终批准，并与当前的82号州道拓宽项目同步进行，目前预计工作将于2027年完成 [4] - 公司目前正在为两个规划村庄中的第一个——东村寻求批准，审批过程预计需要大约一年，科利尔县委员会的决定预计在2026年做出 [8] - 第一个村庄的建设最早可能于2028年开始 [8] 土地管理与保护战略 - 科克螺丝格罗夫村庄项目位于科利尔县西北角，占地约4600英亩，计划包含两个各1500英亩的村庄，并配套超过7000英亩的永久保护区 [6] - 自2003年以来，公司已出售或签订地役权保护了超过46,800英亩土地，这些土地与科克螺丝格罗夫村庄计划中的7000英亩相结合，为现有保护地之间提供了关键的连通性 [7] - 公司通过科克螺丝格罗夫管理区支持建设，该特别区负责管理规划社区的基础设施，并将由一个五人监督委员会监督 [5] 公司背景与转型 - 公司是一家拥有超过125年经验的佛罗里达州农业综合企业和土地管理公司，在2025年战略转型后，作为一家多元化的土地公司运营，在佛罗里达州8个县拥有约51,300英亩土地 [10] - 公司专注于战略性土地开发机会和多元化的农业运营，利用其广泛的土地组合为股东创造长期价值，同时保持其对负责任的土地管理和保护的承诺 [10]

合作公告概述 - BRP公司旗下标志性品牌Can-Am与户外生活方式媒体公司MeatEater宣布扩大合作伙伴关系，Can-Am成为MeatEater官方合作计划中独家动力运动合作伙伴[1] - 此次合作基于双方品牌共通的理念，强调对道德可持续狩猎钓鱼实践以及户外探险追求的承诺[1] 合作内容与形式 - Can-Am产品将出现在MeatEater所有媒体内容中，包括10月20日首播的第13季《MeatEater》电视系列片、MeatEater播客网络以及社交媒体内容[2] - Can-Am将为Steven Rinella及MeatEater团队提供专门为其户外活动配备的全地形车和侧式车，用于其旗舰电视节目的新一季拍摄[2] - MeatEater团队还将获得BRP全线产品的使用权，包括Sea-Doo水上摩托和Ski-Doo雪地摩托[2] 合作战略意义 - Can-Am市场营销总监表示，与户外社区最真实的声音MeatEater合作，能完美展示其机器的多功能性和实际应用[3] - MeatEater首席内容官认为，合作能为团队和观众提供工具，以更深入探索户外冒险新前沿[3] - MeatEater创始人Steven Rinella指出合作建立在对其设备的真正热爱之上，对双方都极具意义[3] 公司背景信息 - BRP公司是全球动力运动产品、推进系统和船舶领域的领导者，拥有超过80年历史，产品组合包括Ski-Doo、Sea-Doo、Can-Am等知名品牌[4] - 公司总部位于加拿大魁北克，截至2025年1月31日年销售额达78亿加元，业务遍及130多个国家，雇佣约16,500名员工[4] - MeatEater是一家户外生活方式媒体和消费产品公司，由著名作家兼电视播客名人Steven Rinella创立，旗下拥有First Lite、FHF Gear等多个子品牌[7]

战略转型里程碑 - 公司完成最后一次重大柑橘收获 标志着向多元化土地公司战略转型的重要里程碑 [1][2] - 第三季度资产销售额达930万美元 超过土地销售目标 [1] - 获得1600万美元作物保险赔款 现金头寸达4210万美元 流动性状况强劲 [1] 财务表现 - 第三季度营收839万美元 同比下降38.4% 九个月累计营收4326万美元 同比下降5.3% [3] - 第三季度净亏损1829万美元 同比扩大794.8% 九个月累计净亏损1.388亿美元 [3][4] - 第三季度EBITDA为1920万美元 调整后EBITDA为1927万美元 [3][5] - 经营活动产生现金2341万美元 同比增长显著 [3] 业务分部表现 - 柑橘业务第三季度收获量420万箱 同比下降50.2% 九个月累计2286万箱 同比下降25.9% [6][7] - 柑橘固体产量第三季度213万磅 同比下降50.3% 主要受2024年10月飓风影响 [7] - 每磅固体价格第三季度增长0.81美元至3.65美元 因与Tropicana合同条款改善 [7][8] - 土地管理业务收入第三季度增长56.8% 主要因砂石特许权使用费和草皮销售增加 [10] 资产负债表与流动性 - 现金及等价物4207万美元 流动比率9.37:1 [4][19] - 总债务8520万美元 净债务4316万美元 较2024年9月下降 [19] - 信贷额度可用资金9250万美元 最低流动性要求740万美元 [19] - 营运资本5000万美元 财务实力显著增强 [19] 地产开发项目 - Corkscrew Grove Villages项目占地4660英亩 计划建设9000套住宅和56万平方英尺商业空间 [18] - 佛罗里达立法机构批准成立Corkscrew Grove管理区 协助基础设施融资 [2][21] - 项目预计2026年获最终批准 2028或2029年开始建设 [20] - 公司将永久保护6000英亩敏感土地 延续环境保护传统 [22][23] 2025财年指引 - 已完成2000万美元土地销售目标 [25] - 预计年末现金约2500万美元 净债务约6000万美元 [26] - 预计调整后EBITDA约2000万美元 现金可支撑运营至2027财年 [25][26] - 信贷额度仅需维持250万美元最低余额 [26]

文章核心观点 公司宣布开启2025 - 2026种植季的Apache Corporation Tree Grant Program申请，该项目旨在支持土地保护和环保教育，为美国非营利组织和政府机构提供树木捐赠 [1][3] 项目概况 - 项目始于2005年，是Apache Corporation的慈善倡议，已与超1000个美国非营利组织和政府机构合作，捐赠超500万棵树，2023年扩展到苏格兰 [2][7] - 项目专注支持大规模保护、野生动物和本土物种栖息地保护以及公共绿地恢复和改善 [7] 申请信息 - 申请人需为美国得克萨斯州和路易斯安那州的非营利组织和政府机构，申请截止日期为2025年7月13日 [3][5] - 受赠者每个项目至少申请50棵一加仑、三加仑或五加仑的树，或至少1000棵裸根幼苗，需同意一次性接收所有树木并提供持续护理和维护 [3] - 赠款将于2025年10月1日公布，所有树木必须在2026年5月31日前接收、种植或分发 [3] 过往捐赠情况 - 上一季公司向美国52个非营利合作伙伴组织捐赠超13.4万棵树，包括与Houston Wilderness、BBCA、TPWD等合作 [4] 公司信息 - Apache Corporation是APA Corporation的全资子公司，是一家在美、埃及和英国开展业务的油气勘探和生产公司 [6] - APA Corporation在其网站www.apacorp.com发布公告、运营更新、投资者信息和新闻稿 [6] 联系方式 - 投资者联系电话：(281) 302 - 2286 [8] - 媒体联系电话：(713) 296 - 6381 [8] - 公司网站：www.apacorp.com [8]