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又一IPO失败,公司存在多个致命问题却不自知
梧桐树下V· 2025-04-06 11:08
文章核心观点 - 当前IPO审核态势趋严,企业需从上市准备、规范、股改等方面提升成功率 [1] - 《境内IPO实操手册(企业视角)》提供系统性指导,涵盖四大模块:上市准备、企业规范、股改要点、其他事项 [4][28] - 手册包含254页、12.3万字,配套线上课程及案例解析 [3][4] 上市前的准备 - 第一部分6章节覆盖IPO基本事项:主要工作、参与者、发行条件、整体流程 [7] - 企业需根据IPO启动时点(申报期内/外)制定策略:申报期内需控制增量并梳理历史数据,申报期外仅需在基准日前整理资产负债余额 [8] - 上市可能性评估需关注实质性障碍(突击入股、实控人认定、主营业务变更等) [8][9] 企业上市规范 - 第二部分提出"五步法"框架:股权结构调整、组织结构调整、业务流程与财务系统规范、IPO财务规范、ERP上线及运维 [11][13] - 财务规范案例显示,申报期内企业需:①确定收入确认会计政策;②以基准日连续两月对账;③与客户确认应收账款余额;④倒推历史数据 [15][16][17] - ERP实施需避开12月31日等关键时点,预留1-3个月过渡期以避免数据混乱 [38][39] 企业股改要点 - 第三部分重点指导股改:选择基准日需避开3/6/9/12月末及5月31日前,推荐特定日期 [19][21] - 股改方案需考虑方式选择、准备工作、可行性设计,提供手把手教学 [19] 其他重要事项 - 第四部分聚焦资本运作(引入投资人、并购重组、股权激励)及9部门分工(财务部需主导数据复核,甚至增设成本会计) [24][26][27] - 包含6个热门行业审核案例,分析监管关注点及共性成败因素 [27] - 财务部需配合回复问询,涉及成本核算、税收匹配、存货盘点等5类问题 [27]