亚马逊零售业务招聘预算冻结 - 公司零售业务将保持2024年与今年相同的"扁平化人力运营支出"(flat headcount opex)，即员工薪资加股票激励的总成本不变[1] - 任何增加招聘预算的申请需经过严格审查并提供充分理由[2] - 该政策仅适用于零售业务的企业员工，不涉及仓库员工和AWS云业务部门[3] 管理模式转变 - 从"人力数量目标"转向"运营支出目标"管理，团队获得预定义预算而非具体招聘名额[2] - 新财务分析工具可追踪人力构成，包括职位层级、技术技能和任期等维度[10] - 固定预算模式促使管理者更灵活使用劳务成本，可能选择低成本候选人或减少招聘[12][13] 成本控制战略背景 - CEO Andy Jassy自2021年上任后推行效率提升计划，包括裁员、管理层精简等措施[5][6] - 公司2024年录得590亿美元创纪录利润，较2023年增长近一倍[6] - 员工总数从2019-2021年的160万峰值降至去年155万，2022年底以来至少裁员2.7万人[11] 行业趋势与影响 - 后疫情时代科技公司普遍采用运营支出目标，应对高人力成本和收入下降[13] - 预算管控模式赋予管理者更大灵活性，可雇佣临时工或承包商[13] - 零售业务CEO Doug Herrington表示成本削减将持续至2025年，以支持新业务投资[14]

公司重组计划 - 宝洁宣布将在未来两年内裁员7000人，占非制造业员工总数的15% [1] - 重组计划旨在应对2025年消费需求疲软预期，与关税等外部运营环境无直接关联 [1][3] - 公司预计将记录10亿至16亿美元税前费用，其中25%为非现金支出 [8] 组织架构调整 - 通过数字化和自动化手段拓宽岗位职责、缩减团队规模以提升效率 [3] - 重组包括调整产品组合，可能退出部分市场品类及品牌，并考虑剥离部分资产 [3][4] - 供应链优化将带来效率提升、创新加速和成本削减等效益 [4] 行业环境与战略 - 消费品行业面临消费者不确定性加剧、竞争激烈及地缘政治风险 [5] - 公司计划通过服务未覆盖/覆盖不足的消费者群体及拓展新细分市场实现增长 [5] - 强调严格执行整合增长战略和资源分配以把握增长机会并应对短期挑战 [7] 公司基础数据 - 截至2024年6月，宝洁拥有约10.8万名员工 [7] - 股价报163.01美元，单日下跌1.78%（2.95美元） [3]