Can humans really live to 150? In this video, Prof. Dato’ Sri Dr. Mike Chan of European Wellness Biomedical Group breaks down why organ transplants alone aren’t the answer and how cellular regeneration, stem cells, and mitochondrial peptides could hold the real key to extending healthspan and longevity. Learn more at https://european-wellness.eu/ From hot-mic whispers of World Leaders to groundbreaking science, Prof. Mike Chan reveals why cellular regeneration — not organ swaps, holds the key to ext ...

战略转型 - 公司从心血管健身品牌重新定位为全面健康品牌，涵盖力量训练、压力管理、睡眠和营养等领域[1][2][5] - 目标用户转向年轻一代，他们对健康的定义更全面，不再局限于心血管运动[1][15] - 战略核心是从产品导向转向以个性化、技术支持的健康指导为中心[5] 新业务与收入来源 - 新收入来源包括二手设备销售、微型门店、商业合作和忠诚度计划[1] - 推出全国性二手设备交易平台Peloton Repowered[7][11] - 针对学生、教育工作者、急救人员等群体推出特殊定价计划，已对Q4零售销售产生积极影响[8] - 合并Precor与Peloton for Business，拓展健身房、酒店等商业场所业务，Precor覆盖60多个国家8万个地点[9] 成本削减与财务表现 - 计划到2026财年实现每年1亿美元成本节约，已通过裁员完成约一半目标[12] - Q4净利润2160万美元(每股5美分)，去年同期亏损3050万美元(每股8美分)[13] - 调整后EBITDA同比翻倍至1.4亿美元，自由现金流从2600万美元增至1.12亿美元[13] - 总收入6.069亿美元同比下降6%，但超出分析师预期的5.799亿美元[13][14] - 股价在财报公布后上涨11%至7.85美元[14] 技术与用户体验 - 采用AI等先进技术提供个性化健身和健康计划，整合可穿戴设备数据[6] - 开发忠诚度奖励计划，推出新社交功能增强社区互动[10] - 通过游戏化策略培养用户"黄金行为"——使用频率、广度和深度[10] - 强调个性化服务，摒弃一刀切模式[11] 渠道拓展 - 在纳什维尔和犹他州开设微型门店，计划假日季前再开8家[7] - Peloton for Business业务已覆盖9000多家酒店[9]