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IPO保荐人头部效应
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香港证券业发布!关注保荐人“头部效应”,剑指IPO“速成文化”……
证券时报· 2026-01-27 17:24
文章核心观点 - 香港证券及期货专业总会对当前港股IPO市场提出担忧,核心问题在于保荐人市场高度集中及投行人才断层,这导致上市文件质量下滑、专业精力被稀释,并建议通过制度化措施进行负荷管理和人才培养以提升市场质量 [1][3][6] 针对新股市场的现状与问题 - **保荐人市场高度集中**:2025年港股由保荐人主导的上市项目共216单,排名前4位的保荐人合计有108单,占比50%,其余约40家活跃机构瓜分另一半市场 [3] - **头部效应显著**:保荐数量排名显示,中金公司以42家排名第一,中信证券(香港)以33家排名第二,华泰金控以21家排名第三,前五名之后机构保荐数量已少于10家 [4] - **产能超负荷风险**:业内存在“不明文规定”,认为单一保荐人团队同时承接超过3单重大保荐工作已接近合理负荷极限,过度稀释专业精力易导致上市文件出现“粗制滥造”等低级错误 [3][4] - **A+H股项目集中风险**:大量A+H同步上市及超大型新股高度集中于少数中资头部券商及律所,加剧了项目集中度风险 [5] 对监管与制度化的建议 - **明确负荷管理指引**:建议将“每名主要人员同时负责约2至3宗活跃IPO申请”的实务监管期望上升为清晰的书面指引,并考虑写入操守准则 [5] - **建立分级处分机制**:建议预算案预留资源给香港证监会成立专责小组,数据化监察项目负荷,对超负荷机构触发“暂停接纳新项目”、“强制整改计划”或“暂停保荐资格”等处分 [5] - **设置项目集中度软性上限**:建议监管机构检视“项目集中度”风险,研究对同一机构的同步大型IPO数量设置“软性上限”或加重实质性参与证明要求 [5] 投行人才结构问题 - **人才青黄不接**:市场急速扩张暴露人才储备短板,疫情期间资深人员流失,市场转热后大量引入对香港规则不熟的新人,导致专业经验传承出现断层 [6] - **工作质量受影响**:“老手把关、新人实操”成为常态,监管机构指出保荐人“对上市项目的基本事实缺乏了解”是人才结构失衡的后果 [6] - **建议系统化人才培养**:监管应推动行业重建专业人才梯队,鼓励机构建立可持续的人才培养机制,并吸引具经验的保荐人重投业界,但不干预市场薪金水平 [6] 内地IPO市场的参照与对比 - **历史质量问题相似**:注册制实施前,内地IPO市场也存在申报材料粗制滥造问题,如资料不更新、前后矛盾等,是全行业普遍现象 [7] - **注册制初期问题持续**:2020年有创业板IPO公司被指出申报材料信息和数据错误多达27处,包括误复制内容、笔误等 [7] - **监管与科技手段并用**:沪深北交易所通过问询、现场检查、处罚等方式约束质量,中国证券业协会实施《证券公司投行业务质量评价办法》以提升执业质量,同时投行加大科技力度如工作底稿科技化管理来提高项目质量 [7][8] - **内地市场同样存在头部效应**:2025年A股IPO承销统计显示,中信证券以17家排名第一,前5家投行承销数量合计占据全年上市数量的近一半(47%) [8]