公司战略与沟通 - 特斯拉发布第四份“宏图计划”，其核心是传播“可持续的丰饶”，但内容缺乏具体细节，被批评为模糊不清[1][2] - 该计划与之前包含具体目标和有形想法的“宏图计划”形成鲜明对比，例如2023年发布的第三份“宏图计划”是一份长达41页的白皮书，专注于创建可持续能源经济[4] - 公司首席执行官马斯克曾表示第三份计划过于复杂，而第四份计划将保持简洁，但自2024年9月2日承诺增加具体细节后，其本人未再直接提及该计划[6][10] 股东投票与高管薪酬 - 特斯拉将第四份“宏图计划”作为说服股东在年度会议上批准价值1万亿美元的首席执行官薪酬方案的核心理由[1][7] - 若投票通过，这将是企业历史上规模最大的薪酬方案，使全球首富获得巨额回报[1] - 董事会主席罗宾·德霍姆等人积极为薪酬方案造势，但沟通重点在于解锁薪酬所需达成的里程碑，而非清晰阐述计划愿景[9] 市场与社区反应 - 该计划的模糊性引发了包括公司忠实粉丝和股东在内的批评，甚至主持人在采访中也指出其缺乏细节[2][11] - 公司通过股东信函、季度财报、董事会成员及设计负责人访谈等多种渠道持续推广该计划，试图将其塑造为公司的下一个鼓舞人心的篇章[7][8] - 设计负责人弗兰兹·冯·霍尔茨豪森在被问及如何实现计划时，仅以“以特斯拉的方式”作为回应，未提供具体路径[12]