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Criteo S.A.(CRTO) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-10-29 21:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度收入为4.7亿美元,贡献毛利(ex-TAC)增长至2.88亿美元,按固定汇率计算同比增长6% [18] - 调整后EBITDA为1.05亿美元,同比增长28%,调整后EBITDA利润率为36%,同比提升500个基点 [21] - 摊薄后每股收益为0.70美元,调整后摊薄每股收益为1.31美元,同比增长36% [23] - 自由现金流为6700万美元,同比增长74% [23] - 公司期末总流动性为8.11亿美元,无长期债务 [24] - 第三季度媒体支出增长4%,较上一季度改善400个基点 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 效果媒体收入为4.03亿美元,贡献毛利(ex-TAC)为2.22亿美元,按固定汇率计算同比增长5% [18] - 零售媒体收入为6700万美元,贡献毛利(ex-TAC)按固定汇率计算增长11%至6600万美元 [21] - 零售媒体激活媒体支出增长26%,全球品牌数量超过4100家 [12][21] - GO解决方案在中小客户中快速普及,其四分之一的广告活动现在通过GO运行,高于上一季度的10% [9] - 社交渠道现在占GO活动收入的约35% [10] - 站内展示支出本季度增长42%,占零售媒体业务的12%,高于上一季度的9% [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 亚太和欧洲、中东、非洲地区媒体支出实现增长,美国市场趋势疲软但正在改善 [19] - 旅游垂直行业增长最快,同比增长24%,分类信息增长14%,市场平台表现良好 [20] - 零售支出较为疲软,其中时尚类下降11% [20] - 全球零售网络持续扩张,现已覆盖235家零售商 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是构建跨渠道、全漏斗的多元化平台,约85%的媒体支出发生在桌面展示广告之外 [5] - 重点布局代理人工智能领域,将其视为行业下一个重大转变,并与一家大型人工智能助手进行概念验证合作 [6][8] - 通过GO解决方案推动效果媒体向自助服务、AI优先的平台转型,以降低服务成本并开拓更广阔的市场 [9] - 在零售媒体领域,深化与谷歌、微软、Mirakl等伙伴的合作,整合新的需求来源,例如与谷歌的API集成可触达1720亿美元的可寻址支出 [12][13] - 公司将重新注册地迁至卢森堡,并在纳斯达克直接上市普通股,旨在优化公司结构、增强资本管理灵活性并扩大股东基础 [16][28] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济趋势在整个季度和返校季期间保持稳定,多个关键类别的广告支出同比增加 [18] - 公司对零售媒体的长期增长轨迹充满信心,尽管短期内存在一些阻力 [12][15] - 对于2025年全年,公司重申贡献毛利(ex-TAC)按固定汇率计算增长3%至4%的指引,并将调整后EBITDA利润率指引上调至区间高端 [25] - 预计2026年将实现低速增长,主要受零售媒体暂时性影响,第一季度将是低点 [27] - 创新和人工智能已深度融入公司基因,是未来驱动增长、盈利能力和长期股东价值的关键 [29] 其他重要信息 - 客户留存率保持在接近90%的高位 [18] - 公司任命Edouard Lassalle为新的首席客户官,以加强执行力 [16] - 第三季度公司动用1100万美元回购约50万股股票,截至9月底董事会股票回购授权剩余1.04亿美元 [24] - 2025年资本支出预计约为1.1亿美元,2026年因更新大型数据中心预计资本支出将更高 [26][27] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于代理人工智能产品的客户反馈和CTV投资 [31] - 代理人工智能机会分为三类:内部工作流产品(如受众代理)、零售商代理体验中的赞助广告集成、以及与AI平台合作将产品推荐能力整合到其生态系统中 [32][33] - 在CTV方面的投资包括与美国及全球CTV供应商建立直接关系,确保广告主能在上中下漏斗策略中触达CTV新受众,并加强跨渠道测量 [35][36] 问题: 代理人工智能平台对电商和零售媒体格局的潜在影响 [39] - 公司视代理人工智能为新增渠道,而非完全取代现有电商生态系统,零售商将通过提升自身体验和广告价值来竞争 [51][52] - 与AI平台合作的经济模式可能基于联盟营销,公司当前重点是确保零售商无论何种广告形式都能在AI回答中良好展现 [41][42][43] 问题: 与谷歌合作的零售媒体搜索整合的细节和影响 [44] - 该合作使零售商能捕获传统上在零售媒体之外的品牌搜索预算,为广告主提供真正的跨渠道搜索效果可见性 [45] - 集成已上线,第四季度开始有活动量流入,预计是2026年及以后的多年度增长动力,利润率方向性中性 [45][46] 问题: 第三季度业绩大幅超预期的原因以及变更注册地的财务影响 [57] - 业绩超预期主要得益于顶线超预期带来的运营杠杆、应收账款状况改善导致坏账准备减少、以及部分营销费用推迟至第四季度 [58] - 变更注册地预计不会产生重大成本,相关成本将单独列示 [59] 问题: 2026年代理人工智能产品所需的投资以及零售媒体新客户上线速度 [60] - 除推出GO解决方案相关的正常营销投入增加外,目前未见大规模额外投资需求,与AI平台的合作测试结果将决定后续投入 [62] - 零售媒体新客户上线速度在2025年末有所放缓,这在往年也属常见,预计2026年受大客户层级费用影响的总金额仍为7500万美元,第一季度是低点 [63][64] 问题: Commerce GO产品对增长的影响以及AI助手概念验证的后续步骤 [67][72] - GO产品通过转化现有客户(带来更高支出、更低流失率)和获取全新客户贡献增长,是2026年效果媒体增长的重要贡献者 [68][71] - AI助手概念验证目前是有限测试,旨在评估公司数据对改善答案质量的作用,成功后下一步将是研究如何扩大规模 [72] 问题: 零售媒体净美元留存率构成、美国市场趋势以及自助服务模式的经济性 [75][79] - 零售媒体收入大部分来自赞助产品,拍卖式展示增长迅速,站外零售媒体占媒体支出略超10% [76] - 自助服务模式通过自动化流程优化运营,有利于利润率,并能释放媒体支出增长,对公司整体利润率有贡献 [83][84] - 在社交渠道方面,公司专注于与Meta等全球规模伙伴合作,确保社交与公开竞价之间的恒定效果,并探索与TikTok等其他平台的合作 [81]
CRITEO REPORTS STRONG THIRD QUARTER 2025 RESULTS
Prnewswire· 2025-10-29 19:00
核心财务业绩 - 2025年第三季度营收4.7亿美元,同比增长2% [2][6] - 2025年第三季度毛利润2.56亿美元,同比增长11%,毛利率为55% [2][6][7] - 2025年第三季度净收入4000万美元,同比增长552%,摊薄后每股收益为0.70美元 [2][6][9] - 2025年第三季度调整后税息折旧及摊销前利润1.05亿美元,同比增长28%,调整后摊薄每股收益1.31美元 [2][6][9] 运营指标与现金流 - 过去12个月媒体支出43亿美元,2025年第三季度媒体支出10亿美元,按固定汇率计算同比增长4% [8] - 2025年第三季度经营活动现金流9000万美元,同比增长56% [2][12] - 2025年第三季度自由现金流6700万美元,同比增长74%,自由现金流占调整后税息折旧及摊销前利润比例为64% [2][12] - 截至2025年9月30日,现金及现金等价物以及有价证券总额为2.96亿美元 [6][12] 业务部门表现 - 零售媒体业务扣除流量获取成本后的贡献额按固定汇率计算同比增长11%,已与超过4100个品牌合作并新增DoorDash、Sephora等零售合作伙伴 [8] - 绩效媒体业务扣除流量获取成本后的贡献额按固定汇率计算同比增长5% [8] - 公司被谷歌选为首个站内零售媒体合作伙伴,广告客户可直接通过谷歌Search Ads 360在Criteo的零售商网络中扩展广告活动 [8] 公司战略与资本配置 - 公司在2025年前九个月投入1.15亿美元用于股票回购 [8][12] - 公司宣布计划通过跨境转换将法律注册地从法国迁至卢森堡,并计划在纳斯达克直接上市普通股以取代美国存托凭证结构 [1][14] - 此项转换预计于2026年第三季度完成,后续可能将注册地从卢森堡迁至美国,以提升纳入美国主要股票指数的资格 [14][15] 高管任命与展望 - 任命亚马逊资深人士Edouard Dinichert为首席客户官 [1][8] - 公司预计2025年全年扣除流量获取成本后的贡献额按固定汇率计算将增长3%至4% [21] - 公司将2025年全年调整后税息折旧及摊销前利润率指引上调至约34% [21]
CRITEO REPORTS STRONG SECOND QUARTER 2025 RESULTS
Prnewswire· 2025-07-30 19:00
核心观点 - 公司2025年第二季度财务表现稳健 收入增长2%至4.83亿美元 毛利率提升至54% [1][2][8] - 零售媒体业务表现强劲 贡献收入剔除流量获取成本(Contribution ex-TAC)增长11% 客户留存率达112% [7][16] - 公司上调2025年全年业绩指引 Contribution ex-TAC增长率从低个位数上调至3%-4% [15] - 上半年投入1.04亿美元进行股票回购 显示管理层对业务前景的信心 [1][7][9] 财务表现 - 2025年第二季度收入4.83亿美元 同比增长2% 按固定汇率计算持平 [2][8][9] - 毛利润2.59亿美元 同比增长11% 毛利率54% 较去年同期的49%提升5个百分点 [2][8][9] - 净利润2300万美元 同比下降18% 稀释每股收益0.39美元 [2][8][10] - 调整后EBITDA 8900万美元 同比下降4% 调整后稀释每股收益0.92美元 [2][8][11] - 经营活动现金流为负100万美元 自由现金流为负3600万美元 [2][8][13] 业务运营 - 零售媒体Contribution ex-TAC增长11% 按固定汇率计算增长11% [7][16] - 效果媒体Contribution ex-TAC增长9% 按固定汇率计算增长6% [7][16] - 过去12个月媒体支出达43亿美元 第二季度为10亿美元 按固定汇率计算同比持平 [7] - 平台覆盖品牌数扩展至4000家 新增零售商包括Thermo Fisher、BJ's Wholesale Club等 [7] - 推出拍卖式展示广告技术 与Mirakl Ads达成全球整合 [7] 现金流与资产负债表 - 截至2025年6月30日 现金及现金等价物为2.41亿美元 较2024年底减少9100万美元 [8][14] - 总财务流动性约7.46亿美元 包括现金头寸、有价证券、循环信贷额度和预留并购的库藏股 [14] - 上半年股票回购投入1.04亿美元 [1][7][9] - 过去12个月自由现金流为1.94亿美元 [13] 2025年业绩指引 - 将Contribution ex-TAC增长率从低个位数上调至3%-4%(按固定汇率计算) [15] - 预计调整后EBITDA利润率达到Contribution ex-TAC的33%-34% [17] - 第三季度Contribution ex-TAC指导区间2.77-2.83亿美元 同比增长5%-7%(按固定汇率计算) [26] - 第三季度调整后EBITDA指导区间8100-8700万美元 [26]
Criteo (CRTO) FY Conference Transcript
2025-05-15 03:20
纪要涉及的行业和公司 - 行业:电子商务、数字营销、媒体货币化、零售媒体、性能媒体、社交媒体、广告行业 - 公司:Criteo、Google、Meta(Facebook和Instagram所属公司)、Microsoft、Albertsons、Costco、DICK'S Sporting Goods、Uber Eats 纪要提到的核心观点和论据 公司吸引力和竞争优势 - 吸引CEO加入的原因:公司文化坚韧,克服广告技术生态系统的起伏;性能平台未来前景好,可应对Google的cookie政策;拥有工程人才和大量可合法使用的数据,适合开展AI业务;在零售媒体领域处于领先地位[5][6][7][8] - 零售媒体空间的竞争优势:独立的广告技术公司,能为供需双方提供价值;拥有无与伦比的供应足迹,早期推出行业领先的货币化平台Commerce Yield,积累了大量供应优势,能为零售商带来需求,为品牌合作伙伴带来零售供应[9][10][11] 公司发展目标和机会 - 整体目标:注重执行,为投资者提供持久、一致的业绩,在各业务领域识别空白市场,快速开发产品并进行商业化推广[12][13] - 性能媒体:短期将产品扩展到多渠道、全漏斗,进入社交和CTV等渠道;长期有望在代理购物体验领域发挥作用[13][14] - 零售媒体:短期推出如现场视频、展示产品和原生广告等产品并进行市场推广;长期关注零售供应的技术进步,提高购买效率[14][15] 各业务板块情况 - 性能媒体:Google维持当前隐私标准,为公司和行业带来清晰的发展方向,使客户对投资低漏斗策略更有信心,公司可专注于扩展产品组合,包括上漏斗产品和跨渠道机会[16][17][18] - 商务受众:增长迅速,季度环比增长45%,未来将推出更多类似产品,利用购物者图谱和产品目录,向漏斗上层扩展,实现从发现层到高价值行为的延伸[19][20] - 社交媒体:与Meta的合作带来40%的季度环比增长,Meta平台提供了更广泛的覆盖范围和识别高价值行为的能力,未来将寻找更多类似的社交合作伙伴,拓宽产品组合[21][22] - AI创新:Commerce Go工具集推动第一季度广告活动量季度环比增长45%,其优势在于利用AI自动化决策,为用户提供便捷的广告设置体验,且基于开放网络库存,与其他平台形成差异化[23][24][25] - 零售媒体:预计到2027年可触达市场规模(SAM)达500亿美元,CommerceMax自助广告平台支出已超5亿美元,新老客户均有增加,代理业务季度环比增长50%;现场视频解决方案处于早期阶段,与Albertsons和Costco的合作取得了显著效果,能为品牌和零售商带来价值[29][30][31] 合作与客户情况 - 与Microsoft的合作:供应方面成功赢得并转化了大量来自Microsoft平台的客户,需求方面正在与Microsoft的产品和技术团队合作,预计未来一两个季度会有更多具体公告[33][34][35] - 客户关系:与最大客户和Uber Eats美国业务的合作范围缩小,但公司认为这种情况较为独特,不会扩散到其他合作伙伴,因为多数零售网络规模不足以承担全部需求生成工作,且生态系统不支持过多零售商独立成为完整的媒体平台[38][39][40] 宏观环境和财务情况 - 宏观环境:4月宏观趋势疲软,部分类别支出出现暂停或放缓,主要集中在大型家庭消费品等 discretionary 领域,公司在制定全年指导时考虑了这些因素[41][42] - 盈利能力:尽管第一季度收入基础较低,但调整后EBITDA利润率指导维持在25%、33% - 34%不变,公司将继续进行增长投资,同时收紧可自由支配支出,利用Google公告等带来的顺风,重新分配工程资源,以维持底线指导[43][44] - 资本分配:继续专注于有机增长,机会性地进行并购,同时通过股票回购向股东返还资本,目前正在执行10b5计划,并按董事会批准的限额取得了进展[46][47] 其他重要但是可能被忽略的内容 - Criteo网络拥有约17,000个客户和7200万日活跃用户(DAUs),年度激活媒体支出达43亿美元[3] - 公司CEO Michael Komosinski曾担任Dentsu美洲区CEO、全球数据和技术总裁,Merkel全球CEO等多个领导职位[3]
Criteo S.A.(CRTO) - 2025 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-05-02 20:00
财务数据和关键指标变化 - 第一季度营收4.51亿美元,贡献毛利(扣除TAC)增至2.64亿美元,按固定汇率计算,第一季度贡献毛利同比增长7%,两年累计增长24% [28] - 客户留存率接近90% [28] - 第一季度调整后EBITDA为9200万美元,同比增长30% [31] - 非GAAP运营费用同比下降3% [32] - 折旧和摊销在2025年第一季度增加3%,达到2600万美元 [32] - 股份支付费用为1600万美元,与2024年的2700万美元相比,处于正常水平 [32] - 第一季度营业收入为4800万美元,净收入为4000万美元,去年为900万美元 [32] - 摊薄后每股收益为0.66美元,去年为0.12美元;调整后摊薄每股收益为1.1美元,同比增长38% [33] - 第一季度运营现金流为6200万加元,自由现金流为4500万加元 [33] - 截至3月,总流动性为8.1亿美元 [33] - 2025年预计贡献毛利(扣除TAC)按固定汇率计算实现低个位数同比增长 [35] - 预计外汇变化对全年贡献毛利(扣除TAC)产生约1000万 - 1200万美元的积极影响 [35] - 2025年零售媒体业务预计按固定汇率计算实现低到中个位数增长 [36] - 2025年绩效媒体业务贡献毛利(扣除TAC)预计实现低个位数增长 [37] - 2025年调整后EBITDA利润率预计约为33% - 34% [38] - 预计全年税率为22% - 27% [38] - 总体资本支出预计约为1亿美元 [39] - 预计自由现金流转化率在非经常性项目前超过调整后EBITDA的45% [39] - 第二季度预计贡献毛利(扣除TAC)为2.7亿 - 2.78亿美元,按固定汇率计算下降2%至持平 [39] - 预计外汇变化对第二季度贡献毛利(扣除TAC)产生约1000万 - 1200万美元的积极影响 [39] - 预计第二季度调整后EBITDA为6000万 - 6600万美元 [40] 各条业务线数据和关键指标变化 零售媒体业务 - 第一季度激活媒体支出3.35亿美元,同比增长21%,来自全球3800多个品牌 [17] - 美国代理支出同比增长约50% [18] - 与美国前30大零售商中的70%建立合作,高于之前的65% [18] - 第一季度营收5900万美元,贡献毛利(扣除TAC)按固定汇率计算增长18%至5900万美元 [29] - 新增300个品牌客户 [29] - 2025年零售媒体业务预计按固定汇率计算实现低到中个位数增长,剔除两个特定客户后,潜在增长约为20% [36] 绩效媒体业务 - 第一季度营收3.92亿美元,贡献毛利(扣除TAC)为2.06亿美元,按固定汇率计算增长4% [30] - 社交广告活动本季度环比增长40% [23] - Commerce Go活动量环比增长45%,主要来自小客户 [24] - 2025年贡献毛利(扣除TAC)预计实现低个位数增长 [37] 各个市场数据和关键指标变化 - 按地区划分,亚太地区媒体支出实现两位数增长,欧洲和中东地区实现低个位数增长,美国预算下降 [31] - 按行业划分,旅游是增长最快的行业,增长44%,其次是分类广告和市场平台表现良好,零售和时尚行业支出下降,时尚行业下降6% [31] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司作为领先的独立广告技术公司,拥有强大的AI驱动绩效媒体业务和领先的零售媒体能力,处于商业和媒体的核心位置 [8] - 公司的关键优先事项是重新加速增长、提高增长的持久性、巩固在零售媒体领域的领导地位、重振绩效媒体业务、增强平台的影响力,以实现股东价值最大化 [9] - 平台战略已取得早期进展,提升了市场定位,有大型企业客户开始使用综合商业媒体平台,同时扩大全球代理合作伙伴关系 [10] - 致力于推动更多需求到平台,深化代理和API合作伙伴关系,引入更多需求来源 [11] - 推出AI驱动的自动化和优化工具Commerce Go,以加速高绩效广告活动的推出和客户的引入 [12] - 注重品牌绩效,通过新的产品扩展来增强在这方面的优势 [12] - 未来将继续在商业媒体领域保持领先,通过构建、合作和收购的框架实现有纪律的增长,从转型阶段转向规模化阶段,持续创新和严格执行 [14] - 计划进一步拓展多渠道业务,包括零售媒体、开放网络和社交渠道,服务完整的购买者旅程,投资新的广告形式,如基于结果的广告、原生展示广告、站内视频和CTV,扩大可服务市场 [15] - 从主要的托管服务模式向更具扩展性的自助服务平台转型 [15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 谷歌决定保留第三方cookie,对公司近期和长期都有积极影响,公司对绩效媒体业务的长期前景持乐观态度 [6] - 最大的零售媒体客户突然改变合作方式,将在2025年第四季度开始的12个月内对零售媒体业务的增长率产生重大影响,但不影响公司在其他零售商客户群体中的长期增长机会 [7] - 尽管面临宏观经济环境的不确定性和近期挑战,但公司预计将继续实现增长、保持健康的盈利能力和稳定的现金流,对业务战略有信心,致力于为股东创造价值 [25][42] 其他重要信息 - 公司将继续进行股票回购计划,本季度已投入5600万美元回购150万股股票 [34] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:最大零售合作伙伴撤回服务的原因、Uber Eats合作变化的原因、竞争定位的信心以及4月宏观趋势的细节 - 公司认为部分零售商希望掌控零售媒体网络的销售和需求前端,但并非所有零售商都有能力做到,Criteo的需求生成和技术具有差异化,不存在被内部化的风险;该客户可能早就考虑采用这种运营模式 [46][47] - 对于Uber Eats,这是其针对美国市场的选择,公司继续管理其全球业务;这是一个独特情况,公司将继续服务所有客户并推进技术路线图 [50][51] - 4月宏观环境疲软,与第一季度类似,各行业表现有差异,但公司的业务具有韧性,各品类降幅不超过10% [53][54] 问题2:不同收入群体的支出模式、第一季度运营杠杆在第二季度及全年的趋势以及大客户业务下降对12个月收入的影响 - 在宏观方面,公司关注多种因素,不同品牌的抗风险能力不同,各收入群体的非必需品类支出普遍减少 [59] - 第一季度运营杠杆强劲,第二季度的相关情况已在投资者材料中说明,全年将关注收入和成本两端,重点控制新员工招聘速度 [60] - 零售媒体业务有2.5亿美元的规模基础,此次影响涉及两个特定客户情况,预计一年内会恢复,公司将继续为所有客户提供价值,新客户和新能力预计在今年底或明年初开始加速增长 [61] 问题3:最大零售媒体客户需求生成的占比、Uber合作的过程 - 公司一般不评论特定客户情况,对于最大零售商,80%的大品牌支出由大多数大型零售商驱动,公司为客户服务的主要是中长尾品牌,这部分业务将在年底调整 [67] - 与Uber的合作中,没有经历正面竞争失败的情况,Uber认为与另一家供应商有更强的协同效应 [70] 问题4:如何加速新客户群体和新渠道的增长、重定向广告是否会复苏以及过去隐私沙盒过渡的增量测试成本 - 短期内,绩效媒体业务需要加速Commerce Go的推广,利用AI投资,长期要向上游发展成为全漏斗跨渠道产品;零售媒体业务短期内要推动整体页面优化解决方案,扩大新的产品供应,长期要解决零售媒体高效购买的问题 [75] - 谷歌政策的改变有助于扩大重定向广告和其他直接响应业务的规模;公司之前对隐私沙盒的投资大多是有回报的,未来无需继续在隐私沙盒API上进行投资,这将释放少量资源用于产品路线图 [83][84] 问题5:费用管理的灵活性、CTV渠道的发展思路 - 费用管理方面,将减少非必需岗位的招聘,专注于自助服务平台,利用AI创新提高效率,不会停止高回报率的投资 [91][92] - CTV是数字广告中增长第二快的领域,公司处于评估其适用性的早期阶段,认为它能支持品牌建设,具有可衡量性和闭环归因,有可能成为强大的绩效渠道,正在测试其在全漏斗跨渠道环境中的应用 [93][95] 问题6:扣除最大客户需求生成服务收入后零售媒体业务贡献毛利(扣除TAC)的占比、Criteo自助服务工具的成熟度及能力差距的弥补 - 服务层的缩减主要涉及约20%的业务基础,仅该最大客户有此类服务;需求生成主要通过CommerceMax实现,代理业务年增长率为50%,客户希望通过公司购买跨零售商的广告,需求侧业务有增长潜力 [100][101] - Criteo的自助服务工具处于发展阶段,Commerce Go的设计考虑了代理合作伙伴的需求,提供了其他解决方案所没有的参数和透明度,有望在推出后形成差异化优势 [102][103] 问题7:2025年业绩指引中新增客户(如微软)贡献与宏观逆风的权衡、社交渠道的需求和交叉销售机会 - 2025年业绩指引下调的影响因素中,宏观因素和两个特定客户因素各占约50% [108] - 在社交平台上,公司旨在简化工作流程并保证绩效,与Meta的合作进展良好,未来将进一步拓展到其他社交平台,为客户提供更高效的服务和更好的绩效 [108][109]