Rule of 40框架
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Block CEO & CFO Amrita Ahuja on Cash App, Afterpay, and the Future of Fintech
Youtube· 2025-09-22 22:30
公司业务概览 - 公司的核心宗旨是经济赋能,通过软件、硬件和支付工具帮助人们融入经济 [3] - 业务由四大板块构成:成熟的Square和Cash App,以及新兴的Tidal和Proto [8] - Square服务于卖家(主要是小企业),提供从支付到软件、金融服务和硬件的完整生态系统 [4] - Cash App始于点对点转账,现已发展成包含社交、商业、银行工具和比特币的综合性“货币应用” [5][19] - Tidal服务于艺术家,帮助他们以直接的方式接触粉丝并发行音乐 [7] - Proto是比特币挖矿解决方案,旨在为比特币挖矿领域带来竞争、可靠性和更好的可用性 [8][52] Cash App业务深度分析 - Cash App的四大核心支柱是:社交驱动的货币流动(点对点)、商业、银行工具和比特币 [19][20][22][24] - 点对点业务规模巨大,过去一年年化处理金额超过2000亿美元 [19] - 商业业务年同比增长21%,银行工具业务年同比增长16% [21][23] - 平台上有5700万月活跃用户,其中800万为深度参与的银行用户,他们每月在Cash App借记卡上消费500美元或存入工资 [23][27] - 自2018年以来,平台已促成580亿美元的比特币买卖 [24] - 拥有500万个赞助青少年账户,这些用户参与度极高,80%拥有Cash App卡,25%使用Cash App Pay [30][31] 投资与资本配置框架 - 公司采用一个包含两个指标的投资框架:客户层面的毛利润留存率和公司层面的40法则(增长+利润率) [10][11][12] - 毛利润留存率衡量现有客户在平台上的增长情况,目标是超过100% [11] - 40法则帮助比较不同成熟度和商业模式业务的回报,公司使用经调整的营业利润率(包含股权激励)作为更高标准 [12][15] - 公司目标是到2026年持续达到40法则标准,并力求超越 [16] 增长战略与竞争优势 - 通过吸引青少年用户(500万赞助账户)来获取下一代用户,超过一半的青少年账户在年满18岁后升级为完整账户 [30][34] - 用户采用多种产品(如4个或以上)会显著提高其留存率和平台粘性 [33] - 公司利用人工智能和机器学习进行承销,基于实时现金流数据,其承销能力比传统信用评分公司(如Vantage Score)高30%以上 [40][43][44] - 公司数据覆盖5000万信用档案较薄的美国人,能为他们提供比发薪日贷款等更便宜、透明的信贷选择 [44][45] 收购整合与未来机遇 - Afterpay与Cash App的整合已步入正轨,年初推出的整合功能(如使用Cash App卡“分四期付款”)增长迅速,已超过100万用户 [36][37][38] - Afterpay的用户群体(沿海地区、高收入)与Cash App(中南部)形成互补,为交叉销售提供机会 [39] - 公司对并购持机会主义态度,但当前重点是执行现有庞大机会,而非必须进行交易 [49][50] - 公司拥有强大的资产负债表,但更侧重于对机会说“不”,并利用AI快速原型开发以抓住客户需求 [50][51] 新兴业务与技术创新 - Proto比特币挖矿业务旨在解决该领域由一家中国公司主导的市场结构问题,提供可靠、高效的模块化系统 [55] - 公司进入该领域的优势包括:对比特币生态的投入、软硬件专业能力以及与台积电等芯片制造商的合作关系 [55][56] - 比特币挖矿设备的总目标市场规模估计为30亿至60亿美元 [56] - 初始目标客户是大型矿工,但未来产品路线图包括使挖矿民主化,例如开发能为个人用户挖矿的设备 [58][59] - 公司近期做出的一个艰难决定是收缩Cash App的国际业务,集中资源于美国市场的巨大机会 [61]