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Circle(CRCL) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
2026-11-04 22:02
财务数据和关键指标变化 - 总营收与储备收入为8.65亿美元,同比增长17%,环比增长23%,其中包含ARC代币预售带来的1.82亿美元其他收入 [14][47] - 调整后EBITDA为3.17亿美元,同比增长85%,调整后EBITDA利润率为70%,剔除ARC后为50% [14][57][58] - 储备收入为6.58亿美元,同比下降8%,原因是平均流通量上升被储备回报率下降所抵消 [46] - 储备回报率为3.54%,同比下降61个基点,环比上升6个基点,反映美联储9月加息影响 [45] - 净储备利润率为37.8%,同比上升约70个基点,环比下降约80个基点,环比下降主要反映Hyperliquid安排的首个完整季度 [46] - 营收减分销成本利润为4.53亿美元,同比增长55%;RLDC利润率为52.4%,同比上升13个百分点,环比上升11个百分点,剔除ARC代币预售后的RLDC利润率为39.7%,同比基本持平,环比下降约150个基点 [49][56] - 调整后运营费用为1.39亿美元,同比增长13%,环比下降约800万美元(5%),增长主要来自Arc与AI基础设施投资以及包括切尔西足球俱乐部合作在内的营销投入 [57] - 其他收入为2.07亿美元,剔除ARC后为2500万美元,同比下降11%,环比下降约800万美元,原因是本季度区块链集成变现数量少于第二季度 [48] - 全年其他收入指引维持3.1亿至3.3亿美元,其中包含第三季度确认的1.82亿美元ARC代币预售收入,以及剩余产品贡献的1.3亿至1.5亿美元 [58] - 全年RLDC利润率指引维持41.7%至43.7%,剔除ARC收入后预计接近原指引区间38%至40%的中点 [59] - 调整后运营费用继续趋向原指引区间5.7亿至5.85亿美元的高端 [60] 各条业务线数据和关键指标变化 - USDC流通量季末约为739亿美元,环比增长1%,同比基本持平;平均流通量为733亿美元,同比增长8%,环比下降4% [14][45] - USDC链上交易量增长49%至13.9万亿美元,占全部稳定币交易量的79%,高于去年同期的66%,而USDC仅占稳定币供应量的约27% [14][34] - 每1美元USDC在季度内约流转190次,约为第二大稳定币流转速度的10倍 [35] - 第三季度USDC铸造与赎回量达创纪录的2080亿美元,同比增长42%,日均约23亿美元,高于第二季度的19亿美元,年初至今超过5200亿美元 [8][36][37] - Circle平台基础设施内持有的USDC同比增长36%至约140亿美元,占流通量的19% [46] - EURC同比增长92%至4.13亿欧元,为全球最大欧元稳定币,正接近5亿欧元 [39] - USYC资产规模达24亿美元,同比增长230%,为全球最大代币化货币市场基金之一 [39] - CPN年化支付量(按过去30天计)达410亿美元,同比增长超过15倍,较6月底增长近三倍;截至10月30日已超过580亿美元,较7月31日报告的230亿美元增长逾150% [19][20] - CPN注册金融机构数量同比增长超过四倍至205家 [20] - Arc主网于9月16日上线,拥有11家创始验证者和超过100个应用;截至10月下旬,Arc上约有15亿美元USDC、cirBTC和EURC,上线以来超过300亿美元USDC在Arc上流转,近期日均约10亿美元,网络日均处理约50万笔交易,最终确认时间低于1秒,手续费低于0.01美元并以USDC支付 [15][27] - ARC代币预售总额2.42亿美元,第三季度因代币铸造交付及主网上线确认约75%的预售收入,即1.82亿美元 [47] - 超过99%的x402协议代理支付以USDC结算,Circle代理市场中已列出近2800个端点 [33] 各个市场数据和关键指标变化 - 稳定币总供应量季度内稳定在约2740亿美元,同比增长8% [34] - 亚洲是平台最重要的市场之一,USDC需求、CPN跨境结算量以及Arc活动均以亚洲为最大来源 [62][63] - 公司已通过全球系统重要性银行为香港机构提供USDC机构级一级流动性,并与香港政府就稳定币监管框架保持接触 [64][65] - GENIUS法案将于1月生效,届时数字美元将成为美国美元金融体系中被联邦认可的一部分,全球主要央行此前一直在等待该时刻以实现监管互认 [5][66] - 币安拥有超过3亿注册用户,其中77%位于新兴市场,新五年协议将USDC置于该平台核心位置 [17] - 切尔西足球俱乐部在全球拥有超过6.5亿球迷,英超联赛覆盖189个国家的12亿家庭,USDC将出现在2026/27赛季球衣正面 [18] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司定位为平台型公司,构建三大网络:数字资产(USDC)、Circle应用(以CPN为首)和Arc,三者相互复合增强,形成多重飞轮效应 [10][11][12][13] - 公司持有明确领导地位:USDC为全球最大受监管数字美元,第三季度承载79%的稳定币交易量,拥有深度全球流动性、7×24小时一对一铸造赎回能力,以及OCC联邦特许的Circle National Trust和纽约信托牌照 [8][9] - 分销战略:与币安签订新五年协议并获得其1亿美元对Circle的股权投资;与Hyperliquid的安排已完整生效;与Coinbase保持创始分销伙伴关系 [17][46][98] - 收购Tazapay:对价4亿美元A类普通股,预计2027年完成,Tazapay自2025年起为CPN设计伙伴,覆盖亚太及新兴市场100多个支付市场、60多家银行与金融科技伙伴,年化支付量超过250亿美元,其中约60%已涉及稳定币 [23][24] - Arc战略:首个与全球金融机构共同运营的公共区块链,创始验证者包括BNY、HSBC、法国兴业银行、State Street等全球银行,以及JCB、Mastercard、MoneyGram、Visa等支付巨头和Aave、Morpho、Aerodrome、Uniswap等DeFi协议;所有主要全球加密交易所均已支持Arc [25][26] - Arc规划中的分区包括:面向机构选择性披露的隐私分区、目标超过每秒10万笔交易的高吞吐支付分区、以及为AI代理提供验证身份、授权与审计追踪的代理分区 [28] - Arc价值捕获方式包括:权益证明后的质押奖励(预计为主要经常性收入来源)、选择性代币销售(无成本直接计入利润)、生态激励(按市值确认收入并计入分销成本);Circle持有25%的ARC代币分配,该价值在售出或分配前不计入GAAP报表 [51][52][53][55] - 代理经济战略:构建包括带预算与支出控制的钱包、身份与声誉、发现机制及机器速度支付在内的全栈能力,目标到2027年第一季度使基于Arc的代理可被找到、雇佣、支付并信任 [30][31] - 竞争格局:公司认为流动性基础设施是行业最难复制的壁垒之一;新推出的稳定币日均链上交易量约500万美元,而USDC为数百亿美元级别,日交易量对比为数十万美元对近100亿美元 [37][72][73] - 公司认为稳定币最终将是数万亿美元市场,在赢家通吃结构中目标是成为最大赢家,并持续在分销端投入 [74] - 公司战略哲学是压缩链上支付单位成本,而非复制现有支付行业10至30个基点甚至2%的利润率结构,追求高速度、大数量、低单位成本的网络效应模式 [147][149][150] - 公司同时注重余额留存,希望商户、企业和终端用户将价值以数字美元、数字欧元等形式存储,提升资金作为营运资本、可投资资本和可借贷资本的效用 [151][152] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司正接近非凡的拐点,GENIUS法案1月生效将使数字美元进入主流,银行、上市公司、金融服务公司、支付公司和科技公司均可基于受监管数字美元放心建设 [5][7] - 管理层直言本季度USDC余额持平于疲软的数字资产市场,但强调使用量持续增长,流通量是存量而交易量是流量,流量才是网络效应所在 [14][35] - 管理层认为更多人和企业已在选择USDC而非其他稳定币,交易量同比增长49%、份额升至79%,随着活动增长预计将拉动流通量长期增长 [76] - 管理层认为FASB即将敲定GENIUS框架下支付稳定币的会计处理标准,将其界定为现金或现金等价物工具,这是财务主管采用的关键前提 [132] - 管理层认为2027年基础设施、政策、流动性、全球银行整合将全面启动,是主流企业大规模整合稳定币的激动人心之年 [134] - 管理层认为CFO和财务主管采用数字美元需要:法律 codification、清晰的会计与税务规则、以及与SAP等现有财务系统的整合,目前这些条件正在逐步具备 [135][136] - 管理层认为AI驱动的网络攻击是2027年链上数字资产最大的担忧,行业需要基础设施层面、行业协作层面和政府执法层面三方协同响应 [116][118][119][120][121] - 管理层认为Arc按审慎安全标准设计、由已知且受高合规与信息安全标准约束的参与者运营,在主流金融机构部署资产和智能合约时具备相较无许可基础设施的信任优势,类似云计算早期标准的演进路径 [123][124][125] - 管理层认为代币化现象正在加速,将现有金融体系中的金融合约上链以获取链上流动性、交易和创新优势,这将是数字资产的新篇章,Arc和数字资产业务将大量参与 [86][87] 其他重要信息 - CFO Jeremy Fox-Geen即将离任,CEO对其五年半任期内构建公司财务基础、领导上市进程及重大决策中的纪律、清晰与判断力表示感谢 [42][43][44] - 公司宣布成为切尔西足球俱乐部主要合作伙伴,USDC将出现在2026/27赛季球衣正面 [18] - 公司本季度与Lloyds Bank以USDC结算跨境支付、Visa将Visa Direct全球资金流动平台接入USDC出资、沃尔玛金融子公司OnePay增加USDC支持、三星在所有手机与移动钱包中嵌入USDC等里程碑 [84] - 公司推出StableFX,为运行于Arc上的实时外汇原子交换协议,使用Circle稳定币及约十余种其他货币稳定币 [143] - 公司通过Kyriba和Tereina等平台实现财务团队在子公司与交易对手间转移USDC和EURC,打开与SAP ERP客户的整合 [21] - CPN已在Arc主网上线,Arc成为CPN首选结算层;CPN托管支付扩展至支持AI代理支付,覆盖销售数据、内容和访问权的企业 [21] - 公司利用AI运行7×24小时支付运营,将支付调查时间缩短至分钟级 [22] 问答环节所有提问和回答 问题: 若Circle获香港USDC发行牌照,本地团队最想提供的首个服务是什么 - 亚洲是平台全球最大市场之一,USDC需求、CPN跨境结算和Arc活动均以亚洲为主 [62][63] - 公司已通过全球系统重要性银行为香港机构提供USDC机构级一级流动性,并与香港政府就其稳定币监管框架保持接触,该框架为外国发行稳定币进入市场提供路径 [64][65] - GENIUS法案1月生效后主要央行可实现监管互认,香港商户、企业和投资者已大规模参与美元金融体系,数字美元、CPN和Arc在大中华区与全球互联中代表巨大市场机会 [66][67] 问题: 收入与盈利未跟上USDC采用,未来12至18个月投资者应关注哪些里程碑以评估Circle在利息收入之外的增长能力,非利息收入何时成为有意义的贡献 - 本季度其他收入创纪录,公司正通过CPN规模化、Tazapay收购整合变现能力、Arc向权益证明过渡及ARC代币更广泛效用,推动收入来源多元化 [68][69] - 公司暂不评论2027财年其他收入展望,将在下次财报提供正式指引 [70] 问题: 面对其他稳定币竞争,USDC流通量恢复持续增长并保护利润率的策略是什么,USDC增长、伙伴激励与盈利之间的平衡将如何演变 - 公司将继续加大分销投入,在关键时点赢取全球最大最重要平台的分销伙伴关系,以驱动流动性、网络效应和更广泛采用 [71] - 新推出稳定币日均链上交易量约500万美元、日交易量约数十万美元,而USDC分别为数百亿美元和近100亿美元级别,流动性与基础设施是巨大竞争优势 [72][73] - 伙伴激励与广泛流通驱动之间的权衡将随时间演变,稳定币处于早期阶段,最终为数万亿美元市场,公司目标在赢家通吃结构中成为最大赢家 [74] - 越来越多用户选择USDC,交易量同比增长49%、份额升至79%,预计长期将拉动流通量增长 [76] 问题: 行业距离区块链淡入背景的愿景最远之处在哪里,Circle当前投入最多资源解决的最大瓶颈是什么 - 全球领先银行、资本市场公司、支付公司、资产管理公司均在Arc上运营基础设施、构建产品和应用,这是主流金融体系的核心力量,是巨大变革 [80][81][82] - 公司重点包括:使数字美元成为美国及全球金融体系受监管的基础货币形式;以审慎标准、安全特性、可扩展性和经济模型为传统金融机构量身设计Arc;通过CPN抽象底层合规、区块链、托管和法币基础设施的复杂性 [82][83] - Lloyds Bank以USDC结算跨境支付、Visa Direct接入USDC出资、OnePay支持USDC、三星手机钱包嵌入USDC等里程碑在一年半前上市时将是分水岭事件,如今每周每月都在发生 [84] - 代币化现象加速,将现有金融合约上链以获取流动性、交易和创新优势,Arc和数字资产业务将大量参与 [86][87] 问题: 币安合作伙伴关系的结构驱动因素、经济细节,以及币安近期事件是否影响合作 - 公司不披露合作经济细节,高层面上这是营销、分销和产品关系,币安有强烈经济激励在其平台营销、分销和整合USDC作为主要数字美元 [92] - 拥有数亿用户且位于最关键市场的平台将USDC置于核心是巨大机会 [93] - 网络攻击(包括AI驱动的犯罪、国家行为体等)正以极快速度加速,数字资产作为 bearer asset 对敌对行为者极具吸引力;上周事件的处理在Circle、执法部门和行业参与者协作下非常有力 [94][95] - 币安仍是极强大平台,流动性、分销和触达强劲,事件后24小时内净流入25亿美元,公司将持续密切关注 [95][96] - 全球监管机构将持续加强对网络安全的审查,不仅针对数字资产交易所,也针对包括高盛在内的所有金融机构 [97] - 战略上公司希望激励数字资产生态中最重要的平台大力倾向USDC,Coinbase、Hyperliquid、币安等均体现此策略,平台活动越大,USDC生态整体活动与增长越大 [98][99] - 公司未具体披露币安协议经济细节,但全年剔除ARC代币预售的利润率趋向原指引区间中点,可据此倒推第四季度因币安全季度激励安排确认而预期的利润率下降 [100] 问题: Circle如何与AI个人助理及端点合作推动代理商务采用 - 代理持有价值、交易及交易标的仍处极早期,第一波消费者代理购物连接卡产品和现有卡轨是自然的第一步 [105] - 代理支付的数量级跃升将发生在代理与代理之间交易时,工作跨代理完成,代理本身成为经济行为者,价值交换性质不同、单笔可能更小、结构不同,需要智能合约程序化执行代理间合约 [106] - 公司正在构建端到端全栈,并凭借全球最佳法币互操作性基础设施之一,确保Arc上构建和集成的代理也具备法币互操作能力 [107] - Stripe新推出的代理钱包集成于Instinct个人代理,资金以USDC形式存放在数字钱包中,可通过卡交易或直接链上花费;全球最大卡网络以USDC结算,相关管道已就位 [108][109][110] 问题: 本季度分销成本下降(尽管Coinbase收入因Hyperliquid协议增长)的原因,币安续约是否有前期成本 - 币安协议无前期成本;公司不具体评论各分销协议细节,不同协议在不同季度的激励和代币数量会有起伏 [113] - 本季度净储备利润率环比下降主要因Hyperliquid协议,其余额在Coinbase,可据此推算 [114] 问题: AI驱动的黑客风险是否是行业警钟,行业可采取哪些额外措施,Circle与USDC伙伴关系是否受影响 - 需要基础设施层面、行业响应层面和政府执法层面三方协同;资产发行方需具备紧急响应和与执法协调以阻止盗贼的基础设施 [118][119] - 行业响应方面,领先基础设施公司、链上协议、区块链、交易所和托管机构需建立实时监控和实时通信渠道,并与取证分析提供商协调,此类组织正在形成并可能进一步正式化 [120] - 政府应对AI集群和AI威胁是大多数国家面临的最大问题,政府响应正在加快,公司与全球顶级执法机构的协调能力比以往更强 [121][122] - Arc按审慎安全设计、由已知且受高合规与信息安全标准约束的参与者运营,在主流金融机构选择部署资产和智能合约的网络时具备优势,类似云计算早期标准演进 [123][124][125] 问题: 财富500强和全球2000强对整合稳定币机会的认知程度,GENIUS生效后6至12个月如何演变 - 大型全球公司、上市公司、财务主管或CFO、受监管金融机构在数字美元被 codified 进入金融体系前不会开始构建和整合,这是不可低估的里程碑 [130][131] - FASB即将敲定GENIUS框架下支付稳定币会计处理标准,将其界定为现金或现金等价物工具,这是关键节点 [132] - 这些条件正在对齐,财务主管可基于技术优势、全额储备安全工具和全球运作能力评估;每季度有更多