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Academy(ASO) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-06-10 23:00
财务数据和关键指标变化 - 第一季度净销售额为13.5亿美元,同店销售额下降3.7%,交易数量下降5.2%,客单价上涨1.5% [11][25] - 电子商务渠道第一季度实现10%的正增长 [25] - 毛利率为34%,比去年高出60个基点,其中商品利润率扩张贡献40个基点,库存损耗改善贡献10个基点 [28] - 销售、一般和行政费用(SG&A)占销售额的28.8%,增加了3600万美元或290个基点 [29] - 运营收入为6930万美元,摊薄后每股收益为0.68美元,调整后每股收益为0.76美元 [30] - 季度末库存按每家店的单位计算增长了6.5%,按美元计算增长了7.8% [8][30] - 季度末现金为2.85亿美元,未使用的循环信贷额度为10亿美元 [32] - 预计全年销售额在59.7亿 - 62.6亿美元之间,同店销售额在 - 4%至1%之间,毛利率不变,每股收益在5.1 - 5.9美元之间,调整后每股收益在5.45 - 6.25美元之间 [36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 鞋类和服装业务本季度基本与去年持平,运动和休闲业务紧随其后,户外业务下降个位数 [12] - 耐克是各业务领域的关键销售驱动力,是本季度表现最好的品牌之一 [12] - 乔丹品牌在4月和5月超出内部计划,超过25%的销售额来自电子商务渠道 [27] - 体育和休闲类别中,户外烹饪和棒球实现正增长,团队运动整体表现不佳,主要受篮球和高尔夫业务疲软影响 [27] - 户外业务中,钓鱼和枪支表现良好,弹药、划船和动力船业务面临挑战 [28] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度,家庭收入超过10万美元的客户进店流量实现两位数增长 [37] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 应对关税方面,公司计算关税影响,与工厂和供应商合作降低产品成本,采取暂停从中国发货、加速减少对中国产品依赖、提前采购国内库存等措施 [6][7] - 新门店扩张是长期增长的主要动力,2022和2023年开业的门店在第一季度实现低个位数同店增长,2024年开业的门店开局良好,计划今年开设20 - 25家新门店,已在第一季度开设5家 [13][14] - 推动电子商务业务加速增长,第一季度academy.com销售额增长10%,渗透率提高约100个基点至超过10% [15] - 提升现有门店的生产力和业务表现,推出乔丹品牌,开展交叉销售,预计该品牌年底成为前20大品牌;推广RFID扫描仪和手持设备,提高库存准确性和销售转化率 [18][20] - 加强营销推广,推出新广告活动,增加广告支出至销售额的2.7%,计划2025年增加200万My Academy Awards会员,年底会员总数超过1300万 [22][23] - 对于Dick's和Foot Locker的合并,公司专注自身机会,认为自身是全品类体育和户外零售商,与竞争对手不同,将继续执行自身战略 [96][97] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司面临关税带来的复杂经营环境,但团队有应对经验,已采取措施有效缓解当前关税成本影响,未来将保持灵活调整 [6][10] - 消费者面临压力,购物谨慎,倾向于选择高性价比商品,公司有望受益于高收入消费者的消费降级趋势 [50][51] - 尽管销售环境充满挑战,但公司能够实现约8%的自由现金流销售率,有能力进行持续投资和向股东返还资本 [33] - 公司对自身战略充满信心,认为长期规划和投资开始取得成效,未来前景光明 [24][158] 其他重要信息 - 公司在应对关税时,将中国采购的自有品牌产品占比从年初的约9%降至年底的约6%,原目标为8% [8] - 公司利用强大的资产负债表,以关税前价格提前采购国内常青产品库存 [8] - 公司与全国性品牌供应商合作,帮助消费者减轻成本压力,通过价格优化工具维持关键商品的市场最优价格 [36] 问答环节所有提问和回答 问题1:高收入消费者的留存率和复购行为如何 - 公司从2024年第三季度开始看到客户群体转变,高收入消费者留存率良好,他们不仅购买全国性品牌,也认可自有品牌价值 [40][41] 问题2:5月销售情况以及消费者健康状况如何 - 第一季度初受天气影响销售下降,3月有所改善,4月转正,主要得益于乔丹品牌推出、耐克扩张和复活节档期调整;5月业务开局疲软,消费者购物谨慎,受关税和贸易战影响,倾向于选择高性价比商品 [48][49][50] 问题3:在低关税情景下,为何毛利率指导不变 - 公司提前采购库存、转移采购来源,通过库存管理和定价策略缓解关税影响,对毛利率指导有信心 [57][58][61] 问题4:促销活动是否同比增加,与新品推出和消费者疲软的关系如何 - 季度内促销活动与去年基本一致,主要集中在重大节日;部分促销活动旨在吸引消费者加入忠诚度计划;Stanley水壶折扣是因处理停产颜色,属业务正常发展 [70][71][75] 问题5:篮球和高尔夫业务疲软的原因,以及如何看待Dick's和Foot Locker的合并 - 篮球和高尔夫业务疲软主要受天气影响;公司专注自身机会,如高收入消费者消费降级、新门店表现和电子商务业务增长,执行自身战略 [96][97] 问题6:关税展望是否考虑价格弹性影响,以及如何看待高价格环境下消费者健康状况 - 公司使用定价工具衡量价格弹性,预计价格上涨会导致单位需求下降;消费者在非必需品消费上会追求性价比,公司作为高性价比供应商将受益 [104][105][108] 问题7:提前采购的库存对毛利率的影响能持续多久 - 提前采购的8500万美元库存集中在战略品类,可帮助公司度过7月和8月的关税到期期,这些商品为非季节性、无降价风险的常青产品 [113][114][115] 问题8:乔丹品牌的SKU数量和品类拓展情况,以及对其他品类的带动作用如何 - 乔丹品牌产品种类将持续增长,预计带来新客户,吸引高收入消费者,推动业务增长 [124][126][128] 问题9:第二季度至今同店销售为负,但乔丹品牌表现超预期,是否意味着除乔丹外的品类表现变差,以及实现正增长需要什么条件 - 乔丹品牌目前仅在部分门店推出,尚未显著拉动整体销售;第一季度的销售疲软情况延续至第二季度,部分品类如弹药业务仍表现不佳;公司将依靠既定战略实现正增长 [135][136][137] 问题10:面对竞争对手合并和供应商扩张,公司是否应主动降低利润率以促进销售 - 公司认为自身是全品类零售商,与竞争对手不同,将继续保持高性价比定位,目前未看到降低利润率能带来更多市场份额和销售增长的迹象 [139][140][141] 问题11:核心客户的流量情况如何 - 家庭收入超过10万美元的客户流量增长,低于5万美元的客户流量下降,5 - 10万美元的核心客户流量在4月转正;公司将通过多种举措吸引核心客户更频繁购物 [147][148][149] 问题12:今年开店20 - 25家,明年开店预期如何 - 公司暂不提供明年开店指导,原计划开店数量有所缩减;目前暂停签署新租约,待明确建筑成本影响后再做调整,预计部分原计划第一季度开业的门店将推迟至第二季度 [151][152][153]
Academy(ASO) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
2025-03-20 23:02
财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度净销售额为16.8亿美元,同比下降6.6%,剔除额外一周影响后,净销售额持平,同店销售额下降3%,较Q3和上半年有所改善,且超出第四季度净销售额和调整后每股收益的中点指引 [7][8] - 第四季度净利润为1.336亿美元,摊薄后每股收益为1.89美元,调整后净利润为1.39亿美元,调整后摊薄每股收益为1.96美元 [36] - 第四季度毛利率为32.2%,较去年下降110个基点,主要受运费、分销成本上升和商品利润率下降影响 [13][37] - 第四季度SG&A费用占销售额的百分比增加110个基点,但总额较去年第四季度下降750万美元,剔除去年额外一周的1700万美元费用后,第四季度SG&A费用增加1000万美元,主要用于战略投资 [37] - 2024年全年经营活动产生的现金为5.28亿美元,投资约2亿美元,回购约650万股,花费3.65亿美元,支付股息3100万美元,调整后自由现金流约为3.42亿美元,较2023年增长约10% [42] 各条业务线数据和关键指标变化 - 户外业务第四季度净销售额增长2%,狩猎、钓鱼和露营业务表现良好,YETI和STANLEY等品牌推动礼品业务,Monarch和Redfield等自有品牌传递高性价比信息 [11] - 运动器材业务第四季度净销售额下降1%,较之前有所改善,关键礼品类别促销效果好,健身业务因关注低AUR礼品商品而改善 [12] - 鞋类业务第四季度净销售额下降2%,主要受男士运动和工作鞋类等关键类别驱动,ASICS、New Balance和Crocs等品牌表现出色 [13] - 自有品牌业务在第四季度实现强劲增长,占2024年总净销售额的约23%,高于2023财年的22% [18] 各个市场数据和关键指标变化 - 第四季度同店交易数量下降5.9%,同店客单价增长3.1% [36] - 12月公司门店流量增长较10月加速700个基点,在年收入超过10万美元的家庭中获得约40个基点的门店流量份额,1月又获得约20个基点 [40] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年计划开设20 - 25家新门店,目前已开设3家,使门店总数超过300家,并将业务扩展到21个州,未来计划在全年和地理上更均衡地开设门店 [20][21] - 提升.com业务,计划深入研究网站基础,改善内部搜索和导航,增强库存可用性和订单履行率,扩展无限风格概念,增加在线SKU,继续扩展履行选项,缩短订单处理时间 [23][24] - 提高现有门店的绩效和生产力,加速引入新商品和品牌,如4月推出Jordan品牌,扩大与Nike的合作,增加Converse等品牌;强化价值领导者地位,保持大部分关键商品价格稳定,通过价格优化工具和自有品牌缓解成本压力;利用客户数据平台和忠诚度计划,改善营销效果和客户购物体验;与新广告公司合作,提升品牌知名度;推广RFID技术和新手持设备,提高库存准确性和销售转化率 [25][31][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为2025年宏观不确定性将持续,消费者行为将延续第四季度的谨慎态势,但公司已通过调整商品供应、营销策略和库存水平来应对当前周期,对实现销售增长有信心 [44][45] - 预计2025年第一季度同店销售和每股收益面临挑战,第二季度表现最佳,下半年好于上半年,增长引擎包括新门店增长、电子商务投资、新技术应用、新品牌引入、自有品牌增长和忠诚度计划拓展 [49][50] 其他重要信息 - 董事会批准将股息提高18%,每股0.13美元,将于2025年4月17日支付给3月25日登记在册的股东 [44] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 2025年毛利率扩张的驱动因素是什么? - 公司认为部分原因是弥补2024年供应链带来的不利影响,如乔治亚配送中心的问题和进口运费投资;预计2025年软线产品渗透率将提高,得到Jordan和Nike的支持;促销效果方面,公司使用定价引擎工具使促销更科学 [54][55] 问题: 如何看待天气和消费者不确定性对业务的影响,以及第一季度是否会低于年度同店销售指引范围? - 公司表示1 - 2月业务受天气影响出现疲软,但随着天气转暖和清仓周期结束,业务有所反弹和稳定,消费者仍保持谨慎,公司已将此情况纳入2025年指导预期;预计第一季度挑战最大,第二季度最佳,下半年好于上半年 [58][59][60] 问题: 新门店对2025年同店销售的贡献预期如何,以及Jordan品牌推出的影响? - 公司预计新门店在生命周期的前五年会实现增长,2022年的9家门店对同店销售影响不大,2023年的14家门店将开始产生影响,随着时间推移,新门店贡献将加速;Jordan品牌将于4月推出,今年仅三个季度有业务,但将成为前20大品牌,未来有望成为前10大品牌 [65][66][68] 问题: 关于Jordan品牌推出的更多细节,以及与Nike的关系,是否意味着未来会有更多Nike产品? - 公司表示这是首次在门店和线上销售Jordan品牌,4月将在145家门店和线上推出,设置男女童商品店,涵盖服装、鞋类、配饰和体育用品;与Nike的合作从未如此紧密,除推出Jordan品牌外,还将扩大Nike的产品线和门店覆盖范围,为给新品牌腾出空间,将缩减一些表现不佳的品牌和类别 [77][78][80] 问题: 除中国、墨西哥和加拿大外,业务中是否存在其他可能受关税影响的隐藏因素? - 公司表示已披露的是直接进口的情况,国家品牌供应商在全球生产产品,可能受关税影响,但如果供应商转嫁成本,将影响所有零售商;目前多数供应商尽量维持成本,公司也会与工厂合作分担成本,并寻找抵消成本的方法,保护关键商品价格 [84][85][87] 问题: 高收入群体购物情况与之前相比是否有显著变化,驱动因素是什么,以及该群体与核心客户的购物篮大小有何不同? - 公司表示从第三季度开始注意到高收入群体(第四和第五五分位数)与公司交易增多,市场份额增加,第四季度加速;原因是他们寻求性价比,需要运动和户外产品且转向公司;购物篮方面,高收入群体交易金额更高,整体大票商品交易增多,50 - 100美元的交易有所下降,导致第四季度销售额同比下降0.2% [93][94][95] 问题: 直接从中国采购的8%是否约占自有品牌23%的三分之一,以及如何看待关税对产品进口的影响? - 公司认为该比例合理,公司在疫情前就开始多元化采购基地,目前中国采购占比从去年的10%降至今年接近8%,并将继续降低;关税不仅针对中国,如25%的钢铁和铝关税适用于所有国家,多元化采购基地是更好的应对方式 [100] 问题: 一些类别是否已完全消化新冠疫情带来的需求提前拉动,如健身、烧烤架等? - 公司认为部分类别已开始恢复,如健身业务在2022 - 2024年同店销售为负,第四季度企稳,一是可能已度过需求提前拉动阶段,二是公司注重定价和礼品商品;自行车业务在第四季度实现正向转变;钓鱼和户外业务表现较好;枪支业务也较为强劲 [101][102][103] 问题: 公司实现全年正同店销售所需的宏观环境或体育用品行业背景是什么? - 公司自2024年第二季度以来同店销售持续改善,预计这种趋势将延续;公司认为自身的自助式举措,如Nike、Jordan、手持设备、RFID和电子商务基础建设等是切实可行的,但宏观环境仍面临挑战,如SARCANA数据显示相关类别全年下降约2.5%,且关税会给消费者带来压力,整体经济前景并不乐观 [110][111][112] 问题: 如何将新供应商、关税、促销环境等因素纳入2025年毛利率预期,以及对互惠关税的暴露情况如何? - 公司认为Jordan品牌将增加毛利率,因为服装业务毛利率高,且新品牌初期清理 markdown 较少,库存干净,新产品将以全价销售;其他有利因素包括服装业务增长、价格优化可抵消关税影响;互惠关税情况多变,公司每月评估最新关税情况,采取相应定价措施 [114][115][118] 问题: 2025年SG&A费用按52周计算,每家店的隐含情况如何? - 公司表示在中点水平下会出现杠杆下降,但不到100个基点,主要是由于开设20 - 25家新门店、投入更多客户数据和发展.com业务,并非基础费用增加 [123] 问题: 基础门店的趋势如何,与新门店趋势是否相似,以及基础门店的现金流情况如何? - 公司认为基础门店同店销售虽为负,但趋势逐季改善;公司大部分策略旨在扭转基础门店同店销售局面;现金流方面,公司运营现金流比率处于零售行业前四分之一,库存管理良好,自由现金流在同店销售为负的情况下仍同比增长 [126][127][128]