合作公告核心 - Cumulus Media宣布与Shots Podcast Network建立重要合作伙伴关系，将其播客内容纳入Cumulus Podcast Network [1] - 此次合作标志着创作者主导音频娱乐的新时代，Westwood One将负责Shots Podcast Network内容的发行、市场营销和商业化 [1] - Shots Podcast Network继续负责所有内容的开发、制作和所有权 [1] Shots Podcast Network及其核心节目 - Shots Podcast Network是数字媒体领域的强大力量，以其鲜明的风格、病毒式内容和庞大粉丝群闻名 [2] - 旗舰节目Full Send Podcast拥有超过220万YouTube订阅用户，频道总观看量超过4.3亿次，已成为一种文化现象 [3] - Full Send Podcast吸引了包括Donald Trump、Elon Musk、Mike Tyson、Dana White和Stephen A Smith在内的知名嘉宾 [3] - 节目One Night with Steiny拥有超过19万YouTube订阅用户，单集观看量达数百万次，在喜剧访谈类播客中排名持续上升 [4] - 节目The Rush with Maxx由NFL全明星防守端锋Maxx Crosby主持，为球迷提供橄榄球世界的独家幕后 insights [5] 合作双方评价与公司背景 - Shots Podcast Network首席执行官John Shahidi评价此次合作是变革性的，Cumulus的基础设施将帮助其创作者扩大影响力并以新方式连接受众 [6] - Westwood One兼Cumulus Podcast Network总裁Collin Jones称赞Shots是当今媒体中最具活力和影响力的创作者网络之一 [6] - Cumulus Media是一家音频优先的媒体公司，每月通过多种平台向2.5亿人提供优质内容 [7] - 公司通过84个市场的399个自有电台提供高质量本地节目，并通过Westwood One向超过9,500家附属电台提供全国性节目 [7]

财务数据和关键指标变化 - 第二财季总收入达到创纪录的1520万美元 [10][14] - 第二财季运营亏损为97.5万美元，相比去年同期运营亏损170万美元有所收窄，主要受程序化收入增长和运营费用降低驱动 [14] - 第二财季净亏损为97.5万美元，或每股0.04美元，相比去年同期净亏损170万美元或每股0.07美元有所改善 [14] - 第二财季调整后EBITDA为110万美元，相比去年同期调整后EBITDA亏损40.3万美元实现扭亏为盈，主要受收入增长以及以股票形式支付的人才收入分成驱动 [15] - 截至2025年9月30日，公司期末现金及现金等价物为280万美元，并且资产负债表上无负债 [15] - 重申2026财年全年收入指引为5500万至6000万美元，调整后EBITDA指引为450万至600万美元 [15] 各条业务线数据和关键指标变化 - 动态广告市场PodRoll收入同比增长71%，自去年以来几乎增长了两倍，目前已成为一个七位数的收入来源 [10] - 创作者变现计划表现优异，Adam Carolla在YouTube、Rumble和Apple Plus的订阅和视频频道收入环比增长51% [10] - 程序化广告和亚马逊ART19收入环比第一季度增长14% [10] - AI工具包是增长的核心，包括用于优化盈利能力的预测分析工具FlightPath、用于广告管理的Booster、用于音频质量提升的Adobe Audition以及用于视频内容转化的Opus Pro [7][8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司定位为公开市场上领先的纯播客平台，采取垂直整合策略，涵盖人才发展、内容创作、分发、分析和变现 [7] - AI驱动的平台是创新、增长和变现的核心驱动力，持续优化创作者和广告商的运营和成果 [6][16] - 专注于通过高知名度活动和合作伙伴关系扩大受众，例如与BuzzFeed的合作以及关键内容收购 [12][16] - 公司声誉和AI驱动的创新在行业内产生共鸣，例如有创作者咨询ChatGPT后，公司被推荐为最佳播客网络 [9] - 公司利用股票作为独特的工具进行人才激励和合作，使各方利益一致 [44][45] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 广告环境表现强劲，直接销售团队推动的整合广告收入达到历史新高，尽管仍需激烈竞争，但本季度前景非常强劲 [50][51] - 与亚马逊的合作伙伴关系随着公司达到更高的展示量门槛而扩展，最低保证金已从约1650万美元的年化运行率提升至2000万美元，显示出巨大的增长 [47][48] - 公司对实现收入指引的高端充满信心，关键在于持续增加节目消费、新节目上线、销售团队出色执行以及亚马逊ART19交易的持续表现 [52][53] - 管理层对未来的增长、更深的受众参与度和扩大的变现机会充满信心 [18] 其他重要信息 - 本季度吸引了高知名度人才和节目，例如Adam Kroll创纪录的第4000集节目邀请了Jay Leno，其他知名嘉宾包括Bill O'Reilly、Amanda Knox等 [11][12] - 通过战略合作和收购扩展内容组合，包括与BuzzFeed合作新原创播客系列，以及收购多个节目和独家销售权 [12] - Apple Podcasts将公司的节目"Pop Apologists"选入"我们喜爱的创作者"活动，体现了内容质量的认可 [12] - 视频消费持续增长，得益于在YouTube、Spotify、Apple Plus、TikTok等平台的扩展分发 [13] - 公司采用非公历财年，2026财年从4月1日开始 [6] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于播客排名增长的真实性，有多少是实际增长 versus 行业整合 [21] - 回答：排名具有周期性且取决于参与排名的网络和节目，并非实际增长的完全反映。管理层更关注收入增长、售罄率和CPM等财务指标，认为每个展示的价值提升是衡量表现的关键 [22][23][24] 问题: AI工具的应用是近期新增还是已存在一段时间 [25][26] - 回答：过去12个月AI技术发生巨变，公司正在大量应用提及的工具，并且不断测试新的AI技术，根据效果进行部署，这些工具在运营效率、生产、营销和销售等各个层面带来提升 [27][28][29] 问题: 销售与营销费用和一般行政费用的波动原因及未来展望 [30][31] - 回答：销售与营销费用水平预计将维持，未来可能因季度活动量增加而略有上升。一般行政费用季度环比变化不大，增加主要源于新的股票奖励带来的股权激励费用增加，这部分在调整后EBITDA中剔除；此外本季度专业费用较高与审计等相关，预计未来季度会下降 [32][33][34] 问题: 股权激励费用在一般行政费用中的具体金额 [35] - 回答：CFO请求稍后提供该细分数据 [35][36][37] 问题: 竞争环境以及公司股票作为招募人才筹码的作用 [41] - 回答：公司竞争力强，拥有大量待签约节目。公司以稳固、利于长期发展的合作伙伴关系闻名，并利用技术栈和AI帮助创作者增长节目和收入。公司声誉、排名和增长态势有助于吸引人才，而股票作为激励工具是独特优势，能实现利益绑定 [41][42][43][44][45] 问题: 与亚马逊扩展合作伙伴关系的细节和期望 [47] - 回答：合作协议设计为随着公司增长而增长。达到新的展示量门槛后，亚马逊提供更高的最低保证金。增长源于新节目、现有节目听众增长以及经典剧集的重听变现。亚马逊方面对播客平台需求旺盛，合作进展顺利，并有令人兴奋的新计划在讨论中 [47][48][49] 问题: 当前广告环境，特别是假日季的早期趋势 [50] - 回答：直接销售团队推动的品牌整合广告收入创历史新高，势头强劲。这意味着程序化市场可获得展示量可能减少，但CPM更高。直接销售拥有最高CPM优先级，公司擅长超越传统广告位的深度整合 [50][51] 问题: 实现收入指引高端需要哪些条件 [52] - 回答：关键在于持续当前策略：增加现有节目消费、新节目上线、销售团队持续出色执行、亚马逊ART19交易持续表现。同时有一些大型内容或广告交易需要完成，但对达到指引高端充满信心 [53][54]

财务数据和关键指标变化 - 2026财年第二季度总收入达到创纪录的1520万美元 [8] - 2026财年第二季度运营亏损为975万美元，较去年同期运营亏损170万美元有所收窄 [11] - 2026财年第二季度净亏损为975万美元，或每股基本和摊薄亏损004美元，去年同期净亏损为170万美元，或每股基本和摊薄亏损007美元 [11] - 2026财年第二季度调整后EBITDA为110万美元，去年同期调整后EBITDA亏损为403万美元 [11] - 运营亏损改善主要受程序化收入增长和运营费用降低驱动 [11] - 调整后EBITDA变化主要受收入增长和以股份形式支付的人才收入分成驱动 [11] - 截至2025年9月30日，公司期末无债务，现金及现金等价物为280万美元 [11] - 重申2026财年收入指引为5500万至6000万美元，调整后EBITDA指引为450万至600万美元 [12] 各条业务线数据和关键指标变化 - 动态广告市场Podroll收入增长71%，较去年近乎翻三倍，目前已成为七位数收入工具 [8] - Adam Carolla在YouTube、Rumble和Apple Plus的订阅和视频频道收入较上季度增长51% [8] - 程序化广告和亚马逊Art19收入较第一季度增长14% [8] - 与亚马逊的合作关系从约1650万美元年化运行率提升至2000万美元年化运行率 [34] - 直接销售业务表现达到历史新高 [36] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司采用垂直整合方法，涵盖人才发展、内容创作、分发、分析和货币化，并由先进AI工具增强 [5][6] - AI工具包是增长核心，包括用于优化盈利能力的预测分析工具PlayPath、广告管理工具Booster、AI驱动的音频质量工具Adobe Audition以及将长视频转化为短内容的Opus Pro [6] - 公司持续吸引高知名度创作者，声誉和AI驱动创新在行业产生共鸣 [6][7] - 通过战略合作伙伴关系和收购扩展内容组合，包括与BuzzFeed合作新原创播客系列，以及收购Beach to Sandy, Water to Wet和NotSam Wrestling的独家销售权 [9] - 平台为创作者提供端到端支持，结合数据驱动的销售方法，确保创作者和广告商实现价值最大化 [9] - 专注于通过高知名度活动和合作伙伴关系扩大受众，积极探索为创作者带来新受众的机会 [13] - 公司在播客排名中位列前九，但管理层认为排名更多反映周期性因素和行业整合，而非实际增长，更关注收入增长、售罄率和CPM等财务指标 [17][18] - 公司以小型精品公司优势快速测试和激活新技术，在运营效率、生产、营销和销售等各个层面应用AI工具 [20][21] - 股票作为薪酬工具在人才招募中具有独特优势，帮助各方利益一致化 [32][33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对2026财年第二季度强劲表现感到兴奋，展示AI驱动平台在扩大收入、扩展受众范围和支持创作者方面的能力 [5] - 视频消费持续增长，分发渠道扩展至YouTube、Spotify、Apple Plus、TikTok、Rumble和Substack等多个平台 [10] - 广告环境方面，直接销售业务表现强劲，达到历史新高，尽管仍需争取每一笔收入 [36] - 直接销售具有最高CPM，其次是亚马逊Art19交易和程序化市场，形成分层销售优先级 [36] - 公司超越传统广告点位，专注于整合营销，确保广告商满意 [36] - 为实现收入指引高端（5900万至6000万美元），需要保持当前节目消费增长、新节目加入、销售团队持续出色表现以及亚马逊Art19交易稳步推进 [37] 其他重要信息 - 公司财年始于4月1日，非日历报告年度 [5][11] - 本季度庆祝Adam Carolla创纪录的第4000集节目，嘉宾包括Jay Leno，其他知名嘉宾包括Bill O'Reilly、Amanda Knox、Mel Robbins、Charlie Sheen等 [8][9] - Apple Podcasts选择Pop Apologists参与"Creators We Love"活动，体现内容质量获得认可 [9] - AI驱动工具实现更高效的生产、编辑和分发，使创作者专注于高质量内容 [10] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于播客排名增长的真实性以及竞争整合的影响 [17] - 回答: 排名具有挑战性，取决于网络和节目是否订阅排名服务，增长具有周期性（如体育赛季或新电视节目开播），行业存在制作和节目上新/下架方面的整合，但排名并非实际增长的真正反映，更关注收入增长、售罄率和CPM等财务指标 [17][18] 问题: AI工具的应用是新增功能还是已有功能的强调 [19] - 回答: 过去12个月AI技术发生巨变，现有工具功能已大幅增强，公司不断评估新AI技术，通过测试后激活，这些工具在运营效率、生产、营销和销售层面发挥作用，公司将持续增加更多AI工具 [20][21] 问题: 销售和营销费用低于预期以及G&A费用高于预期的原因 [22] - 回答: 销售和营销费用水平预计将持续，仅可能因业务量增长略有增加；G&A费用季度环比变化不大，较高主要由于新增股票奖励带来的股权补偿以及专业费用（如审计）较高，专业费用部分未来季度将下降 [23][24] 问题: G&A费用中股权补偿的具体金额 [25] - 回答: 请求稍后提供详细分解 [25] 问题: 竞争环境是否因排名提升而改善，以及股票作为薪酬工具在人才招募中的作用 [31] - 回答: 公司在招募方面具有竞争力，声誉良好，被视为可长期合作发展的公司，AI工具和资源帮助创作者增长节目和收入，股票补偿工具独特，促进利益一致，远超其他公司所能提供 [31][32][33] 问题: 与亚马逊扩展合作伙伴关系的细节和期望 [34] - 回答: 合作设计为随着公司增长而增长，达到新的展示次数门槛后亚马逊提供更高最低保证，增长源于新节目加入、现有节目音频下载和收听量增长，以及经典剧集的重听 monetization，亚马逊看到播客平台广告需求增长 [34][35] 问题: 当前广告环境，特别是假日季的早期表现 [36] - 回答: 直接销售业务表现达到历史新高，销售团队表现出色，可能导致程序化市场和亚马逊Art19的可用展示次数减少，但CPM更高，直接销售具有最高CPM，分层销售结构运作良好 [36] 问题: 实现收入指引高端所需的条件 [37] - 回答: 需要保持当前节目消费增长、新节目加入、销售团队持续出色表现以及亚马逊Art19交易稳步推进，同时有一些大型内容或广告交易需要完成，对公司达到指引高端感到兴奋 [37]

核心观点 - 公司公布2026财年第二季度及上半年创纪录的财务业绩，收入及调整后税息折旧及摊销前利润均实现显著同比增长 [1][4][5] - 业绩增长得益于播客网络的持续扩张、广告商需求增长以及战略合作伙伴关系的成功 [4] - 管理层强调其人工智能驱动的工具和多元化商业模式是成功的关键，并对未来增长充满信心 [5][6] - 公司基于强劲业绩上调了2026财年全年业绩指引 [8][9] 财务业绩亮点 - 第二季度收入达1520万美元，同比增长22%；上半年收入达3020万美元，同比增长19% [7][8] - 第二季度调整后税息折旧及摊销前利润为109万美元，同比增长369%；上半年调整后税息折旧及摊销前利润为167万美元，同比增长332% [7][8] - 第二季度净亏损收窄至98万美元，去年同期为167万美元；上半年净亏损收窄至203万美元，去年同期为304万美元 [7][20] - 第二季度每股基本及摊薄净亏损为0.04美元，去年同期为0.07美元 [7][20] 运营业绩亮点 - 年内新增17个播客节目，网络节目总数达210个 [8] - 在Podtrac排行榜中连续12个月保持前十出版商地位（目前排名第9） [8] - 来自Art19（亚马逊）和一家财富250强流媒体合作伙伴的收入创下纪录 [8] - 与亚马逊的合作关系从三年1650万美元扩展至每年超过2000万美元的运行速率 [8] - 财富250强合作伙伴的收入增长至每年超过2600万美元的运行速率 [8] - 三个播客节目版权售予主流电视和流媒体平台 [8] 管理层评论与战略重点 - 公司将创新与成熟表现相结合，引领播客行业 [5] - AI驱动的工具（如PodRoll、PodcastOne Pro）增强了网络内的内容发现、货币化和制作能力，推动了有意义的增长 [5] - 内容阵容和受众范围通过新增高知名度节目（如Beach Too Sandy, Water Too Wet）及新合作伙伴关系（如BuzzFeed's Phone a Fangirl）得以扩大 [6] - 下一阶段战略重点是利用技术赋能创作者，为广告商提供可衡量的结果，巩固其作为顶级AI驱动播客网络的地位 [6] 2026财年业绩指引 - 预计收入将增至创纪录的5600万至6000万美元 [8][9] - 预计调整后税息折旧及摊销前利润将达创纪录的450万至600万美元 [8][9] 公司背景 - 公司是领先的播客平台，为创作者和广告商提供销售、营销、公关、制作和分发的全方位解决方案 [11] - 总下载量已超过39亿次，拥有200名顶级播客主社区 [11] - 分销网络月均覆盖超过10亿次展示，渠道包括YouTube、Spotify等 [11]

公司战略与规划 - 公司计划在2026年初大规模推出视频播客业务，旨在挑战YouTube在该领域的主导地位 [1] - 公司目标是在推出时拥有50至75个节目，并计划逐步将节目数量增加至多达200个 [1] - 此举是公司超越其核心电视和电影业务，转型为包含直播体育、游戏等内容的综合性内容中心的一部分 [4][18] - 公司将视频播客视为提升用户参与度的一种方式，因其在美国本土市场的订阅用户增长已接近极限 [18] 内容获取与合作 - 公司已与Spotify达成协议，将《The Bill Simmons Podcast》和《The Rewatchables》等热门播客引入其平台 [3][9] - 公司正积极接洽顶级好莱坞人才机构，寻求授权现有节目和创作新的原创节目，涵盖流行文化、真实犯罪、体育和喜剧等多种类型 [2][3] - 公司亦接触了其他播客网络，如拥有《Jay Shetty Podcast》和《The Breakfast Club》的iHeartMedia [3] - 内容授权工作由内容授权与节目策略副总裁Lauren Smith领导，原创内容的推动则分布在多个内容团队 [3] 商业模式与条款 - 公司向播客人才提供的报价具有竞争力，有代理商表示看到的年度授权协议报价在700万至800万美元区间 [11] - 公司坚持要求播客主持人将视频版本从其YouTube频道下架，这对许多依赖YouTube广告收入和触达范围的主持人而言是一个艰难的抉择 [10][12] - 公司希望播客内容不包含主持人口播广告，而是像其平台上的其他节目一样插入常规的电视风格广告，不过与Spotify的交易中节目仍保留了其口播广告 [14][16] - 公司对用户数据控制较为严格，目前尚不清楚是否会在此方面做出让步，并已告知人才代表其正在考虑如何复制社区功能 [14] 行业背景与竞争格局 - YouTube已成为播客消费的首要平台，超越了Spotify和Apple，这促使许多音频主播制作视频版本并吸引了更多影响者加入，进而引起了Netflix等视频流媒体的兴趣 [9] - 视频播客已成为媒体平台和集团之间的新战场，催生了巨额交易，例如Alex Cooper与SiriusXM达成的1.25亿美元协议，以及据报道价值约1亿美元的亚马逊与Kelce兄弟的交易 [17] - Fox今年也在播客领域大举押注，收购了为Tucker Carlson、Megyn Kelly和Bill O'Reilly等知名保守派播客提供制作和广告销售服务的Red Seat Ventures [17] - YouTube并未停滞不前，刚刚推出了可能吸引纯音频播客尝试该视频平台的AI工具 [18] 内容协同与未来展望 - 公司视播客为其电视节目的潜在补充，并告知代理商其需要能够推广新剧和续订剧集的播客，类似于现代形式的深夜电视节目 [19] - 公司正在探索体育播客如何与其不断增长的直播体育业务互动，例如其已拥有圣诞节NFL比赛和一些其他有限的体育节目 [19] - 公司高管在财报电话会议中表示，希望播客推动能“最终强化我们作为娱乐需求最重要服务的价值” [19] - 行业专家指出，播客形式已从纯音频媒介演变为视觉优先的内容格式，本质上是某些类型电视节目的现代对应物，且也能以音频形式存在 [4][5]

合作发布与节目详情 - T D Jakes与全球排名第一的播客发行商iHeartMedia合作推出新播客系列"NXT Chapter with T D Jakes" [1] - 该播客将于2025年11月14日首播，首期特邀嘉宾为奥普拉·温弗瑞 [1] - 每周播出一集，嘉宾阵容包括丹泽尔·华盛顿、Jeezy、Mellody Hobson、Dr Charles Amos、Sarah Jakes Roberts、Jason Wilson等各界有影响力人士 [1][2] 节目内容与定位 - 节目旨在通过亲密对话，帮助听众不仅应对生活更能实现进化，探索人生的转折点、挫折和启示 [1][3] - 定位为一个提供视角的平台，邀请听众共同规划个人、社区及世界的下一步发展 [4] - 节目将展现T D Jakes不为人知的一面，并在他公开透露近乎致命的心脏病发作后，捕捉其个人旅程的维度 [6][7] 发行与受众覆盖 - 播客由iHeartPodcasts发行，自2025年11月14日起可在iHeartRadio应用程序及所有播客平台收听 [10] - 凭借iHeartMedia无与伦比的规模，该节目将覆盖从商业领袖、文化塑造者到寻求目标的普通听众的广泛受众 [9] - 新合作将建立在T D Jakes庞大的数字足迹之上，其数字生态系统每年产生超过20亿次展示 [9] 合作方背景与影响力 - iHeartMedia是美国领先的音频媒体公司，十分之九的美国人每月收听其广播电台，是Podtrac统计的最大播客发行商 [12] - T D Jakes是一位全球思想领袖、首席执行官、电影制片人，通过其 conglomerate The T D Jakes Group领导多个品牌 [11] - T D Jakes Group与富国银行达成了为期10年的战略合作伙伴关系，动员高达10亿美元的资金和赠款用于包容性发展等领域 [11]

公司与行业动态 - Netflix与SiriusXM就视频播客独家授权进行早期谈判 若协议达成 Netflix将获得SiriusXM顶级节目的独家分发权 切断YouTube等竞争对手的获取渠道 [1] - 本月早些时候 Netflix与Spotify达成首个重要播客协议 将于明年初在平台播放Spotify的精选视频播cast 包括"The Bill Simmons Podcast"等节目 这些节目将不再在YouTube上提供 [4] - Netflix亦与iHeartMedia就类似安排进行接触 寻求获得"The Breakfast Club"等热门播客视频版的独家流媒体权 [5] - 据报道 Netflix已联系WME UTA和CAA等好莱坞顶级人才机构 计划在2026财年第一季度推出视频播客中心前招募更多出镜播客 [7] 战略与市场定位 - Netflix将视频播cast视为其内容战略的"自然延伸" 是保持用户参与度的关键 [8] - 通过与Spotify iHeartMedia和SiriusXM等成熟播客出版商合作 Netflix旨在建立一个大型内容库 以匹配其电影和系列产品的范围 [12] - 公司管理层将播客视为延长观看时间和交叉推广原创内容的一种方式 [13] - SiriusXM的播客和名人驱动内容已成为其吸引年轻受众和广告商的主要努力方向 [16] 市场影响与竞争格局 - SiriusXM运营着美国最大的播客网络之一 Edison Research按受众范围将其排名第一 拥有"Call Her Daddy" "SmartLess"等榜首节目 [3] - YouTube已巩固其在播客领域的主导地位 行业数据显示其今年早些时候月播客观众超过10亿 [12] - 据报道与Netflix谈判后 iHeartMedia股价周二飙升超过37% 达到两年来的最高水平 [16] - SiriusXM正试图重塑其数字战略 因卫星广播增长放缓 [15]

公司财务信息发布安排 - PodcastOne将于2025年11月11日举行电话会议，讨论其2026财年第二季度（截至2025年9月30日）的经营和财务业绩 [1] - 电话会议将由公司总裁Kit Gray和首席财务官Ryan Carhart主持，内容包括业绩介绍和问答环节 [1] - 电话会议的具体信息为：东部时间上午11点（太平洋时间上午8点），可通过网络直播链接或电话拨入参与 [2] 公司业务概况与运营数据 - PodcastOne是一个领先的播客平台，为内容创作者和广告商提供销售、营销、公关、制作和分发的全方位解决方案 [3] - 公司平台总下载量已超过39亿次，拥有200名顶级播客创作者 [3] - 公司分发网络每月覆盖超过10亿次曝光，渠道包括YouTube、Spotify、Apple Podcasts和iHeartRadio [3] - PodcastOne是PodcastOne Pro的母公司，后者为品牌、专业人士和爱好者提供完全可定制的制作套餐 [3]

合作核心内容 - Tubi Media Group与Audiochuck达成一项多年独家广告合作与发行协议 [1] - 协议涵盖Audiochuck旗下多档顶级播客节目，包括《Crime Junkie》、《The Deck》等 [1] - 合作内容包括开发《Crime Junkie》FAST频道，并在Tubi、FOX One及第三方平台分发，同时制作点播视频播客剧集 [1] Audiochuck公司概况 - Audiochuck是一家屡获殊荣的独立媒体公司，由Ashley Flowers于2017年创立 [9] - 公司制作超过20个真实犯罪系列节目，在全球拥有超过1200万月听众 [9] - 其旗舰播客《Crime Junkie》是全球排名第一的真实犯罪播客，月听众超过1000万 [2][10] - 公司拥有超过20名全职编剧、事实核查员和研究人员，已报道近1000起案件 [5] 合作战略意义 - 此次合作被视为独立媒体发展的下一阶段，旨在重新定义真实犯罪故事在音频和视频领域的体验方式 [5] - Tubi Media Group将利用其平台和商业专长，支持Audiochuck业务的持续演进和增长 [3] - Audiochuck首席执行官认为合作有助于扩展影响力，并重新构想真实犯罪故事的讲述方式 [6] 合作伙伴角色 - Red Seat Ventures将负责Audiochuck全套节目和播客的广告销售 [6] - Red Seat Ventures致力于成为跨流派顶级创作者的领先合作伙伴，帮助其通过新平台实现业务增长 [7] - Red Seat Ventures提供内部电视和播客制作能力以及世界级广告销售团队，以确保快速实现货币化 [13] 社会影响力 - Audiochuck核心关注社区行动，自2017年以来已向当地社区和相关组织捐赠超过850万美元 [8] - 在Audiochuck社区的支持下，已有6起悬案得以侦破 [8] - Ashley Flowers在2020年创立非营利组织Season of Justice，已协助152起案件，致力于为调查机构和家庭提供资金以解决悬案 [8]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为21.6亿美元，同比基本持平，下降幅度小于1% [13] - 订阅收入下降1600万美元至16.3亿美元，广告收入增长500万美元至4.55亿美元 [13] - 调整后税息折旧及摊销前利润为6.76亿美元，同比下降2%，利润率为31% [13] - 净利润为2.97亿美元，自由现金流为2.57亿美元，较2024年第三季度的9300万美元大幅增长 [13] - 自由现金流改善主要由于去年同期与Liberty Media交易相关成本不再发生、现金税支付减少以及资本支出降低 [13] - Sirius XM部门总收入为16.1亿美元，同比下降1%，主要受订阅用户基数小幅下降影响 [14] - 每用户平均收入小幅上升至15.19美元，去年同期为15.16美元，受益于3月份的价格上调 [14] - 部门毛利率为59%，同比下降1个百分点 [14] - 用户流失率保持健康水平为1.6%，同比略有改善，主要由于车辆相关自愿流失减少 [15] - 自助付费用户净增量为负4万，主要受较低的流失率、更高的试用量以及新用户获取计划进展推动，但部分被较低的转化率和疲软的流媒体净增量所抵消 [15] - Pandora及平台外部门总收入为5.48亿美元，同比增长400万美元或1% [15] - 订阅收入下降2%至1.32亿美元，广告收入增长2%至4.16亿美元 [15] - 播客收入同比增长近50% [15] - 销售和营销费用下降15%至1.76亿美元，产品和技术成本下降5%至5400万美元，一般及行政费用增长2%至1.15亿美元 [16] - 用户获取成本为1.07亿美元，高于去年同期的9000万美元，主要由于OEM计划扩张 [17] - 净债务与调整后税息折旧及摊销前利润比率为3.8倍，略高于长期目标 [18] - 本季度总债务减少1.2亿美元，向股东返还1.11亿美元，包括9100万美元股息和2000万美元股票回购 [18] - 公司将2025年全年收入、调整后税息折旧及摊销前利润和自由现金流指引各上调2500万美元，总收入约85.25亿美元，调整后税息折旧及摊销前利润约26.25亿美元，自由现金流约12.25亿美元 [18][19] 各条业务线数据和关键指标变化 - SiriusXM Media月均听众超过1.7亿，播客网络现为美国最大 [10] - 广告收入同比增长1%，播客业务表现强劲，再次增长近50%，抵消了音乐流媒体的下滑 [10] - 通过SmartLess Media合作及与MrBallin新协议等，扩大库存以满足市场需求 [11] - Creator Connect社交和视频产品同比和环比显著扩张，库存和每千次展示费用均实现增长 [11] - 本季度整合亚马逊DSP，为程序化广告提供进一步增长空间，该业务再次实现同比增长 [11] - 利用更广泛的网络，将播客顺风效应延伸至Pandora和SiriusXM平台，为两个平台带来更多广告收入 [11] - SiriusXM 360L渗透率持续扩大，本月在丰田新RAV4中推出 [8] - 拥有SiriusXM 360L并同时使用流媒体的订阅用户几乎每天收听，平均每月28天 [8] - 本季度开始推出新的基于客户的身份框架，将订阅从基于车辆转向基于客户，消除了客户添加、更换或交换车辆时的摩擦 [8] - 低成本的广告支持订阅层级Play的早期指标积极，在测试人群中推动了所有套餐的兴趣和订阅，有效扩大了漏斗顶部，未发现对现有全价用户群的蚕食效应 [9] - NFL和MLB比赛直播听众增长超过50%，艺人专属电台使用量几乎翻了三倍，反映了去年底推出的节目访问范围扩大 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点包括提升订阅用户体验、发展广告支持业务、寻找新的效率机会并利用投资组合优势 [4] - 积极探索释放频谱资产长期战略价值的方法 [4] - 通过新的SiriusXM用户获取计划（如三年汽车经销商订阅计划和Podcast Plus产品）以及通过提供更多价值来保持用户留存优势，展现出强劲势头 [5] - 通过持续提供新的相关内容以及利用独特平台和长期关系，提升核心用户的节目内容 [5] - 与Andy Cohen续签协议，庆祝Radio Andy十周年，并即将推出Megyn Kelly频道，利用平台提升这些意见领袖的影响力并提供独家节目 [6][7] - 采取开放生态系统方法，利用行业领先的音频广告销售和变现优势，扩大公司的流媒体和播客网络 [12] - 探索进一步利用更广泛业务中有价值资产（如频谱或广告能力与第三方合作）的选项 [12] - 随着推动盈利能力、实现目标杠杆率并向2027年15亿美元自由现金流目标迈进，预计将有更多资本回报机会以创造股东长期价值 [12] - 成本节约计划继续超出预期，年内实现2亿美元目标，同时继续选择性投资于能带来明确回报的领域 [16][66] - 正在推出统一的购买能力，预计将进一步加强广告主跨多个平台购买的趋势 [16][34] - 计划于明年初开始在汽车中推出广告替换功能，这将使公司成为唯一能够执行车内可寻址库存的提供商 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 对业务改进将推动自由现金流持续增长，朝着2027年及以后15亿美元的目标迈进充满信心 [4] - 预计第四季度因流媒体营销和用户获取渠道减少而面临一些阻力 [15][23] - 车载业务预计将因许多新的用户获取计划而同比改善，包括三年汽车经销商订阅计划、更好的二手车数据、电动汽车实施等 [24] - 展望明年，预计这些新的用户获取计划将继续做出贡献，流媒体净增量的减少将基本消化完毕，并将看到扩大的定价和包装、更好的个性化及内容主导的营销所带来的持续进展 [24] - 需密切关注汽车销售情况，因为不断变化的关税局势可能影响消费者需求 [25] - 在广告方面，本季度末出现支出增加的令人鼓舞迹象，势头持续到9月，程序化收入继续走强，播客需求保持强劲 [15] - 在定价方面，有机会通过增加价值来支持未来的价格上涨，预计每用户平均收入将随时间推移继续改善，但关键在于平衡价格和用户数量以实现收入最大化 [29][31] - 对市场整体保持高度关注，其他音频或视频服务的持续价格上涨既意味着机会（因为公司定价具有竞争力），也需警惕潜在的订阅疲劳，但目前尚未出现此现象 [31] - 在频谱方面，正在评估多种创造价值的方法，包括扩展或增强服务、建立在核心优势上、以及在汽车领域与合作伙伴建立新合作关系或服务，并将在想法和机会演变时分享更多信息 [39][48] 其他重要信息 - 频谱持有总量约为35 MHz连续频谱，其中25 MHz用于核心广播业务，10 MHz为最近收购的WCS许可证 [39] - 公司已将循环信贷额度增加并延长至20亿美元，截至9月30日仅提取3000万美元，保留了显著的流动性和财务灵活性 [17] - 致力于在明年晚些时候达到杠杆率目标，并保持审慎投资和股息政策，预计将增强股东回报和追求战略机遇的灵活性 [18][40] - 在视频方面，公司是美国第一大播客网络，在音频和视频领域均处于领先地位，YouTube合作伙伴业务增长显著，拥有顶级播客内容，在视频货币化方面存在大量机会，目前采取灵活方式，可将视频置于付费墙后或与YouTube等分销伙伴合作 [61][62][63] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于用户净增量趋势、影响因素以及2026年展望 [21][22] - 年初预计自助付费净增量将同比改善，但受特定项目影响，主要是流媒体营销支出削减导致的流媒体业务调整 [23] - 对第四季度的预期与年初一致，预计流媒体调整将导致约30万净增量减少，影响最大的季度是今年第一季度和第四季度 [23] - 车载业务预计将因新的用户获取计划而同比改善 [24] - 展望明年，预计新的用户获取计划将继续贡献，流媒体净增量减少的影响将基本消化，并将从扩大的定价和包装、更好的营销中看到进展，但需关注汽车销售情况 [24][25] 问题: 关于用户对今年早些时候涨价和定价包装变化的接受度，以及每用户平均收入未来改善机会 [26][27] - 每用户平均收入同比比较正按计划改善 [29] - 引入低价套餐后，客户通常仍选择更高价格的套餐，对用户获取组合感到满意，有机会通过增加价值来支持未来涨价，预计每用户平均收入将随时间推移继续改善，关键在于平衡价格和用户数量以实现收入最大化 [29] 问题: 关于未来涨价频率的考量以及同行定价活动的影响 [31] - 对以不同频率考虑涨价持开放态度，可能不是严格的每两年一次，或许是18个月 [31] - 非常关注市场情况，其他服务的持续涨价既意味着机会，也需警惕订阅疲劳，但目前未观察到，这些因素将是未来决策的背景 [31][32] 问题: 关于播客在广告业务中的份额提升机会以及对整体广告增长的影响 [33] - 播客表现非常强劲，广告收入增长约50%，占整体广告收入份额越来越大，预计这一趋势将持续 [34] - 在流媒体和卫星方面有机会改善，通过更好地跨平台销售、推出统一购买流程以及明年初启动车内广告替换功能，预计将带来顺风效应 [34] 问题: 关于频谱组合的看法、货币化机会以及潜在收益分配 [38] - 频谱持有总量约35 MHz，为核心业务提供灵活性，可通过多种方式创造价值，包括扩展服务、建立在汽车领域优势、或与合作伙伴建立新服务 [39] - 正在评估多种方法，将在想法和机会演变时分享更多信息 [39] - 关于收益分配为时过早，但资本回报遵循通常方法，首要任务是执行高投资回报率的有机投资，持续评估并购机会，当前重点是去杠杆，达到目标后有机会进行其他资本回报 [40] 问题: 关于出售频谱的可能性、许可考虑以及特定用例（如卫星直连手机）的适用性 [46][47] - 评估过程涉及多种用例，可能不涉及出售频谱，联邦通信委员会对不同类型的用途和交易持更开放态度，重点是寻找基于公司优势（尤其是在汽车领域）的最佳业务机会，可能通过合作伙伴关系更好地执行 [48] 问题: 关于汽车制造商转向自有界面（如GM）对经济合作伙伴（如SiriusXM）与非合作伙伴（如Spotify）的潜在影响 [49] - 公司增强了在CarPlay方面的能力，用户使用量增加，同时与汽车制造商深度合作，旨在深度集成到其车载信息娱乐系统中，为两个方向的消费者创造最佳体验，认为在这两个方向上都处于有利位置 [52][54] 问题: 关于视频内容（尤其是音乐视频）的货币化机会，以及视频与音频广告技术栈的比较 [58][59] - 公司是美国第一大播客网络，在音频和视频领域均处于领先地位，YouTube合作伙伴业务增长显著，拥有顶级播客内容，在视频货币化方面存在大量机会 [61] - 目前采取灵活方式，可将视频置于付费墙后或与分销伙伴合作，鉴于拥有顶级播客内容，处于有利位置评估机会 [62] - 大部分用户互动发生在车内，相信音频在车内仍有大量机会，视频是很好的补充，与YouTube等伙伴合作有机会在车外建立互补性互动，甚至推广回SiriusXM的车内音频内容 [63] 问题: 关于成本削减进程以及运营模式中效率提升最大的领域 [65] - 今年在销售和营销优化方面取得很大进展，削减了部分流媒体营销和其他直接营销，产品和技术方面也受到影响，但继续审查所有计划，在全公司范围内持续寻找机会 [66] - 成本削减目标已超额完成，但并未停止，许多是结构性变化，也有许多是持续进行中的项目 [66] - 成本方面取得良好进展，但重点是执行去年12月制定的战略，在增强车内体验、服务核心用户、推动广告业务（尤其是播客）、提高盈利能力、增加自由现金流和创造股东价值方面取得进展，充满信心走在正确的道路上 [67]