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二手消费电子交易与服务
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ATRenew(RERE) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-20 21:02
财务数据和关键指标变化 - 第三季度总净营收创下51.5亿元人民币的新高,同比增长27.1% [5] - 自营产品收入达47.3亿元人民币,同比增长28.7%,平台服务收入为4.2亿元人民币,同比增长11.6% [5] - 非GAAP营业利润创下1.4亿元人民币的新高,同比增长34.9%,非GAAP营业利润率达2.7%,同比和环比均稳步提升 [5] - 第四季度营收指引为60.8亿至61.8亿元人民币,同比增长25.4%-27.4%;2025年全年营收指引为208.7亿至209.7亿元人民币,同比增长27.8%-28.5% [38] - 商品成本增长26.3%至40.9亿元人民币,自营业务毛利率为13.4%,高于去年同期的11.7% [30] - 非GAAP履约费用占总收入比例降至8.4%,非GAAP销售和营销费用占比升至7.0%,非GAAP一般及行政费用占比降至1.3%,非GAAP技术和内容费用占比稳定在1.2% [31][32][33][34] - 截至2025年9月30日,现金及等价物等总额为25.4亿元人民币 [37] - 第三季度回购约50万份ADS,总金额约210万美元 [36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 自营业务中,翻新产品收入同比激增102%,1P2C收入保持超过70%的同比增长,1P2C占比提升至36.4% [7] - B2B平台PJC Marketplace签约商户数快速超过137万,平台整体变现率为4.89% [10][11] - B2C平台PaiPai的寄售模式GMV同比增长180%,变现率持续走高至高个位数范围 [14] - 多品类回收服务交易量同比增长95%,收入贡献约5300万元人民币,占服务收入的12.5% [15][28] - 多品类服务为每家门店带来约7000元人民币的平均月度贡献利润 [15] 各个市场数据和关键指标变化 - AHS回收网络门店总数达2195家,由1962名团队成员提供上门服务 [8] - 在顶级城市定位AHS Recycle为中国领先回收品牌,在中低线城市与当地商户合作发展城市合伙人 [9] - 截至9月,878家自营店和131家加盟店已激活多品类回收能力 [15] - 通过香港等全球贸易枢纽,中国来源设备的月出口量已超过1万台 [21][22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 三阶段发展战略:第一阶段强化二手消费电子核心能力,第二阶段加速AHS Recycle品牌增长,第三阶段准备国际化战略 [17][18][20][21] - 强化核心能力的四个方向:提升以旧换新场景能力、通过门店网络强化履约能力、通过合规翻新提升零售能力、利用自动化和AI技术提升技术能力 [18][19] - AHS Recycle品牌通过高频场景与更多消费品牌合作推广环保倡议,并拓展至奢侈品、黄金、名酒等高价值品类 [9][20] - 国际化战略包括参与二手商品跨境出口标准制定,并计划复制高效的平台能力到海外,创建国际版PJT市场 [21][22] - 持续采用自动化和AI技术驱动运营和体验卓越,在回收和运营中心部署自动化检测系统,并在客服等领域应用AI [16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 国家以旧换新补贴政策主要刺激6000元人民币以下新机销售,对公司聚焦高端品牌的业务直接影响有限,但有效刺激了行业升级需求 [42] - 与京东等平台及苹果等品牌合作,在京东平台实现超过10%的以旧换新渗透率,且该渗透率持续提升 [42][44] - 对2026年保持相对快速的同比增长有信心,驱动因素包括以旧换新渗透率提升、品牌力增强、履约能力提升和供应链效率改善 [47][48] - 行业趋势包括新机零售价上涨使以旧换新更受用户欢迎,同时帮助制造商保护新机定价,形成双赢 [44] - 获得Earthshot Prize决赛入围资格,彰显公司在推动循环经济方面的实践获得国际认可 [23] 其他重要信息 - 多品类回收业务采用轻资产平台模式,受政策变化影响较小,注重合规运营和用户体验 [54] - 在黄金价格快速上涨的背景下,公司通过降低变现率优先保障用户交易体验 [54] - 门店拓展注重质量,近88%的自营店已配备多品类服务能力,新店开业节奏将与上门服务团队扩张动态平衡 [52] 问答环节所有提问和回答 问题: 国家补贴政策变化的影响及第四季度和明年展望 [41] - 国家补贴主要适用于6000元以下新机,对公司高端业务直接影响有限,但刺激了行业升级;公司与合作伙伴优化体验,在京东的以旧换新渗透率超10%且持续提升 [42][44] - 第四季度增长受主要电子品牌推出更具吸引力产品驱动;2026年增长动力来自以旧换新渗透率提升、品牌力和履约能力增强及供应链效率改善 [45][47][48] 问题: 门店开业节奏及多品类业务未来计划 [51][53] - 2025年保持加速开店目标,自营店注重质量发展,近88%配备多品类服务;加盟店与当地伙伴合作,新店开业节奏与上门服务团队扩张平衡 [52] - 多品类业务保持快速发展,采用轻资产模式,在黄金回收中通过降低变现率保障用户体验,未来将优先发展高价值品类 [54] 问题: 平台业务服务升级对变现率的影响及多品类交易结构趋势 [56] - PJC Marketplace变现率稳定在6%以上,季度波动因阶段性商户政策调整;PaiPai寄售模式变现率达9%,随着业务规模化有进一步优化空间 [57][58] - 多品类交易中黄金回收占比大,变现率为低个位数;二手奢侈品服务变现率超10%;未来将优先拓展高价值、高变现率品类 [59]