公司战略举措 - 礼建德集团于2025年12月11日设立一间间接全资附属公司海南共乐享管理有限公司，以把握老龄化社会机遇并响应国家《"健康中国2030"规划纲要》政策指引 [1] - 集团透过海南共乐享与一名中国境内独立第三方共同出资，组成合资公司三亚乐享共达供应链有限公司，旨在正式开拓健康产业供应链业务 [1] 新业务规划 - 新业务致力于建构一个涵盖产品销售、业务咨询督导、人才培训教育等全产业链营运体系 [1] - 集团计划透过整合"线上"与"线下"结合的复合商业模式，布局健康产业供应链业务，从而进军大健康产业市场 [1] - 新业务将聚焦于服务银发群体，为其提供具备"乐享共达"品牌特色的一站式健康理念与服务 [1] 业务进展与预期 - 于公告日期，新业务已准备开展下游渠道的店面招商及相关采购工作 [1] - 董事会预期，此项新业务的发展将为集团开拓新的收入来源，并对长远发展产生正面影响 [1]

公司战略与业务拓展 - 为把握老龄化社会机遇并响应国家《"健康中国2030"规划纲要》政策指引 公司于2025年12月11日设立间接全资附属公司海南共乐享管理有限公司 [1] - 公司透过海南共乐享与一名独立第三方共同出资 组成合资公司三亚乐享共达供应链有限公司 旨在正式开拓健康产业供应链业务 [1] - 董事会预期 此项新业务的发展将为公司开拓新的收入来源 并对长远发展产生正面影响 [1] 新业务规划与模式 - 新业务致力于建构一个涵盖产品销售 业务咨询督导 人才培训教育等全产业链营运体系 [1] - 公司计划透过整合"线上"与"线下"结合的复合商业模式 布局健康产业供应链业务 从而进军大健康产业市场 [1] - 新业务将聚焦于服务银发群体 为其提供具备"乐享共达"品牌特色的一站式健康理念与服务 [1] 新业务进展 - 于公告日期 新业务已准备开展下游渠道的店面招商及相关采购工作 [1]

公司战略与业务拓展 - 为把握老龄化社会机遇并响应国家《"健康中国2030"规划纲要》政策，公司于2025年12月11日设立一间间接全资附属公司海南共乐享管理有限公司 [1] - 公司透过海南共乐享与一名独立第三方共同出资，组成合资公司三亚乐享共达供应链有限公司，旨在正式开拓健康产业供应链业务 [1] - 新业务将致力于构建涵盖产品销售、业务咨询督导、人才培训教育等全产业链运营体系 [1] 商业模式与市场定位 - 公司计划透过整合"线上"与"线下"结合的复合商业模式，布局健康产业供应链业务，从而进军前景广阔的大健康产业市场 [1] - 新业务将聚焦于服务银发群体，为其提供具备"乐享共达"品牌特色的一站式健康理念与服务 [1] 业务进展与预期影响 - 截至公告日期，新业务已准备开展下游渠道的店面招商及相关采购工作 [1] - 董事会预期，此项新业务的发展将为公司开拓新的收入来源，并对长远发展产生正面影响 [1]

市场扩张和并购 - 2025年12月11日设立间接全资附属公司海南共乐享管理有限公司[3] - 通过海南共乐享与第三方合资成立三亚乐享共达供应链有限公司[3] 其他新策略 - 新业务构建全产业链运营体系，采用线上线下结合模式[3] - 聚焦银发群体，提供一站式健康理念与服务[3] - 已准备开展下游渠道店面招商及采购工作[3]