核心观点 - 公司通过组织“沉浸式驻店帮扶”行动，采用三步工作法提升零售商户经营能力 [1] 精准施策 - 营销团队深入一线市场，结合商户实际经营数据量身定制解决方案 [2] - 针对社区便利店推出“早餐组合促销”，指导景区特产店打造“节日主题营销”，为校园周边店铺设计“课间能量补给包” [2] - 微蔓便利店通过“亲子套餐+趣味陈列”组合策略实现周末销量翻一番，单日销售额和商品动销率显著提升 [2] 科学理货 - 现场指导商户建立科学理货机制，包括按“先进先出”原则调整粮油制品陈列，设置“限时特惠促销”清理临期商品 [3] - 针对酒类专柜运用“视觉焦点法”将礼盒装商品摆放在入口黄金位置 [3] - 百汇副食店通过“黄金动线法”使商品周转速度提升20%，通过电子台账系统实时监控库存使损耗率下降18%，资金回笼周期缩短7天 [3] 场景再造 - 根据店铺空间重新规划消费动线，入口处设置“高频日用品集中展区”，儿童零食区搭配卡通造型展架，休闲食品按色系分类打造“零食博物馆” [4] - 针对社区老店挖掘“街坊情怀”元素，增设代收快递、便民工具箱等“邻里服务角” [4] - 油岗村便利店改造后复购率提升15%，客单价增长8%，顾客反馈店铺体验类似精品超市 [4] 服务模式 - 营销人员全程参与店铺诊断、方案实施与效果追踪的服务闭环 [4] - 通过扎根一线的“驻店体验”服务，帮助零售终端提效率、增收益，为实体经济发展注入新活力 [4]