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寻找身边经济发力点,800年南宋宫殿的“首秀”探索
每日商报· 2025-12-06 15:08
文章核心观点 - 南宋德寿宫遗址博物馆通过从传统博物馆转型为以遗址为基底的“文化场域”,成功打破行业刻板印象,构建“博物馆+”文化生态,实现了从小众遗址到“顶流文旅IP”的跨越,并持续通过时尚跨界、沉浸式体验和数字化创新吸引年轻客群,推动宋韵文化的可持续传播与商业价值挖掘 [3][7][16] 行业与公司定位转型 - 公司(德寿宫运营方)在2023年底进行战略重新定位,核心从“传统博物馆”转向“文旅产业与商业运营”,将德寿宫定义为以遗址为基底的“文化场域”和消费场景,内部包含一个遗址博物馆 [7] - 转型背景源于初期作为常规遗址博物馆的竞争劣势:占地面积仅1万平方米,出土文物有限,缺乏镇馆之宝,导致游客停留时间短且缺乏二次消费动力 [7] - 新定位下,公司腾出东厢房、重华殿广场、慈福殿广场等核心物理空间,用于商业与文化运营活动 [7] 场域价值与商业运营 - 德寿宫的核心场域价值在于其800年南宋皇家遗址基因和独特的岱赭色红墙视觉符号,构成了不可复制的空间底蕴 [8] - 高奢品牌活动成为商业运营亮点:阿玛尼“清檀别院”香氛限时体验活动曝光量超800万次,社交媒体话题阅读量破亿 [8] - 近两年连续落地香奈儿、时尚芭莎、拉夏贝尔、汉帛奖等时尚活动与品牌秀展,加速布局“文博+时尚”与“宋韵+高奢”品牌矩阵 [9] - 商业活动坚持“场域适配”原则,仅接受冷餐、发布类活动,拒绝重油烟及低端宴请,以守住文化底线 [12] 文化体验与产品创新 - 公司策划了一系列沉浸式文化体验活动,如辛弃疾主题游园,以及聚焦汉服、宋代饮食、非遗技艺的特色活动 [12] - 文创产品开发成果显著:以馆藏文物、建筑等为灵感开发了400余种文创产品,并与知名品牌联名推出近20款产品,其中“小德兔”成为最火爆的衍生品,多款产品获得省市级及国家级奖项 [12] - 数字化体验持续升级:包括与Rokid合作的AR导览、国庆上线的AI伴游,让游客通过技术“看见”遗址复原场景 [18] 年轻客群吸引与“破圈”实践 - 2024年“五一”及“十一”期间举办的“日落乐不落”Livehouse音乐会多个场次售罄,吸引超3000名年轻人打卡,其中20-44岁年轻群体占比超80% [13] - 运营团队旨在打破“博物馆必须严肃”的刻板印象,探索多元呈现形式,如央视音乐综艺《乐在旅途》录制、宋韵主题演出《宋舞风华》等,验证了“德寿宫+高品质演艺”路径的可行性 [15] - Livehouse活动的独特性在于让现代音乐与800年前的南宋皇家宫殿遗址对话,构建“博物馆+”文化生态 [16] 未来发展规划与产能扩张 - 公司计划于今年春节推出沉浸式夜游项目,以“剧本杀+NPC互动”为核心,打造“日景夜梦”的全天候体验,将宋画意境、宫廷礼仪等转化为可感知的数字文旅体验 [19] - 未来数字化场景将允许游客佩戴轻便眼镜,在遗址现场与虚拟南宋人物“互动”,边走边看复原场景 [19] - 德寿宫二期项目已规划:位于东面1万平方米地块,目前正在考古,预计2-3年后亮相 [21] - 二期项目将延续场域运营思路,设计更灵活的文化和商业空间,承接更大规模活动,并保留城墙遗址通过技术复原展示,同时扩大商业业态规模,打造“宋韵文化消费集群” [21] - AI+MR混合现实项目计划在二期全面铺开,形成可复制的技术方案 [21] 运营成果与市场影响 - 德寿宫于2022年11月开馆,两年多时间累计接待游客超200万人次,从小众遗址馆转变为“顶流文旅IP” [3] - 开馆以来首个品牌展览(阿玛尼)在短短一周内实现超800万次活动曝光量与破亿的社交媒体话题阅读量 [8] - 公司认为200万人次的接待量并非终点,而是“破圈”的起点 [21]
应星控股(01440.HK):香港CR7LIFE博物馆8月访客人数环比增长超40%
格隆汇APP· 2025-08-28 17:18
公司运营表现 - 香港CR7®LIFE博物馆于2025年7月开始正式营运 [1] - 2025年8月访客人数较2025年7月增长超过40% [1] - 2025年8月第三个星期访客人数较第二个星期按周大幅增加超过250% [1] 业务发展成效 - 访客强劲增长突显集团营销推广活动的成功 [1] - 博物馆作为全球一流景点的地位日益显著 [1]
应星控股(01440):8月香港CR7® LIFE 博物馆访客人数较7月增长超过40%
智通财经网· 2025-08-28 16:48
博物馆运营表现 - 博物馆自开幕以来广受欢迎 接待大批球迷 提供基斯坦奴•朗拿度生平及职业生涯沉浸式体验 [1] - 2025年8月访客人数较2025年7月增长超过40% [1] - 2025年8月第三个星期访客人数较第二个星期按星期大幅增加超过250% [1] 公司战略发展 - 博物馆成功巩固企业形象 提升市场地位 支持收益来源多元化 [1] - 集团正积极寻求与著名知识产权持有人合作建立长期合作 [1] - IP合作措施旨在增强产品差异及品牌资产 丰富收益来源并可能产生额外回报 [1] 行业贡献 - 博物馆为香港体育旅游及文化产业发展贡献良多 [1] - 强劲增长突显营销推广活动成功 反映博物馆作为全球一流景点地位日益显著 [1]
C罗博物馆开进香港K11,1200万人为他买单?
36氪· 2025-07-11 11:37
博物馆概况 - CR7 LIFE博物馆位于香港尖沙咀K11 Musea,占地12000平方呎,展出40件展品和10座C罗雕像,涵盖其职业生涯各阶段奖杯及荣誉 [6] - 博物馆分为五个板块:奖杯、生涯时间线、互动体验、沉浸式参观和C罗Youtube工作室,并1:1复刻了C罗青训时期的房间实景 [6] - 展期计划为一年(至2026年6月),若反响热烈可能延长,实际为C罗主题巡展的一站 [8] 门票与商业化 - 门票分为四档:普通成人票180港元(含手续费),VIP套票1500/2500/4000港元,包含签名球衣、快速通道等权益 [8] - VIP套票因权益缩水(如"葡萄牙酒会"仅送两瓶葡萄酒和罐头)遭粉丝吐槽性价比低 [8] - 配套CR7旗舰商品店在香港尖沙咀和香港岛开业,面积超3000平方呎,销售授权商品 [15] - 与香港快运合作推出CR7 LIFE主题航班及联名周边(行李带、护照套等),首次实现航空公司与足坛巨星IP联动 [15] 商业价值与运营模式 - C罗全球社媒粉丝超6亿,CR7品牌估值达8.5亿欧元(2025年),较2020年增长325% [12] - 项目由香港应星控股(持股50%)与Asia Partners合资运营,应星控股提供不超过7000万港元融资并取得C罗周边全球特许经营权 [13] - 收入来源包括门票、周边销售及赞助,博物馆被纳入香港旅游发展局2025年"香港盛夏派对"推广计划 [15] 行业对比 - 勒布朗·詹姆斯博物馆门票23美元,收入全数用于慈善 [18] - 纳达尔博物馆门票18欧元,依托西班牙马洛卡岛度假客流 [20] - 马布里博物馆因运维成本高企及IP热度下降最终关闭,凸显资金支持与持续运营的重要性 [21] 选址与客流 - 选址香港K11 Musea,交通便利且毗邻购物餐饮区,预计吸引1200万游客 [1][15] - 开幕日排队超百人,观众来自香港、中国大陆及亚太地区,热度显著 [4]